9.Б.М. Файнер, Д.П. Биллеп  «Пособие мастера-парикмахера». Киев, 1969. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Введение

2. Резюме

3. Местонахождение  фирмы

4. Цель  деятельности

5. Описание  вида деятельности

6. Вид  услуг

7. Деловое  расписание

8. Оценка  рынка сбыта

9. Конкуренция  и конкурентное преимущество

10. План  работ

11. Управление  и персонал

12. Капитал  и юридическая форма предприятия

13. Финансовый  план

14. Заключение

15. Список  используемой литературы

16. Приложение  №1 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

Бизнес-план выступает основным ключиком бизнес-предложения при переговорах с возможными инвесторами и будущими партнерами, используется при приглашении ключевых сотрудников, при подписании контрактов с персоналом фирмы. Он является не только внутренним документом фирмы, но и используется при установлении контактов. Это предъявляет определенные требования к его оформлению, форме и структуре.

      Бизнес - план представляется в форме, позволяющей заинтересованному лицу получить четкое представление о существе дела и перспективах своего участия в нем. Поэтому не существует жестко регламентированной формы его представления и структуры. Как правило предусматриваются разделы, в которых раскрывается основная идея и цели бизнеса, характеризуется специфика продукта фирмы и удовлетворения им потребности рынка, формируется финансовый проект дела, включая стратегию финансирования и предложения по инвестициям, описываются перспективы роста фирмы.

     Бизнес-план должен быть написан просто и ясно, иметь четкую структуру, он составляется, как правило, на несколько лет  вперед и пересматривается по мере необходимости, но не реже, чем раз  в год.