Формирование и распределение прибыли на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2013 в 17:11, курсовая работа

Описание

Целью курсовой работы является изучение механизмов формирования и распределения прибыли предприятия, а также выявление резервов увеличения финансовых результатов.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические основы использования прибыли предприятия 5
1.1 Экономическая сущность прибыли и ее виды 5
1.2 Порядок формирования и использования прибыли предприятия 6
2 Организационно – экономическая характеристика предприятия ОАО «Уржумский СВЗ» 14
3 Формирование и распределение прибыли на предприятия ОАО «Уржумский СВЗ» 20
3.1 Анализ доходов и расходов организации 20
3.2 Формирование прибыли 22
3.3 Распределение и использование прибыли 26
3.4 Контроль за доходами, расходами и финансовыми результатами предприятия 28
4 Проблемы формирования и распределения прибыли и пути их решения 32
Заключение 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39
ПРИЛОЖЕНИЯ 41

Работа состоит из  1 файл

КУРСАЧ.doc

— 608.00 Кб (Скачать документ)

 






 

Рисунок 3 -Структура распределения прибыли в фонды предприятия

Из прибыли, полученной предприятием, прежде всего, выплачиваются налоги в бюджет (федеральный, субъектов РФ и местный) и другие аналогичные платежи, в том числе  штрафные санкции со стороны налоговых органов. Прибыль до налогообложения уменьшается на сумму доходов в виде дивидендов, процентов, полученных по акциям, облигациям и иным ценным бумагам, принадлежащим предприятию, а также доходов от долевого участия в деятельности других предприятий и льгот, предоставленных в соответствии с действующим законодательством.

Одна часть  прибыли предназначается для  расширения производства (фонд накопления), вторая часть – для материального  поощрения работников предприятия (фонд потребления). Создается также резервный фонд предприятия.

Фонд накопления используется в основном для финансирования затрат на расширение производства, его  техническое перевооружение, внедрение  новых технологий и т.д.

Фонд потребления  может использоваться на коллективные (расходы на содержание объектов культуры и здравоохранения, проведение оздоровительных и культурно-массовых мероприятий) и индивидуальные нужды (вознаграждение по итогам работы за год, материальная помощь, стоимость путевок в санатории и дома отдыха, стипендии студентам, частичная оплата проезда и питания, пособия при уходе на пенсию и т.д.)

Чистая прибыль  является источником выплаты штрафных санкций за несоблюдение действующего законодательства, в случаях сокрытия прибыли от налогообложения и  других нарушений [24, с. 72].

На размер прибыли  оказывает влияние множество  факторов, как внутренних, так и  внешних. Чтобы выявить влияние  каждого из них, проводится факторный  анализ. В данной работе проводится факторный анализ прибыли от реализации продукции, и для этого используется следующая модель:

ПП = В – СС – УР – КР, где                                                                    (1)

- ПП – прибыль  от продаж,

- В – выручка,  

- СС – себестоимость, 

- УР – управленческие  расходы, 

- КР – коммерческие  расходы. 

Для расчета влияния факторов используются следующие формулы:

  1. Влияние выручки:

  ; (2)

  1. Влияние себестоимости:

  ;(3)

  1. Влияние управленческих расходов:

            (4)

  1. Влияние коммерческих расходов

     (5)

Таким образом, чистая прибыль является одним из важнейших экономических показателей, характеризующих конечные результаты деятельности, которую организация может использовать по своему усмотрению в соответствии с уставом предприятия.

Для анализа  прибыльности предприятия так же рассчитывают точку безубыточности и запас финансовой прочности. Точка безубыточности определяет, каким должен быть объем продаж для того, чтобы предприятие работало безубыточно, могло покрыть все свои расходы, не получая прибыли. Для расчета точки безубыточности надо разделить издержки на две составляющие:

    • Переменные затраты  — возрастают пропорционально увеличению производства (объему реализации товаров).
    • Постоянные затраты  — не зависят от количества произведенной продукции (реализованных товаров) и от того, растет или падает объем операций.

Для этого используют следующие формулы:

            Тб = Зпост/(В-Зперем)*В                                                                               (6)

            ЗФП = В – Тб                                                                                                                                              (7)

 

           Подводя итоги первой главы, можно отметить, что одним из важнейших финансовых результатов деятельности предприятия считается прибыль, которая является абсолютным показателем эффективности.

Достижение  высоких результатов работы предприятия  предполагает управление процессом  формирования, распределения и использования  прибыли.

 

 

2. Организационно – экономическая характеристика предприятия ОАО «Уржумский СВЗ»

 

          Акционерное общество «Уржумский спиртоводочный завод» является открытым акционерным обществом. Общество является юридическим лицом, действует на основании устава и законодательства Российской Федерации.

         Место нахождения общества: Россия, Кировская обл., г. Уржум, ул. Кирова 8а.

         Целью общества является извлечение  прибыли.

         Предприятие осуществляет следующие  основные виды деятельности:

         -  Производство, хранение и поставки  произведенного этилового спирта;

         - Производство, хранение и поставки  произведенных спиртных напитков (водки,      ликероводочных  изделий, коньяка из обработанного  коньяка);

         - Производство, хранение и поставки  произведенной спиртосодержащей  пищевой продукции (соки спиртованные);

        - Внешне-экономическая деятельность;

        - Торгово-закупочная деятельность.

           Уставный капитал предприятия  составляет 151311900 рублей. Предприятие  имеет акции (категория – простые). Номинальная стоимость каждой  акции 1700 рублей.  Количество акций, находящихся на балансе общества 89007 штук.

        Органами управления ОАО «Уржумский  СВЗ» являются:

        - общее собрание акционеров;

        - совет директоров;

        - единоличный исполнительный орган  (генеральный директор, управляющая организация, управляющий);

        - в случае назначения ликвидационной  комиссии к ней переходят все  функции по управлению делами  общества.

          В 1901 году казенный винный склад  Вятского губернского акцизного  управления выпустил первую партию спиртных напитков. Именно с этого момента началась история Уржумского спиртоводочного завода. Несмотря на более чем вековую историю, Уржумский завод современное и динамично развивающееся предприятие: напитки выпускаются на новейшем оборудовании, постоянно модернизируются технологии производства, особое внимание уделяется качеству продукции.

          Завод, на котором сейчас работает  более 600 чел, целиком и полностью  восстановил свой былой авторитет,  утраченный в антиалкогольную  компанию, и стал явным лидером на алкогольном рынке Кировской области.

        В состав завода входят Ройский спиртовый завод, основанный в 1833 году, спиртово-водочный завод по производству водки и ликеро-водочной продукции, цех по производству спиртованных соков. Кроме того, «Уржумский СВЗ» имеет сеть собственных и арендованных оптовых складов и магазинов в городах Кировской области.

         ОАО «Уржумский СВЗ» занимает  одно из ведущих мест среди  производителей алкогольной продукции  в Российской Федерации. 

        ОАО «Уржумский СВЗ» является одним из крупнейших налогоплательщиков Кировской области – за 2009 год в бюджет был перечислен 1 млрд. 400 млн. руб.

          Основные экономические показатели работы ОАО «Уржумский СВЗ» представлены в таблице 1.

Таблица 1 - Основные экономические показатели деятельности  коммерческой организации

 

Показатель

 

2008 г.

 

2009 г.

 

2010 г.

2010 г. к 2008 г., %

Выручка от продажи  товаров, продукции, работ, услуг, тыс.руб.:

921265,00

856161,00

981220,00

106,51

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.

672306,00

594714,00

630231,00

93,74

Затраты на 1 рубль  выручки, руб.

0,73

0,69

0,64

88,01

Валовая прибыль (+) / убыток (-), тыс. руб.

248959,00

261447,00

350989,00

140,98

Коммерческие  и управленческие расходы

118124,00

109694,00

128699,00

108,95

Прибыль (+), убыток (-) от продаж, тыс.руб.

130835,00

151753,00

222290,00

169,90

Чистая прибыль, тыс.руб.

51866,00

91740,00

144120,00

277,87

Среднесписочная численность работников, чел.

620

645

649

104,68

В т.ч. производственного персонала

480

495

504

105,00

Среднегодовая стоимость основных  производственных фондов, тыс.руб.

244631,00

219496,00

340471,00

139,18

Фондоотдача, руб.

3,77

3,90

2,88

76,53

Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб.

836494,00

1001878,00

916419,00

109,55

Коэффициент оборачиваемости  оборотных средств

1,10

0,85

1,07

97,22

Фонд оплаты труда, тыс. руб.

66960

70950

72688

108,55

Среднегодовая заработная плата работника, тыс. руб.

108

110

112

103,70

Производительность  труда 1 работника, тыс.руб.

1485,91

1327,38

1511,90

101,75

Получено чистой прибыли, тыс.руб.:

       

     на 1 работника

83,65

142,23

222,06

265,45

     на 1 оборот оборотных средств

47093,50

107353,98

134602,13

285,82

Рентабельность, %:

       

     - текущих затрат

6,56

13,02

18,99

-

     - продаж

5,63

10,72

14,69

-

     - основных фондов

21,20

41,80

42,33

-

     - оборотных средств

6,20

9,16

15,73

-


 

На основание  бухгалтерской отчётности на анализируемом предприятии за 3 года произошло увеличение выручки на 6,51%, так же произошло снижение себестоимости продукции и рост валовой прибыли на предприятии на 40,98%.

Среднесписочная численность в ОАО «Уржумский СВЗ» возросла на 29 человек. Основные фонды предприятия возросли на 39,18 %. Фонд оплаты труда на предприятии возрос. Это  обусловлено ростом численности персонала и ростом среднегодовой заработной платы. 

Производительность  труда в ОАО «Уржумский СВЗ» возросла, за счет роста численности персонала и роста выручки от продаж.

Рентабельность  текущих затрат за 3 года возросла, рентабельность продаж снизилась, рентабельность основных фондов увеличилась за счет роста стоимости основных средств. Рентабельность оборотных средств так же возросла с 6,20% до 15,73%.

Проведем анализ состава и структуры выручки от продаж на предприятии ООО «Уржумский СВЗ» за 2008-2010 гг. в таблице 2.

Таблица 2 - Состав и структура выручки от продажи

Виды деятельности (продукции, товаров, работ, услуг)

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2010 г. к 2008 г., %

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

1.

водка

645514,00

70,07

679792,00

79,40

714506,00

72,82

110,69

2.

настойки и  ликеры

117922,00

12,80

101883,00

11,90

102896,00

10,49

87,26

3.

коньячная продукция 

157829,00

17,13

74486,00

8,70

163818,00

16,70

103,79

 

Итого

921265,00

100,00

856161,00

100,00

981220,00

100,00

106,51


 

Из таблицы 2 можно сделать вывод, что на предприятии ОАО «Уржумский СВЗ» наблюдается рост практически всех видов деятельности и направлений кроме производства настоек и ликеров. Данное снижение по настойкам и ликерам связано со снижением спроса. 

            Проведем анализ динамики численности работников, он представлен в таблице 3(приложение А).

 Из таблицы 3 видно, что на предприятии произошло увеличение численности работников на 29 человек. В ОАО «Уржумский СВЗ» работает только производственный персонал. За 2008-2010 год произошло увеличение численности рабочих на 5 %., число руководителей увеличилось на 38 %.

 Проведем анализ эффективности использования трудовых ресурсов. [таблица 4, приложение Б].

          Из таблицы 4 можно сделать вывод о том, что на предприятии произошло увеличение выручки от продажи продукции на 6,51 %, списочная численность увеличилась на 4,68%, производительность труда при этом за анализируемый период возросла на 1,75%. Таким образом, рост выручки выше роста численности персонала. Трудоемкость снизилась на 1,72 %.

Проведем анализ движения персонала [таблица 5, приложение В]

Из данных таблицы 5 можно сделать вывод, что в ОАО «Уржумский СВЗ» нет текучести кадров. В ОАО «Уржумский СВЗ» численность персонала за 3 года возросла на 29 человек за счет приема новых сотрудников, как рабочих, так и менеджеров, и служащих.

Проведем анализ обеспеченности основными производственными фондами и эффективности их использования в таблице 6(приложение Г)

Из таблицы 6 видно, что фондоотдача на предприятии снизилась, за счет увеличения выручки от продажи товаров на 6,51 % и увеличения стоимости основных средств на 39,18%. В 2010 году фондоотдача составила 2,88 руб. Фондовооруженность увеличилась за счет увеличения численности работников на 29 человек. Рентабельность основных фондов возросла на 99,65% и в 2010 году составила 42,33%.

Произведем  анализ состава и  структура основных производственных фондов на конец года в таблице 7 (приложение Д)

Из таблицы 7 видно, что в ОАО «Уржумский СВЗ» существует как пассивная часть основных фондов такие как здания, сооружения, так и активная часть основных фондов такие как машины, оборудования производственный и хозяйственный инвентарь. По активной части основных фондов за 3 года наблюдается рост на 46,49%.  Рост машин составил 48,08 %, спад по транспортным средствам составил 75,82 %.

Произведем  анализ движения и технического состояния основных фондов в таблице 8.(приложение Ж)

 

Из таблицы 8 можно сделать вывод, что ОАО «Уржумский СВЗ» за анализируемый период было введено в действие 206304 тыс. руб. основных средств, выбытие в ОАО «Уржумский СВЗ» основных средств составило 98089 тыс.руб. Коэффициент обновления возрос за 3 года почти в 4 раза за счет ввода новых основных средств, коэффициент выбытия так же возрос – на 83,3%.

Информация о работе Формирование и распределение прибыли на предприятии