Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2011 в 11:31, курсовая работа
Цель курсовой работы - закрепить теоретические знания в области управления нововведениями в современных условиях, применив их в практической деятельности организации.
Введение 3
Раздел І 4
1.1. Краткая характеристика организации 4
1.2. Резюме проекта 6
1.3. Описание изменений в окружающей среде 10
1.4. Необходимость нововведения 11
1.5. Оценка возможности решения проблемы. 12
1.6. Содержание нововведения и комплекс мер по его реализации. 13
1.7. Анализ сильных и слабых сторон проекта, опасностей и благоприятных возможностей. 14
1.8. Оценка сопротивления нововведению со стороны персонала. 15
1.9. Общий вывод 15
Раздел ІІ 17
2.1 Разработка сетевого и календарного графиков реализации инновации. 17
2.2 Сетевая модель выполнения работ: 18
2.3 Календарный график выполнения работ 18
2.4 Основные параметры сетевой модели 18
2.5 Оптимизация графика 19
Список используемой литературы 21
Таблица №2, См. приложение.
Таблица №3
| Код
работы |
Р.С.Н.Р. | Р.С.О.Р | П.С.Н.Р. | П.С.О.Р. | Резерв времени |
| 0-1 | 1 | 12 | 14 | 25 | 13 |
| 0-4 | 1 | 6 | 1 | 6 | 0 |
| 0-8 | 1 | 6 | 32 | 37 | 31 |
| 0-10 | 1 | 5 | 47 | 51 | 46 |
| 1-2 | 13 | 16 | 16 | 19 | 3 |
| 1-3 | 13 | 18 | 26 | 31 | 13 |
| 2-3 | 17 | 28 | 20 | 31 | 3 |
| 3-10 | 29 | 48 | 32 | 51 | 3 |
| 4-5 | 7 | 26 | 7 | 26 | 0 |
| 5-6 | 27 | 33 | 27 | 33 | 0 |
| 6-7 | 34 | 41 | 34 | 41 | 0 |
| 7-10 | 42 | 51 | 42 | 51 | 0 |
| 8-9 | 7 | 12 | 38 | 43 | 31 |
| 9-10 | 13 | 20 | 44 | 51 | 31 |
| 10-11 | 52 | 60 | 52 | 60 | 0 |
Р.С.Н.Р.- ранний срок начала работы
Р.С.О.Р.- ранний срок окончания работы
П.С.Н.Р.- поздний срок начала работы
П.С.О.Р.- поздний срок окончания работы
Таблица №4
| Код
работы |
Продолжительность до оптимизации | Кол-во чел.до оптимизации | Срок работы после оптимизации | Кол-во чел. После оптимизации | Кол-во сокращенных дней |
| 0-4 | 6 | 2 | 2 | 6 | 4 |
| 4-5 | 20 | 4 | 7 | 13 | 13 |
| 5-6 | 7 | 8 | 3 | 20 | 4 |
| 6-7 | 8 | 15 | 8 | 15 | 0 |
| 7-10 | 10 | 10 | 7 | 15 | 3 |
| 10-11 | 9 | 15 | 5 | 20 | 4 |
| 28 | |||||
Вывод: Сокращение срока выполнения критических работ ,за счет задействования всех работников подразделений, составило 28 дней. Срок выполнения проекта после оптимизации составил 32 дня.