Анализ планирования инвестиционной деятельности на предприятии

     1 ноября 1999 г. Утвержден Устав ЗАО «Уссурийский Масложиркомбинат «Приморская соя», которое образовано путем купли-продажи.

     Общество  осуществляет деятельность в соответствии с настоящим Уставам и действующим законодательством РФ.

     Хозяйственная основная деятельность комбината: производство растительных масел,  жиров и майонеза.

     Закрытое  акционерное общество Уссурийский  Масложиркомбинат, является крупнейшим производителем масло соевого, шрота, маргариновой продукции, мыло, майонеза на Дальнем Востоке.

     Предприятие представляет собой комплекс заводов и цехов, связанных между собой единым технологическим процессом, оснащенных сложным оборудованием и выпуска следующие виды продукции;

     -масло  соевое рафинированное дезодорированное;

     -масло  подсолнечное рафинированное дезодорированное;

     -маргарин  в ассортименте;

     -майонез  в ассортименте;

     -мыло  хозяйственное; 

     -мыло  туалетное;

     -шрот;

     -глицерин;

     -фосфатиды;

     По  ассортименту, упаковке и способам отгрузки предприятие специализированно для поставок продукции в районы Крайнего Севера, Сибири, Дальнего Востока.

     В регионе сбыта продукции проживает более 9,4 млн. человек. Емкость рынка по продукции составляет: маргариновая продукция 19,6 тыс. тонн в год; масло растительное – более 27 тыс. тонн в год. Доля ЗАО «УМЖК «Приморская соя» в поставках продукции на данный рынок: маргариновой продукции - 5,5 тыс. тонн; масло растительное -  4,7 тыс. тонн.

       Научно-технический, технологический  и конструкторский задел, осуществленный специалистами предприятия в период 1998-2001годов, с правлением соответствующих специализированных организаций позволяют обеспечить увеличение объемов реализации продукции с одновременным использованием мощностей по производству маргариновой продукции-22тыс. тонн, масло растительное-20тыс. тон в год.   

     Устойчивое  расширение предприятием рынков сбыта  своей продукции надёжно обеспечено:

     -высоким  качеством продукции;

     -положительно  деловой репутацией;

     -активным  маркетингом, основанным на; непрерывном  мониторинге рынка, конкурентных  ценах, обеспечением физического  присутствии своего товара в  каждой точке возможного сбыта, активной рекламе, дополнительном сервисе для покупателя.  

     Уссурийский Масложиркомбинат является первенцем и крупнейшим предприятием пищевой индустрии Приморского края и всего Дальнего Востока. Он представляет из себя комплекс и цехов, связанных между собой единым технологическим процессом. В состав его входят: маслоэкстракционный завод с производственной мощностью 160000 тонн переработки сои в год; мыловаренный завод с цехом туалетных мыл с производственной мощностью 27900 тонн в год, 8200 тонн туалетных мыл в год; гидрогенизационный  завод, производящий 25000 тонн в год саломаса, пищевую углекислоту и водород; маргариновый завод, дающий в год 19000 тонн различной маргариновой продукции и 800 тонн майонеза в год.

     Кроме того, имеется ряд подсобных предприятий, как теплоэлектроцентраль, мощностью 90 тонн пара в час, механическая мастерская, бондарный цех,  электроцех, водопровод и канализация и др. В настоящее время комбинат выпускает 60 видов продукции.

     Комбинат  оснащён сложным оборудованием  и вырабатывает разнообразную продукцию для нужд населения и народного хозяйство страны. Некоторые виды продукции экспортируются в зарубежные страны Европы и Азии.

       Предприятие создано с целью удовлетворения потребности в товарах общественного питания и получения прибыли для успешной дальнейшей деятельности.

       Общество осуществляет следующие виды деятельности, регламентируемые действующим законодательством, после получения в необходимых случаях специального разрешения (лицензии) в установленном порядке:

     - осуществление коммерческой торговли (оптовой и розничной) и товарообменных операций продукцией производственно–технического назначения, товарами народного потребления, продуктами питаниями;

     - производство, переработка, хранение, использование любых видов сельскохозяйственной продукции, в том числе растительного масла, маргариновой продукции, мыло туалетного, мыла хозяйственного и других видов масложировой и пищевой продукции, товарообменные операции и торговля указанной продукцией;

     - оптовая и розничная торговля  алкогольными напитками, табачными  изделиями;

     - производство, переработка и сбыт товаров народного потребления, продуктов питания, в том числе рыбы и морепродуктов, продукции производственно-технического назначения, различного рода сырья, их транспортировка, перевозка и сбыт;

     -проведения  научно-исследовательских, опытно-конструкторских и промышленных работ области создания чистых экологических технологий переработка рыбы, морепродуктов, сельскохозяйственных и вторичных ресурсов;

     - осуществление медицинской деятельности;

     - товарообменные операции и торговля  нефтепродуктами;

     - риэлтерская деятельность, в том числе торговля недвижимостью;

     - организация выставок, ярмарок, демонстраций  продукции, аукционов, конкурсов в России и за рубежом;  

     - образование таможенных складов,  магазинов беспошлинной торговли, свободных складов в установленном  порядке;

     - производства и реализация продукции  строительного назначения, строительных материалов, конструкций и изделий                                                                                                                                   

     - выполнение строительно-монтажных  работ, в том числе строительство,  реконструкция объектов жилищного, промышленного, гражданского и культурно-бытового назначения;

     - транспортно-экспедиторские услуги, осуществляемые в соответствии с законодательством;                     

     - аудиторские услуги;

     - услуги населению в сфере бытового обслуживания;

     - осуществление оптово-розничной реализации автотранспортных средств (в том числе легкового автотранспорта), запасных частей к транспортным средствам (в том числе автомобильных шин), других комплектующих и сопутствующих товаров;

     - автосервис  (ремонт и техническое  обслуживание автотранспортных  средств, в том числе легкового  автотранспорта), организация и эксплуатация автостоянок;

     - туристический сервис и гостиничный  бизнес;

     - лесозаготовительная и лесоперерабатывающая  деятельность, включая рубку леса, его хранение, переработку, транспортировку  и перевалку, изготовление лесопродукции и товаров народного потребления осуществление дистрибьюторских, комиссионных агентских, брокерских операций (за исключением операций на фондовых рынках);

     - консультационное, финансовое и  организационное содействие предприятиям и организациям в проведении финансовых и коммерческих операций, а также самостоятельное проведение таких операций.

     - сбор, обработка и предоставление  юридическим и физическим лицам  на коммерческой основе информация  о состоянии товарных и валютных  рынках;

     - приобретения, владение, продажа, эмиссия ценных бумаг (акции, облигаций и т.д.), а равно и любой другой вид операций с ценными бумагами, в том числе в необходимых случаях посредством специально уполномоченных на это лиц, за исключением запрещённых действующим законодательством РФ;

     - осуществление внешнеэкономической  деятельности по экспорту и  импорту товаров, услуг, ценных бумаг;

     - осуществление любых иных видов  деятельности, не запрещённых действующим законодательством РФ.

     Основными поставщиками являются:

     -Октябрьский район: КХ «Огняново»; ЗАО «Фадеевское»; ЗАО «Струговское».

     -Ханкайский  район: СХПК «Вадимовский».

     -Уссурийский  район: ООО  «Раковское»; ОПХ  «Степное»; ООО «Единство»; ОПХ «Пуциловское».

     -Хорольский  район: СХПК «Вознесенский»; Кр. х-во  «Костенко».

     -Пограничный  район: ПТФ «пограничная» СХПК «Колос»

     -Спасский  район: СХПК «Новинка»; ЗАО  «Евгеньевское».

     -Анучинский район: СХПК «восход»; СХПК «Жемчужный»; СХПК «Пионер».

     -Кировский  район: СХПК «Преображенский».

     -Частные  предприниматели: ч/п.  Иванов; ООО «Компания лидер»; ч/п. Ковтун; ПБОЮЛ Ковалев; ООО Фрегат; ООО Луч; ОАО Лесозавод. КХП; ООО Приморский рис.

     Список  потенциальных потребителей:                     

     - кондитерские фабрики;

     - хлебозаводы;

     - горпищекомбинаты;

     - торговые организации Приморья, Хабаровского края, Амурской области, Сахалина и районов Крайнего Севера.

     Для достижения поставленных целей и  выполнение соответствующих задач необходимо создать организационную структуру (организационную систему управления) предприятия. В свою очередь организационная система управления представляет собой совокупность подразделений и должностей, связанных отношениями и подчинением. При создании структуры управления в максимально возможной степени учесть специфику деятельности предприятия и особенности его взаимодействия с внешней средой.

     Процесс создания организационной структуры  управления обычно включает три основных этапа: определение типа организационной структуры;

     -выделение  структурных подразделений; делегирование и передача на нижестоящие уровни полномочий и ответственности.

     На  предприятии существует линейно-функциональный тип организационной структуры.

     Это один из наиболее распространенных вариантов  организационного построения предприятий. Сущность данного типа заключается в том, что руководство производством обеспечивает как линейным аппаратом, так и функциональными службами.

     Основу  данной структуры составляет «шахматный» принцип построения управленческого процесса по функциональным подсистемам организации: маркетинг, финансы, производство, плановый.

     «Линейные»  руководители осуществляют непосредственное руководство производством, каждый из них выступает в качестве единоначальника в соответствующем производственном подразделении.

     «Линейные»  руководители наделяются необходимыми правами и несут ответственность за конечные результаты деятельности подчиненных или подразделений. Функциональные службы (отделы: плановый, труда и зарплаты, финансовый, бухгалтерия и др.) ведут необходимую подготовительную работу, осуществляют учет и анализ деятельности предприятия, разрабатывают рекомендации по улучшению деятельности предприятия.    

     Достоинствами данной структуры на предприятии  выступают следующие: освобождение «линейных» руководителей от несвойственных им функций обеспечения производства ресурсами; возможность координации действий между линейными и функциональными подразделениями; высокая степень специализации структурных подразделений предприятия.