Анализ инвестиционного потенциала Самарской области
Курсовая работа, 27 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Цель работы - анализ инвестиционного потенциала Самарской области.
Для достижения поставленной цели необходимо решения ряда задач:
- характеристика теоретических основ инвестиционного потенциала хозяйствующего субъекта;
- анализ инвестиционного потенциала Самарской области.
Работа состоит из 1 файл
курсовая по инвестициям.docx
— 345.04 Кб (Скачать документ) Второй
вариант (инновационный) базируется на
ускоренном росте российской экономики,
более высоких показателях
Более
содержательное различие между сценариями
состоит в том, что первый вариант
– это продолжение инерционного
развития Самарской области вместе
со всей экономикой страны, а второй
- путь к инновационному развитию и
формированию в перспективе
1-й этап (2006-2010 годы).
На первом этапе сохранятся сложившиеся тенденции в развитии экономики области: несущественные сдвиги в росте производства, сложившийся инвестиционный климат, ограниченность возможностей накопления капитала и его трансформации в инвестиции. Кредитные ресурсы банков все еще не займут значительного места в общем объеме инвестиций. Накопления в домашнем секторе преимущественно будут направлены на инвестирование внутренних потребностей населения и не будут трансформироваться в инвестиции для других сфер экономики.
При формировании предположений по развитию производства области в прогнозируемом периоде учитывались следующие условия: стратегия развития отраслей экономики, одинаковые темпы роста валового выпуска продукции (работ, услуг) и валовой добавленной стоимости, сохранение налоговых условий хозяйствования.
2-й этап (2011-2015 годы).
На
втором этапе ожидается повышение
инвестиционной активности в связи
с более масштабной модернизацией
и реструктуризацией
3-й этап (2016-2020 годы).
На третьем этапе инвестиционная деятельность будет больше ориентирована на достижение нового качества производственного аппарата, трансформации капиталов и сбережений в инвестиции, значительное повышение уровня квалификации трудового потенциала.
Требования к эффективному использованию инвестиций в эти годы возрастают, поскольку необходимо развитие инновационно-активных компаний и организаций в различных отраслях экономики области.
Все
рассмотренные варианты экономического
роста региона в долгосрочной
перспективе могут быть реализованы
при условии существенного
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Таблица
5 - Динамика валового регионального продукта
Самарской области по вариантам развития
(в ценах 2005 года) [7]
Международная
практика управления реализацией задач
и направлений стратегического
развития в регионе показывает, что
их достижение во многом зависит от
способности органов
Основными элементами такого механизма должны стать принципы [9]:
1.
Совершенствование
Особое место в механизме реализации Стратегии занимает применение программно-целевого метода управления, использование которого предполагает:
- соответствие (корреспондирование) программ поставленным стратегическим целям и задачам;
- ориентация, направленность действующих целевых программ на устойчивое развитие региона, выраженное в терминах конкурентоспособности региона, его инвестиционной привлекательности по сравнению с другими регионами.
2.
Информационная и методическая
поддержка подготовки и
Необходимыми действиями по реализации Стратегии являются ее всестороннее публичное обсуждение и информирование деловых кругов и общественности о[10]:
- целях, задачах и приоритетных направлениях стратегии и механизмах их достижения;
- решениях и действиях, принимаемых субъектами экономической деятельности для реализации стратегии;
- ходе и результатах реализации стратегии и степени эффективности принимаемых решений.
Рисунок
2 - Механизм реализации стратегии[8]
3.
Мониторинг целевых
Мониторинг позволит анализировать влияние различных факторов на реализацию Стратегии, развитие экономической и социальной ситуации в регионе. В соответствии с концепцией административной реформы будет разработан собственный регламент исполнения для каждой функции и вся система органа управления будет нацелена на достижение конкретных результатов - бюджетирование, ориентированное на результат.
4. Сочетание стратегического и оперативного планирования.
Сочетание
стратегического и оперативного
планирования представляет собой предварительное
принятие решений, направленных на достижение
требуемых результатов в
5.
Обеспечение возможности
Возможность
корректировки Стратегии в
Для
успешного сочетания
- разработка среднесрочных программ социально-экономического
- развития области:
- программа социально-экономического развития Самарской области - базовый документ, определяющий приоритеты и основные направления социально-экономической политики на среднесрочную перспективу. Программа разрабатывается в целях определения конкретных направлений действий Правительства Самарской области по достижению целей и реализации приоритетов Стратегии, определяет перечень мероприятий в соответствии с положениями Стратегии и предполагает разработку и внедрение в практику управления конкретных механизмов реализации положений Стратегии;
- разработка областных целевых программ:
- областные целевые программы взаимоувязаны с целями и приоритетами развития Самарской области, определенными Стратегией и Программой экономического и социального развития на среднесрочную перспективу, и являются крупными самостоятельными документами, имеющими собственные ресурсные источники и механизмы реализации;
- разработка отраслевых стратегий области:
- отраслевые стратегии области разрабатываются как экономической, так и социальной направленности с учетом приоритетов развития Самарской области;
- разработка стратегий муниципальных образований области:
- в систему стратегического планирования развития региона должны быть включены муниципальные образования области. Разработка среднесрочных программ и стратегий ведется в соответствии с методическими рекомендациями по разработке и типовым макетом стратегии (программы);
- реализация стратегии пространственного развития:
- реализация стратегии пространственного развития является основополагающим критерием реализации Стратегии, поскольку отражает пространственный аспект стратегии региона, отраслевых федеральных целевых программ;
- совершенствование индикативного планирования:
- совершенствование методов индикативного планирования необходимо для управления достижением целей Стратегии, обеспечения соответствия между краткосрочными и долговременными целями стратегического развития Самарской области, а также возможности комплексной диагностики реализации данных целей развития;
- совершенствование нормативных правовых актов:
- совершенствование нормативных
правовых актов позволит
Реализация
Стратегии подразумевает
- федеральные органы государственной власти, в том числе территориальные органы федеральных органов исполнительной власти;
- органы государственной власти в Самарской области;
- органы местного самоуправления Самарской области;
- отраслевые ассоциации и объединения предпринимателей и хозяйствующих субъектов;
- общественные организации, политические партии и движения;
- хозяйствующие субъекты;
- население Самарской области.
Реализации задач стратегического развития будет способствовать программа административной реформы в Самарской области, разработанная в соответствии с Концепцией административной реформы в Российской Федерации в 2006-2008 годах1.
Основными целями реформы являются:
- повышение качества и доступности государственных услуг населению Самарской области;
- ограничение вмешательства государства в экономическую деятельность субъектов предпринимательства, в том числе прекращение избыточного государственного регулирования;
- повышение эффективности деятельности органов исполнительной власти Самарской области.
Для достижения целей административной реформы решаются следующие задачи:
- внедрение в органах исполнительной власти принципов и процедур управления по результатам;
- разработка и внедрение стандартов государственных услуг, предоставляемых органами исполнительной власти, а также административных регламентов в органах исполнительной власти;
- оптимизация функционирования органов исполнительной власти и введение механизмов противодействия коррупции в сферах деятельности органов исполнительной власти;
- повышение эффективности взаимодействия органов исполнительной власти и гражданского общества, а также повышение прозрачности деятельности органов исполнительной власти;
- модернизация системы информационного обеспечения органов исполнительной власти;
- формирование необходимости организационного, информационного и ресурсного обеспечения административной реформы.