PEST и SWOT анализ на примере предприятия

    _{Знать теорию и  практику менеджмента  следует не только  различным коллективам, но и индивидуумам. Принципы и методы научного менеджмента должны использоваться при решении любых производственных, коммерческих, образовательных, социальных, бытовых и других процессов. И чем глубже знания теории и практики менеджмента, тем выше качество и эффективность функционирования объектов разного назначения и уровня управления.}

     _{Данная работа  закрепила теоретические знания, и ознакомила с конкретными ситуациями. Данные ситуации были проанализированы и предложены соответствующие управленческие решения, которые должны решить возникшие проблемы между сотрудниками предприятия.}  
 
 
 
 
 
 
 

     _{Литература}

     _{1. Алексеева М. М.  Планирование деятельности  фирмы. – М.: Финансы  и статистика, 1999.}

     _{2. Андрейчиков А.  В. Анализ, синтез, планирование решений  в экономике. –  М.: ИНФРА-М, 2000.}

     _{3. Бондарь М. П.  Эффективное управление  фирмой: современная  теория и практика. – СПб.: Бизнес-пресс, 1999.}

     _{4. Виханский О. С., Наумов А. И.  Менеджмент: учебник.  – М.: Гарлдарики, 1999.}

     _{5. Карданский Н.  Л. Принятие управленческого  решения: учебник  для вузов. –  М.: ЮНИТИ, 1999.}

     _{6. Литвак Б. Г.  Разработка управленческого  решения: учебник.  – М.: Дело, 2000.}

     _{7. Самочкин В. Н.  Гибкое развитие  предприятия. Анализ  и планирование. –  М.: Дело, 1999.}

     _{8. Юкаева В. С.  Управленческое решение:  учебное пособие.  – М.: ИД «Дашков  и Ко», 1999.}