Разработка бизнес-проекта нового производства продукции ООО «Домашняя выпечка»

 

     Из расчетных данных табл. 2.37, 2.38 можно увидеть, что показатели финансовой устойчивости практически не изменяются. Следует сказать, что данные показатели не изменяться в том случае, если все активы и пассивы в 2005 -2006 г.г. увеличатся пропорционально темпу роста объемов производства 1,05 и 1,10.  

     Таблица 2.38

     Расчет  показателей финансовой устойчивости ООО «Домашняя выпечка» с учетом инфляции

       

     Рассчитав показатели финансовой устойчивости можно сказать следующее:

     -собственный капитал Предприятия занимает доминирующее место в общей валюте баланса;

     -Предприятие использует заемные средства в незначительной форме;

     -текущая задолженность Предприятия по краткосрочным обязательствам (займам, кредитам банка) достаточно невелика;

     -ООО «Домашняя выпечка» финансово устойчиво в долгосрочной перспективе;

     -Предприятие в состоянии покрыть собственным капиталом и активами предприятия все свои долги, поэтому финансовый риск маловероятен;

     - собственные оборотные средства Предприятия очень маневренны;

     - Предприятие в состоянии инвестировать собственным капиталом внеоборотные активы;

     -оборотные средства предприятия ООО «Домашняя выпечка» обеспечены собственными средствами по максимуму.

     Так как показатели финансовой устойчивости остались практически без изменения, можно предположить, что и показатели ликвидности останутся без изменения.

Таблица 2.39

Анализ  ликвидности ООО «Домашняя выпечка» в 2007 г.

 
 

Таблица 2.40

Анализ  ликвидности ООО «Домашняя выпечка» с учетом инфляции

 

Данные таблицы 2.39, 2.40 показывают, что ООО «Домашняя выпечка» по состоянию на 2007 год и в плане на 2005 – 2006 г.г. имеет устойчивое финансовое состояние, т.к. все коэффициенты находятся в пределах нормативных.

Все вышеизложенное дает основания сделать вывод, что реализация проекта по производству булочки домашней экономически целесообразна. 

 

      Заключение 

     В процессе изучения данного вопроса  было изучено более пяти точек  зрения на вопрос о составлении бизнес –плана в современных условиях, о его преимуществах и недостатках, о его месте в производственной деятельности предприятия. Многие авторы придерживаются точки зрения о том, что бизнес-план в деятельности любой организации – необходимый инструмент производственного планирования. С его помощью достаточно легко предугадать возрастающий объем производства, просчитать возможную прибыль или убыток, оценить целесообразность выпуска на рынок нового продукта и т.д. И, действительно, составление бизнес-плана облегчает работу предприятия, позволяет анализировать ситуацию на рынке, конкурентов, конкурирующих товаров и предпринимать необходимые меры для получения максимальной прибыли, расширению производства и т.д.

     Бизнес-план – это необходимый документ, отражающий в концентрированной форме ключевые показатели предприятия, обосновывающие целесообразность некоторого проекта, четко и наглядно раскрывающий суть предполагаемого нового направления деятельности организации. Он разрабатывается на год или на более длительный период в зависимости от масштаба целевого проекта и желания предприятия. Чем короче планируемый период, тем более детальной должна быть проработка основных аспектов планируемой деятельности.

     После реализации бизнес-плана организация обычно выйдя на устойчивый режим работ, вносит новые элементы планирования и организации в свое производство.

     В данной работе представлен бизнес-план по выпуску и дальнейшему продвижению на рынке нового товара – булочки домашней предприятия пищевой промышленности ООО «Домашняя выпечка».

     Предпосылками реализации данного бизнес-плана выступили - возрастающая потребность населения в хлебобулочных изделиях; меньшая материалоемкость, следовательно и меньшие затраты, а значит, возможность реализации товара по относительно низкой цене и сохранение позиций на рынке; большой опыт Предприятия по производству хлебобулочной продукции; освоение производства нового товара на свободных площадях Предприятия с готовой инфраструктурой, а значит с наименьшими затратами времени и средств; наличие опытного, высококвалифицированного персонала; наличие налаженных каналов сбыта продукции.

     Учитывая  потребность рынка в данном виде продукции, высокие качественные характеристики продукции, отвечающие российским стандартам, низкие, конкурентоспособные цены планируемых к выпуску булочных изделий, можно полагать, что Предприятие не будет испытывать серьезных затруднений в сбыте своей продукции.

     В процессе работы были рассмотрены следующие этапы реализации бизнес-плана:

-разработка  производственной плановой документации  по выдвижению и внедрению товара на рынок, прогнозирование возможной прибыли от проекта;

-выход  производства на проектную мощность;

-ввод  производства на полную мощность  – 4-й квартал 2005 г.

     Исходя из представленных расчетных планируемых данных, можно сделать следующий вывод. В целом реализация проекта по производству нового изделия – булочки домашней экономически целесообразна.

     ООО «Домашняя выпечка» финансово устойчивое предприятие и при необходимости в будущем способно своевременно погашать свои обязательства перед кредиторами за счет средств, находящихся на расчетном счете, т.к. предприятие планирует получать устойчивую прибыль от своей деятельности. 
 

     Библиография 

1 Липсиц И.В. Бизнес-план – основа успеха. - М.: Машиностроение, 2005 – 80с.

2 Бизнес-план фирмы. Комментарий методики составления. Реальный пример / Акуленок Д.Н., Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. М.: Гном-Пресс, 2007. 95 с.

3 Бизнес-план. Методические материалы. Под редакцией  профессора Р.Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 2006.-156 с.

4 Горохов Н.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. – М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1998 – 208 с.

5 Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.

6 Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб. пособ.- М.: Финансы и статистика, 2006.- 456с.

7 Анализ  хозяйственной деятельности в  промышленности /Под ред. Стражева  В.И. – Минск: Высшая школа, 2006.-226 с.

8 Берл  Густав и др. Мгновенный бизнес-план. Двадцать быстрых шагов к успеху / Пер. с англ./.- М.: Дело ЛТД, 2007. – 183с.

9 Бизнес-план  фирмы. Комментарий методики составления.  Реальный пример / Акуленок Д.Н., Буров  В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К.  М.: Гном-Пресс, 2007. 95 с.

10 Дистергефт  Л.В., Выварец А.Д. Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта: Учебное пособие по дисциплине «Экономика предприятия и предпринимательства». Екатеринбург: УГТУ, 2005. 383 с.

11 Ковалев  В.В. Анализ финансового состояния  и прогнозирование банкротства.  – С.Петербург, 2006 – 250 с.

12 Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика. 2006. 358 с.

13 Котлер  Ф. Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 2007 – 734с.

14 Липсиц  И.В. Бизнес-план – основа успеха. - М.: Машиностроение, 2005 – 80с.

15 Недялкова А. Как привлекать инвестиции (бизнес-план, оферта). М., 2006. 95 с.

16 Пособие  ЭРНСТ энд ЯНГ по составлению  бизнес-плана / Пер. с англ., 2-е  изд. М.: Джон Уайли энд Санз, 2007. 532 с.

17 Стоун  Д., Хитчинг К. Бухгалтерский учет  и финансовый анализ: Пер. с англ..– СПб.: АОЗТ «Литера плюс», 2005.- 354 с.

18 Черняк  В.З. Оценка бизнеса. М.: Финансы  и статистика, 2007. 286 с.

19 Шеремет  А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового  анализа. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 200 с.

20.Шеремет  А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.: ИНФРА-М, 2005.- 400 с.