Экономический пузырь

Крах фондовой биржи в 2000-2002 вызвал падение рыночной стоимости компаний на 5 триллионов долларов США в период с марта 2000 по октябрь 2002. Теракт 9/11, уничтоживший башни-близнецы Всемирного торгового центра и унесший жизни более чем 700 сотрудников Cantor-Fitzgerald, ускорил падение темпов торговли на фондовой бирже; Нью-Йоркская фондовая биржа приостановила торги на четыре сессии. Когда торги были продолжены, часть из них была временно переведена на другие платформы. Более глубокий анализ показывает, что 50% компаний-доткомов выжили к 2004 году. Поэтому можно утверждать, что потеря активов на фондовой бирже не связана напрямую с закрытием фирм. Более важно то, что даже компании, которые считались "мелкими игроками" были достаточно компетентны, чтобы выжить в крахе финансового рынка в 2000-2002 годах.

Тем не менее, многие временно уволенные эксперты в технологиях, например, программисты, столкнулись  с пресыщенным рынком труда. В  США международный аутсорсинг и увеличенное накануне количество квалифицированных иностранных рабочих (участвующих в визовой программе США H-1B) усугубило ситуацию. Университетские программы по подготовке специалистов в компьютерной сфере столкнулись с уменьшением количества новых студентов. Были популярны анекдоты о программистах, возвращающихся к учебе на бухгалтера или адвоката.

Стартап

Материал из Википедии — свободной энциклопедии.Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 12 августа 2011; проверки требуют 3 правки.

Старта́п или старта́п-компа́ния (от англ. start-up — запускать)  — компания с короткой историей операционной деятельности. Как правило, такие компании созданы недавно, находятся в стадии развития или исследования перспективных рынков. Термин стартап стал популярным во времена пузыря доткомов, когда было создано большое количество интернет-компаний. Новые проекты в отраслях высоких технологий часто называют хайтек стартап. Следует отметить, что хотя этот термин можно применять ко всем сферам деятельности, преимущественное распространение он получил в сфере IT и интернет-проектов.

Стадии развития стартапов

Наиболее часто  упоминается сокращённая классификация  стадий развития стартапов, согласно которой стартап проходит в своём развитии 5 стадий: посевную стадию (seed stage), стадию запуска (startup stage), стадию роста (growth stage), стадию расширения (expansion stage) и стадию «выхода» (exit stage).

Иногда  применяется и  более расширенная  классификация стадий развития стартапа:

PRE — STARTUP стадия

• Стадия pre-seed (pre-seed stage)
• Seed стадия (seed stage)
• Прототип (prototype)
• Работающий прототип (working prototype)
• Альфа-версия проекта или продукта (alpha)
• Закрытая бета-версия проекта или продукта (private beta)
• Публичная бета-версия проекта или продукта (public beta)

ЗАПУСК ПРОЕКТА  в эксплуатацию или продукта в  производство

• Запуск, или ранняя startup-стадия (launch, or early startup stage)
• Стадия startup (startup stage)
• Работа с первыми клиентами, или поздняя startup-стадия (first clients, or late startup stage)

POST STARTUP стадия

• Стадия роста (growth stage)
• Стадия расширения (expansion stage)
• Стадия выхода (exit stage)
• Pre-IPO stage (при выходе через проведение IPO — Initial Public Offering, или первичное размещение компанией своих акций на бирже)
• IPO (при выходе на IPO)

Мировые стартапы

Wikipedia

• Запущен: Январь 2001
• Основатель: Jimmy Wales и Larry Sanger
• Тип Wiki-based: Encyclopedia
• Целевая аудитория: 10 — 80
• Приблизительно пользователей: 50,000 активных пользователей (на Январь 2006)
• Приблизительно просмотров: 6 млрд в месяц (на Февраль 2007)

MySpace

• Запущен: Июль 2003
• Основатель: Tom Anderson и Chris DeWolfe
• Тип: Социальная сеть
• Целевая аудитория: 16 — 24 (подростки, молодежь)
• Приблизительно пользователей: 150 млн (100 млн на Август 2006; прирост 200,000 регистраций в день)
• Приблизительно просмотров: 40 млрд в месяц (на March 2007)
• Приобретение/Оценка: Приобретен Rupert Murdoch’s Fox interactive Media в Июле 2005 за $580 млн
• Приобретение/Оценка: В июне 2011 года медиакорпорация «News Corporation» Руперта Мердока продала MySpace компании «Specific Media». Как сообщает Associated Press, заплаченная за некогда самую популярную социальную сеть в мире сумма составила $35 млн.

YouTube

• Запущен: Февраль 2005
• Основатель: Chad Hurley, Steve Chen и Jawed Karim
• Тип: Видео обмен
• Целевая аудитория: 16 — 40 (подростки, взрослые)
• Приблизительно пользователей: Неизвестно
• Приблизительно просмотров: 4 млрд в месяц (на Июль 2006, прирост 100 млн видео в день)
• Приобретение/Оценка: Приобретен Google в Октябре 2006 за $1.6 млрд

Facebook

• Запущен: Февраль 2004
• Основатель: Mark Zuckerberg
• Тип: Социальная сеть
• Целевая аудитория: 20 — 25 (студенты), изменяется
• Приблизительно пользователей: 500 млн (на Сентябрь 2010)
• Приблизительно просмотров: 22 млрд в месяц (на Декабрь 2006)

Flickr

• Запущен: Февраль 2004
• Основатель: Ludicorp
• Тип: Размещение фото
• Целевая аудитория: 16 — 80
• Приблизительно пользователей: 1.5 млн (на Ноябрь 2005)
• Приблизительно просмотров: Неизвестно

В Контакте

• Запущен: Сентябрь 2006
• Основатель: Павел Дуров
• Тип: Социальная сеть
• Целевая аудитория: 14 — 30 (молодежь)
• Приблизительно пользователей: 106.3 млн (на 1 января 2011)

Закономерности

Часто идеи для  успешных стартапов придумывались случайно. К примеру, компания Lotus начиналась с того, что Митч Капор просто написал программу для своего друга. Стив Возняк, работая на Hewlett-Packard, хотел создавать компьютеры, но работодатель не давал ему реализовывать свои идеи. Так появилась компания Apple. А Дэвид Фило, коллекционировавший ссылки, даже и не думал, что его увлечение когда-то выльется в проект под названием «Yahoo».