3.2. Качество
транспортно-экспедиционного обслуживания
По определению
экспедитором может быть физическое
или юридическое лицо, которое
своим уставом обеспечивает за
вознаграждение перевозку грузов,
не являясь в свою очередь
перевозчиком. Требования к экспедитору
со стороны ФИАТА (международная ассоциация
экспедиторских организаций): - Обладать
соответствующей профессиональной подготовкой,
подтвержденной квалификационным удостоверением
(лицензия транспортной инспекции, курсы
АСМАП на базе ИЭА); - иметь высокую моральную
репутацию; - быть экономически, организационно
и финансово способным выполнить поручение
на экспедирование товара. На рис. 11 показан
участок логистической цепи, на котором
возникает необходимость транспортно-экспедиционных
услуг, при обслуживании материальных
потоков. Рис. 11. Схема логистической цепи.
На рисунке цифрами обозначены: 1 склад
сырья; 2 производство; 3 склад готовой
продукции; 4 склад потребителя; 5 рынок.
В транспортно-экспедиционное обслуживание
(ТЭО) входят операции: - транспортное обслуживание;
- выполнение погрузо-разгрузочных работ;
- складские операции; - экспедиционное
обслуживание: - подготовка груза к перевозке
(упаковка, маркировка); - подготовка и
оформление документов, связанных с перевозкой;
- производство расчетов (как за товар,
так и за перевозку); - обеспечение бланками
и формами документов; - выполнение различных
посреднических операций; - таможенные
услуги. Транспортно-экспедиционные операции,
являясь дальнейшим развитием и совершенствованием
организации транспортного процесса,
имеют большое значение. Наиболее важным
в процессе перевозок грузов для экономики
является сокращение транспортных расходов,
которое может быть достигнуто в результате
рациональной организации перевозочной
работы всех видов транспорта, участвующих
в процессе перемещения грузов, что является
основной целью в работе транспортно-экспедиционных
предприятий или организаций. Транспортно-экспедиционные
операции выполняют специализированными
предприятиями или организациями, которые
освобождают грузоотправителей и грузополучателей
от многих функций, связанных с процессом
перемещения груза, и являются организаторами
транспортного процесса в целом [1]. Итак,
вышеописанные услуги выполняют предприятия
ТЭО, они, в свою очередь делятся на три
группы: - комплексные ТЭП (узловые транспортно-экспедиционные
предприятия); - транспортные предприятия
и организации; - специализированные фирмы.
Осуществляются экспедиционные операции
в соответствии с договором по заявкам
клиентуры, в котором указываются объем
и перечень ТЭО, передаваемых грузоотправителями
и грузополучателями для выполнения ТЭП,
сроки выполнения, порядок и условия расчетов
между сторонами (грузоотправитель грузополучатель
ТЭП), взаимная ответственность сторон,
порядок предъявления и рассмотрения
претензий, вытекающих из договора. В зависимости
от вида перевозок ТЭП при заключении
договора руководствуются уставом соответствующего
вида транспорта. Формы транспортно-экспедиционного
обслуживания: - местная экспедиция (простейшая);
- частичное обслуживание; - полное обслуживание
(без участия грузовладельца). Рассмотрим,
что представляют из себя основные операции,
выполняемые при транспортно-экспедиционном
обслуживании: местная экспедиция будет
включать пункты с 1 по 4 и последний пункт,
а экспедиция по прибытию пункты с 6 по
9: - прием грузов к перевозке на складе
грузоотправителя и погрузка его на а/м;
- доставка груза на железнодорожный транспорт;
- выгрузка груза из автомобилей, погрузка
в железнодорожные вагоны; - отправление
и оформление всей необходимой документации
и оплата провозных платежей; - наблюдение
за прохождением груза; - выгрузка груза
из вагона и погрузка на автомобили с оформлением
необходимой документации; - доставка
на склад грузополучателей; - выдача с
соответствующей документацией; - выполнение
расчета за перевозку и все виды оказываемых
услуг. Порядок выполнения экспедиционных
операций может быть различен в зависимости
от вида перевозки. При прямой автомобильной
перевозке ТЭП принимает груз на складе
грузоотправителя, доставляет его с полной
ответственностью за сохранность в пункт
назначения, сдает грузополучателю и возвращает
грузоотправителю товарно-транспортные
документы с распиской грузополучателя
о приеме груза. Возможны также и частичные
формы транспортно-экспедиционного обслуживания:
- консультации по выбору, способу и условиям
перевозки (консалтинг); - приведение груза
в транспортабельное положение; - выполнение
коммерческих операций, связанных с передачей
груза с одного вида транспорта на другой;
- оформление документов при погрузке
и выгрузке грузов; - складское хранение
и складская обработка грузов; - выдача
различных справок по перевозкам. Транспортно-экспедиционное
обслуживание предприятий и организаций
грузоотправителей и грузополучателей
осуществляется автомобильным транспортом
при централизованном завозе-вывозе всех
грузов, кроме опасных и наливных с железнодорожного
транспорта, опасных грузов с водного,
а также тяжеловесных (массой свыше 20 т)
и крупногабаритных. При этом плата за
отдельные операции ТЭО предусматривалась
по прейскуранту № 13-01-03, а услуги, не оговоренные
в прейскуранте, оплачиваются по договорным
тарифам. Однако с 18 мая 1992 г. постановление
правительства РФ № 318 «Положение о государственном
регулировании цен на энергоресурсы»
предполагает применение свободных тарифов.
Доходы при выполнении различных форм
ТЭО формируются: - за оформление документов
(используется ставка); - за выполнение
таможенных операций, упаковку грузов,
сопровождение грузов (взимаются комиссионные
в зависимости от стоимости, массы 1-2% от
платы, взимаемой перевозчиком); - комплектация
сборных отправок дает возможность выполнить
перевозку с меньшей стоимостью, чем платит
отправитель; - за счет разницы на перевозку
на отдельных видах транспорта и предлагаемой
экспедитором сквозной ставки; - комиссионные
от передачи работы третьим фирмам; - консультации
(консалтинг). В перспективе выполнение
транспортно-экспедиционных операций
при перевозке грузов необходимо передать
автомобильному транспорту общего пользования,
что целесообразно по следующим факторам:
Автомобильный транспорт может осуществлять
транспортно-экспедиционную работу по
всей стране, включая районы, не имеющие
железных дорог и водных путей сообщения;
автотранспортные организации общего
пользования могут объединять выполнение
всех видов ТЭО по междугородным автомобильным
перевозкам, по завозу и вывозу грузов
с железнодорожных станций, портов и пристаней,
по оказанию услуг населению; автомобильный
транспорт является в подавляющем большинстве
случаев связующим звеном между всеми
видами транспорта и клиентурой, выполняя
начальные и конечные операции транспортного
процесса [1].
3.3. Применение
рациональной технологии перевозок
(участковый метод движения)
Наличие постоянных
грузопотоков предопределяет организацию
регулярного движения подвижного состава
по заранее разработанным маршрутам перевозок.
Маршрутом называется путь следования
подвижного состава по трассе между грузообразующими
и грузопоглощающими пунктами. Расстояние
между начальным и конечным пунктом перевозки
называется длиной маршрута Lм. Выбор и
составление маршрутов движения должны
отвечать следующим требованиям: максимально
производительно использовать пробег
подвижного состава по всему маршруту;
обеспечивать полную загрузку подвижного
состава, работающего на маршруте; время
одного оборота подвижного состава на
маршруте не должно превышать времени
одной смены работы водителей; организация
движения по возможности по наикратчайшему
расстоянию; возможность организации
диспетчерского руководства и контроля
за перевозками; обеспечивать минимальные
нулевые пробеги; исключить возможность
встречных однородных перевозок; добиваться
выполнения перевозок минимальным количеством
подвижного состава; соблюдать установленные
правила безопасности движения. Выбор
маршрутов движения зависит прежде всего,
от территориального расположения грузообразующих
и грузопоглощающих пунктов, расстояния
между ними, величины грузопотока и применяемого
типа подвижного состава. Работа подвижного
состава по заранее составленным рациональным
маршрутам упрощает оперативное планирование,
обеспечивает регулярность перевозок,
способствует повышению производительности
подвижного состава и эффективности перевозок.
Различают следующие маршруты движения
подвижного состава: маятниковые, радиальные,
кольцевые, комбинированные и участковые.
Участковые маршруты применяются при
организации междугородных и международных
перевозок грузов и характеризуются тем,
что движение подвижного состава по ним
осуществляется по перегонам-участкам
маршрута. Участковую систему движения
целесообразно применять при постоянных
и значительных по размерам грузопотоках,
на маршрутах большой протяженности. За
автотранспортными предприятиями, расположенными
в разных пунктах маршрута, закрепляются
участки, по которым они организуют движение
подвижного состава. В качестве подвижного
состава в основном используются седельные
тягачи с полуприцепами. Передача полуприцепов
происходит эстафетно в пунктах стыковки
участков [1]. Протяженность участка Lу
по маршруту определяют временем оборота
седельного тягача, которое не должно
превышать время одной смены работы водителя
на линии Тн [15]: , где Vэ эксплуатационная
скорость автотранспортного средства.
На рис. 12 показана схема участкового маршрута
АД. В пунктах Б и Г, расположенных на маршруте,
находятся узловые автотранспортные предприятия,
осуществляющие собственно перевозку
грузов на участках маршрута АБВ и ВГД.
Пункт В является грузовой станцией, где
происходит передача полуприцепа одним
АТП другому для дальнейшей перевозки.
Рис. 12. Схема участкового маршрута. Режим
работы автомобильной линии определяется
организацией движения, способами обслуживания
автомобилей и автопоездов водителями
и требованиями технического обеспечения
подвижного состава. Практика междугородных
сообщений выработала две основные системы
организации работы и движения подвижного
состава на автомобильных линиях: система
сквозного движения каждого автомобиля
или автопоезда от начального до конечного
пункта автолинии независимо от расстояния
перевозки (такая система взята за исходную
в настоящем дипломном проекте); система
участкового (плечевого) движения, при
этом автомобильная линия делится на ряд
участков, на каждом из которых действует
отдельных парк седельных тягачей, обращающихся
только в пределах своего участка, а полуприцепы
следуют с грузом от начала до конца обслуживаемого
грузового потока, на стыках двух смежных
участков они передаются тягачам следующего
участка и т. д. Передача полуприцепов
осуществляется на специально устраиваемых
перецепочных пунктах (перецепочных площадках),
а в узловых пунктах или при значительном
грузообороте на линии для этих целей
организуются автомобильные станции [1].
Каждая из указанных систем имеет свои
преимущества и недостатки, с разной силой
проявляющихся в определенных конкретных
эксплуатационных условиях. Существенным
отличием этих систем является организация
труда водителей. На рис. 13 показана схема
автолинии и оборотов тягачей при участковой
системе движения. Участковая схема движения
подвижного состава по маршруту позволяет
сократить время на перевозку грузов,
избежать спаренной работы водителей,
повысить оперативность диспетчерского
руководства и значительно увеличить
производительность подвижного состава
за счет его загрузки в прямом и обратном
направлениях, а также создает лучшие
условия работы водителям, которые имеют
возможность ежедневно возвращаться в
свое автотранспортное предприятие, что
исключает возможность их командировки.
Рис. 13. Схема автолинии и оборотов тягачей
при участковой системе движения При участковой
системе организации движения продолжительность
оборота тягачей и полуприцепов определяется
раздельно для каждого из этих типов подвижного
состава, так как продвижение их по маршруту
перевозки происходит различно. Тягачи
обращаются только на участках или плечах,
за которыми они закреплены. Полуприцепы
же следуют от пункта отправления груза
до места его назначения и при достаточно
большом расстоянии перевозки могут проходить
через несколько участков или плеч автомобильной
линии. На всем маршруте их следования
они буксируются последовательно несколькими
тягачами. При этом возможны два варианта
организации движения: 1. Тягачи линейных
автопоездов курсируют только между грузовыми
автомобильными станциями (ГАС), размещенными
в определенных пунктах автомобильной
линии. В начальных и конечных пунктах
маршрута следования они обменивают полуприцепы
на местных ГАС, которые осуществляют
их дальнейшую доставку на склады грузовладельцев
для получения (погрузки) или сдачи (выгрузки)
груза местными маневровыми тягачами.
Это дает возможность организовать движение
линейных тягачей в течение суток по четкому
графику независимо от времени функционирования
складов грузоотправителей и грузополучателей.
Линейные тягачи работают на жестко фиксированных
участках и при постоянном времени оборота.
Тягач подается к уже нагруженному и подготовленному
к отправлению полуприцепу, и время расходуется
на приемку его и груза водителем и экспедитором,
получение транспортных документов и
прицепку. Аналогичные процессы, но в обратном
порядке, происходят и в пункте назначения.
В стыковых пунктах маршрута следования
и при передаче полуприцепа с одного участка
на другой время затрачивается только
на перецепку и передачу документов. В
пункте стыка двух тяговых плеч одного
участка (в большинстве случаев здесь
же размещается основное АТП участка,
а также проживают и обслуживающие его
водители) происходит передача автопоезда
одним водителем другому, который поведет
его на следующем плече. Как правило, это
производится без расцепки автопоезда
и заключается в передаче перевозочных
документов, осмотре груза (при перевозке
в кузовах-фургонах ограничиваются осмотром
пломб) и техническом осмотре полуприцепов
[1]. На рис. 14 показан график работы автомобилей-тягачей
по системе тяговых плеч, а на рис. 15 схематично
изображен процесс обмена подвижным составом
в пункте перецепки. Рис. 14. График работы
автомобилей-тягачей по системе тяговых
плеч; 1,2 операции прицепки-отцепки полуприцепа;
3 отдых (обед) водителя; 4 движение тягача,
работающего на первом участке; 5 движение
тягача, работающего на втором участке.
2. Тягачи линейных автопоездов получают
груженые полуприцепы на складах грузоотправителей
и доставляют их для разгрузки, минуя грузовые
автомобильные станции, на склады грузополучателей.
В связи с этим в пунктах отправления и
доставки груза (на конечных плечах маршрутов
следования автопоездов) возникают дополнительные
для линейного тягача затраты времени
на погрузо-разгрузочные операции tпр,
а также на излишний (или) меньший по сравнению
с длиной плеча пробег. В этих случаях
в расчетные формулы должны быть внесены
поправки исходя из норм затрат времени
на погрузо-разгрузочные работы. Теперь
что касается оборота прицепов и полуприцепов.
Продолжительность их оборота может значительно
отличаться от продолжительности оборота
автомобилей и тягачей, составляющих совместно
с ними автопоезда. В большинстве случаев
время оборота прицепного парка Рис. 15.
Поэтапная схема работы подвижного состава.
Сверху-вниз: движение; обмен полуприцепов
в пункте перецепки; движение. превышает
время оборота тягового подвижного состава.
Последнее зависит от системы организации
движения, в практике встречаются следующие
варианты. При применении участковой (плечевой)
системы организации движения линейные
тягачи обращаются только на определенных
участках автолинии, полуприцепы же продвигаются
с грузом на всем протяжении его доставки,
поступая в конечных пунктах маршрута
в местный маневровый оборот. После разгрузки
полуприцеп поступает под погрузку в этом
же пункте автолинии или при отсутствии
здесь груза направляется в другой ближайший
пункт, где испытывается недостаток в
порожних полуприцепах. С момента поступления
полуприцепа под следующую погрузку начинается
новый цикл его обращения. В практике эксплуатационных
расчетов понятие «оборот полуприцепа»
подменяется понятием «оборот полуприцепа
на замкнутом (кольцевом) маршруте» с обязательным
требованием возвращения полуприцепа
в пункт первой погрузки [1]. Оборот полуприцепа
на замкнутом маршруте. Иногда возникает
необходимость организовать систематическое
обращение полуприцепов между двумя определенными
пунктами с обязательным возвращением
их в исходный пункт. Это может иметь место
при перевозке грузов, требующих специализированного
подвижного состава, например цистерн,
рефрижераторов, полуприцепов-роспусков
и т. п., а также при обслуживании автопоездами
регулярных устойчивых грузопотоков между
корреспондирующими пунктами.
4. Разработка
предложений по совершенствованию
организации междугородных грузовых
перевозок
Для повышения
качества перевозки, ее показателей,
можно предложить следующее: - применение
участкового метода движения с учетом
неравномерности перевозок; - проанализировать
полученные результаты.
4.1. Расчет показателей
рациональной технологии перевозок
Для правильного
планирования и организации перевозочного
процесса на данном этапе целесообразно
провести расчёт технико-эксплуатационных
показателей и производственной программы
работы подвижного состава на маршруте.
Расчет технико-эксплуатационных показателей:
Время нахождения в наряде, ч: , где Тв продолжительность
смены работы водителя (12 ч); tпз нормативное
подготовительно-заключительное время
работы водителя (tпз=0.3 ч); tпм нормативное
время на предрейсовый медицинский осмотр
(tпм=0.08 ч). Расчетная средняя длительность
смены работы водителя при соблюдении
всех норм труда и отдыха, может быть представлена
выражением, ч: , где tпо время простоя под
прицепкой отцепкой в каждом из конечных
пунктов. tотд суммарная продолжительность
отдыха водителя за смену. В 12-и часовую
рабочую смену составит 2.5 ч. При продолжительности
смены в 12 ч. средняя длина плеча может
быть определена по формуле, км: . Исходя
из возможных значений длины плеча Lп,
находим их число: . Число участков маршрута
(исходя из условия 1 участок = 2 плеча) Lп,
находим их число: . Время движения автомобиля
на плече, ч: . Коэффициент использования
пробега за рабочий день: где lн длина нулевого
пробега согласно исходным данным км;
lх протяженность холостого (непроизводительного
пробега), фактически равна нулю. Время
оборота подвижного состава на 1-м плече
участка маршрута, ч: , где tпр время погрузки-разгрузки
(для первого плеча при осуществлении
погрузки в соответствии с нормативом
простоя составит 0.55 ч); tотд суммарная
продолжительность отдыха водителя за
смену. Коэффициент использования календарного
времени (оценивает совершенство организации
перевозок): . Срок доставки груза из начального
в конечный пункт маршрута по системе
тяговых плеч рассчитывается по формуле,
ч: , где noтд число отдыхов водителей за
время оборота на всех участках маршрута;
tпр суммарное время выполнения погрузо-разгрузочных
операций; tотд длительность отдыха (2.5
ч). Число оборотов для одного тягача за
смену: . Число седельных тягачей при работе
на маршруте рассчитывается для каждого
i-го плеча: , где с статический коэффициент
использования использования грузоподъемности
(см. п.п. 2.5.2.); Qc суточный объем перевозок;
nоi число оборотов одного тягача за смену
на данном i-м плече. В связи с тем, что технико-эксплуатационные
показатели и показатели использования
будут расчитываться для АТП, которое
обслуживает 1-е плечо маршрута, здесь
и далее показаны формулы касательно только
его. Среднесуточный пробег, км: , где lег
длина ездки с грузом фактически равна
Lп, км. Число оборотов для одного полуприцепа
за период при их сквозном движении, с
учетом, что они передаются от водителя
к водителю: , где Др количество рабочих
дней за период, дн. Число полуприцепов
на маршруте: . где д динамический коэфициент
использования грузоподъемности (см. п.п.
2.5.2.); Производительность за ездку, т: Uе=qнс,
где с статический коэффициент использования
грузоподъёмности (см. п.п. 2.5.2.). Производительность
за ездку, ткм: Wе= Uеlег. Производственная
программа рассчитывается по следующим
формулам: Списочное количество автомобилей,
ед: , где в коэффициент выпуска автомобилей
на линию. Списочное количество полуприцепов,
ед: , где вп коэффициент выпуска полуприцепов
на линию. Автомобиле-дни автопредприятия,
дн: АДап=АспДк, где Дк календарное число
дней за период, дн. Автомобиле-дни в эксплуатации,
дн: АДэ=АэДр, где Др количество рабочих
дней за период, дн. Общий пробег за период,
км: Lобщ(а)=lссАДэ. Общий пробег полуприцепов
за период, км: Lобщ(п)=2l мnопмПпм. Автомобиле-часы
в наряде за период, ч: АТн=ТнАДэ. Количество
ездок за период для первого плеча: Nе=2nоАДэ.
Производительность парка подвижного
состава за период т: . Производительность
парка подвижного состава за период ткм
[1], [15]: .
4.2. Влияние сезонности
перевозок на технико-эксплуатационные
показатели работы автотранспорных средств
Дальнейшее
повышение производительности автолинии
таким традиционно экстенсивным
методом, как увеличение грузоподъемности
используемых АТС, невозможно. Имеется
возможность достигнуть максимальной
производительности на АТС RENAULT 385.19 Т 42.2
с полуприцепом SCHMITZ SCD20ВО при соответствующей
организации движения. По данным, представленным
в п.п. 2.1., можно спроектировать работу
автолинии Санкт-Петербург Нижний Новгород
Казань Ижевск в зависимости от спроса
на перевозки. Кроме того, появляется возможность
обратной загрузки на участке Нижний Новгород
Санкт-Петербург. По данным расчетов технико-эксплуатационных
показателей и производственной программы
для АТС заполняю таблицу 11. Таблица 11.
Показатели работы АТС Показатели использования
и производительности АТСЕд. изм.Обоз-на-чениеВ
сред-нем за I квар-талВ сред-нем за II квар-талВ
сред-нем за III квар-талВ сред-нем за IV квар-талИтого
за год1.Объем перевозок «туда» и («обратно»)
/ всегочQмес550 (400)500 (400)450 (400)500 (400)6000 (4800)
108002.Время в нарядечТн11.623.Длина плечакмLп2062064.Число
участков маршрутаnу445.Число плечей, обслуживаемых
данным АТПnп116.К-т использования календарного
времениkо0.730.737.Среднесуточный пробегкмlсс4564568.Срок
доставки груза «туда» и («обратно»)чtд54.8
(35.9)54.8 (35.9)9.Число седельных тягачей для
1-го плечаАЭ11.15 (пр. 1)1.04 (пр.1)0.85 (пр. 1)1.04
(пр. 1)110.Коэффициент использования пробега
на 1-м плечерд0.850.850.850.850.85Продолжение таблицы
11. 11.Производительность за ездку «туда»
и «обратно»тUе21.8 (18.2)21.8 (18.2)21.8 (18.2)21.8 (18.2)12.Производительность
за ездкуткмWе4496 (3754)4496 (3754)4496 (3754)4496 (3754)13.Число
оборотов для полуприцепа в месяцnoпм4.41
(пр. 4)4.41 (пр. 4)4.41 (пр. 4)4.41 (пр. 4)13.Число полуприцепов
на маршрутеПпм7.3 (пр.7)7.1 (пр.7)6.8 (пр.7)7.1 (пр.7)714.Списочное
количество тягачейАсп1.37 (пр. 1)1.26 (пр. 1)1.05
(пр. 1)1.26 (пр. 1)115.Списочное количество полуприцеповПсп7.85
(пр. 8)7.85 (пр. 8)7.85 (пр. 8)7.85 (пр. 8)816.Автомобиле-дни
автопредприятияднАДап3130303136517.Автомобиле-дни
в эксплуатацииднАДэ2120192024018.Общий пробег
тягачей за периодкмLобщ(а)957691208664912010944019.Общий
пробег полуприцепов за периодкмLобщ(п)100800100800100800100800120960020.Автомобиле-часы
в наряде за периодчАТн244.0232.4220.8232.42788.821.Количество
производит. ездок за периодNе4240384048022.Производительность
паркатQ9569118659111072923.Производительность
парка тягачейткмPа180797172188163578172188206625424.Производительность
парка полуприцеповткмРп182706317400601653057174006020880720Часовая
производительность автомобилей-тягачей
на обслуживаемом плече [16]: , где Uрч - часовая
производительность АТС т; qн - допустимая
полная масса полуприцепа (см. п.п. 2.3.),
т; с - статический коэффициент использования
грузоподъёмности (см. п.п. 2.5.2.); рд - коэффициент
использования пробега за день (см. таблицу
12); Vт - техническая скорость 48.3, км/ч; lег
- фактически равна Lп (см. таблицу выше),
км; tп-р - время простоя под погрузкой-разгрузкой
(см. п.п. 2.5.1.), ч. Результаты расчета (62)
сводим в диаграмму которая изображена
на рис. 16. Выводы: для сравнения результатов
работы автомобилей на линии целесообразно
сравнить часовую производительность.
В общем плане, Рис. 16. Диаграмма производительности
АТС на линии. сопоставляя численные значения
uрч для сквозного (см. п.п. 2.4.) и участкового
движения на маршруте, эффективность работы
повышается в 8 раз! В среднем количество
тягачей Аэ в году, необходимых для выполнения
плана по перевозкам и выпускаемых на
линию одним и тем же АТП, составило 1 против
5 разница на 80% (данные соответственно
по участковому и сквозному методу движения).
Применение участкового метода движения
позволит ускорить срок доставки груза
tд в прямом направлении с 64.4 ч. до 54.8 ч
на 35%. Максимальное число водителей данного
АТП, работающих на линии, сократится с
13 до 2 на 75%. Кроме того, достигаются значительно
лучшие условия труда водителей и технического
обеспечения подвижного состава. Более
подробно результаты сравнения технико-эксплуатационных
показателей будут рассмотрены в графическом
разделе.
4.3. Организация
работы водителей
Работа водителя
относится к одной из напряженных
форм труда, так как она связана
с большим нервно-эмоциональным
напряжением, требует постоянной
устойчивости и концентрации внимания,
протекает в часто меняющихся условиях.
Рациональная организация работы водителей
заключается в таком нормировании и распределении
их рабочего времени, при котором обеспечивается
достижение и поддержание высокой эффективности
труда на протяжении всей рабочей смены.
Она включает в себя установление режима
работы, графиков выхода на работу, вида
учета рабочего времени. Нормативным документом,
которым следует руководствоваться при
составлении графиков работы водителей,
является «Положение о рабочем времени
и времени отдыха водителей автомобилей»,
составленное в соответствии с нормами
отечественного трудового законодательства
[1]. Ниже, на рис. 17 приведен график работы
двух водителей, закрепленных за одним
автомобилем. График работы водителей
на линии на месяц 1997г. Продолжительность
смены: 11.62 ч Количество водителей: 2 Работа
подвижного состава: односменная (2 вод.)
Количество автомобилей: 1 Время выхода
из АТП: 08.00 Число рабочих смен: 11 Время
возвращения в АТП: 20.00 Автомобиле-часы
работы: 255.6 ч Числа месяца1234567891011121314151617181920212223242526272829301-й
водитель:рвроророрвророрвророро2-й водитель:орвроророрвророрвророрВсего
часов 1-й водитель:127.8Всего часов 2-й водитель:127.8Условные
обозначения: пустая ячейка выходной день
недели, р рабочий день, в выходной день,
о дополнительный день для междусменного
отдыха. Рис. 17. График работы водителей
на линии. Такая форма организации труда
водителей является наиболее рациональной,
так как обеспечивает более полное использование
основных производственных фондов предприятия,
способствует повышению выработки и безопасности
движения подвижного состава и создает
водителям нормальные условия труда.
5. Экономический
раздел
Для оценки
экономической эффективности организационно-технических
мероприятий проекта, направленных на
совершенствование существующей организации
перевозок грузов и улучшение технико-эксплуатационных
и экономических показателей использования
подвижного состава автомобильного транспорта,
в экономической части проекта рассчитываю:
- затраты на эксплуатацию подвижного
состава и себестоимость перевозок; - технико-экономические
показатели проекта; - показатели экономической
эффективности дипломного проекта.
5.1. Расчёт сметы
затрат на перевозку