Аналіз використання персоналу підприємства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2011 в 12:08, курсовая работа

Описание

В загальному діяльність ТзОВ «Техмаш» є досить ефективною, про що свідчить ріст доходу, хороша якість виконуваних робіт (будівельні роботи, проведення комунікацій), скорочення терміну вводу в експлуатацію житлових і офісних приміщень, формування позитивного іміджу в очах споживачів, конкурентів, постачальників, своєчасність сплати до бюджету. Хоча і є деякі негативні моменти, які становлять загрозу ефективному провадженню діяльності. Серед них: незначне впровадження технічних і технологічних методів ведення робіт , пов’язаних з виготовленням нестандартних металоконструкцій.

Работа состоит из  1 файл

Розробка плану чисельності персоналу підприємства.doc

— 309.00 Кб (Скачать документ)
 

    Виходячи  з складеного плану чисельності  персоналу на 2011 рік , слід відмітити що для ефективної роботи підприємства слід найняти ще 7 чоловік, 5 – спеціалісти, а 2 – робітники. 

    9. Ефективний (корисний) фонд робочого часу в годинах, визначається твором ефективного фонду робочого часу в днях і реальної тривалості робочого дня в годинах:  
2008 рік: 188,71 х7, 67 = 1447,41  
2009 рік: 198,61 х7, 8 = 1549,16  
У відсотках до номінального фонду робочого часу:  
1. Невихід на роботу в днях:  
Чергові, додаткові відпустки, пов'язані з характером роботи:  
2008 рік: (33,11 х100%) / 250 = 13,24%  
2009 рік: (33,11 х100%) / 249 = 13,3%  
Відпустки по навчанню:  
2008 рік: (1,31 х100%) / 250 = 0,52%  
2009 рік: (1,32 х100%) / 249 = 0,53%  
Відпустки по вагітності:  
2008 рік: (1,07 х100%) / 250 = 0,43%  
2009 рік: (1,19 х100%) / 249 = 0,48%  
Виконання державних і громадських обов'язків:  
2008 рік: (0,25 х100%) / 250 = 0,1%  
2009 рік: (0,25 х100%) / 249 = 0,1%  
За хвороби:  
2008 рік: (17,55 х100%) / 250 = 7,02%  
2009 рік: (14,52 х100%) 249 = 5,83%  
Відпустка з дозволу адміністрації та прогули:  
2008 рік: (8х100%) / 250 = 32%  
2009 рік - не плануються.  
Невихід на роботу в днях:  
2008 рік: (61,29 х100%) / 250 = 24,516%  
2009 рік: (50,39 х100%) / 249 = 20,24%  
2. Ефективний фонд (корисний) робочого часу:  
2008 рік: (188,71 х100%) / 250 = 75,484%  
2009 рік: (198,61 х100%) / 249 = 79,76%  
3. Скорочення робочого дня і внутрішньозмінних регламентованих перерв:  
У святкові дні:  
2008 рік: (0,002 х100%) / 7,84 = 0,03%  
2009 рік: (0,002 х100%) / 7,84 = 0,003%  
За шкідливості:  
2008 рік: (0,005 х100%) / 7,84 = 0,006%  
2009 рік: (0,005 х100%) / 7,84 = 0,006%  
Перерви на годування дітей:  
2008 рік: (0,03 х100%) / 7,84 = 0,38%  
2009 рік: (0,03 х100%) / 7,84 = 0,38%  
Внутрішньозмінні простої:  
2008 рік: (0,13 х100%) / 7,84 = 1,66%  
2009 рік: не плануються.  
Скорочення робочого дня і внутрішньозмінних регламентованих перерв:  
2008 рік: (0,17 х100%) / 7,84 = 2,1%  
2009 рік: (0,04 х100%) / 7,84 = 0,5%  
4. Реальна тривалість робочого дня в годинах:  
2008 рік: (7,67 х100%) / 7,84 = 97,9%  
2009 рік: (7,8 х100%) / 7,84 = 99,5%  
 
 

Информация о работе Аналіз використання персоналу підприємства