Оценка эффективности работы персонала
Контрольная работа, 02 Мая 2013
Актуальность изучения вопросов, связанных с оценкой результатов деятельности персонала на предприятиях различных отраслей, обусловлена интересом к решению проблемы повышения эффективности управления персоналом, которое все больше становится определяющим фактором конкурентоспособности любого предприятия. В этой связи важно не только представлять и контролировать работу с кадрами, но и искать новые пути для её улучшения.
Факторы эффективности работы персонала
Контрольная работа, 28 Марта 2012
Большое значение имеет вопрос о правильной классификации факторов влияющих на эффективность управления персоналом. При составлении такой классификации следует учитывать, что эти факторы действуют не изолированно, а во взаимосвязи друг с другом.
Эффективная система оплаты труда и мотивация персонала
Реферат, 02 Августа 2011
Основная цель деятельности руководства предприятия – сосредоточение усилия работников на выполнении задач, намеченных стратегией предприятия. Такой подход позволяет правильно оценить изменение соотношения переменной и фиксированной частей оплаты труда в соответствии с целями и задачами, стоящими перед управленцами. Высокая переменная часть заработка привлекает не боящихся риска и уверенных в успехе людей и позволяет освободиться от неуспешных сотрудников.
Формирование персонала и эффективность его использования
Курсовая работа, 26 Января 2012
В работе будут рассмотрены следующие основные вопросы:
1. Характеристика персонала предприятия.
2. Планирование подбора кадров.
3. Мотивация работников.
Технологии стимулирования персонала к эффективному труду
Курсовая работа, 21 Июля 2011
Персонал или кадры - это основной штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции. Он характеризуется прежде всего своей численностью, которая определяется характером, масштабами, сложностью, трудоемкостью производственных процессов, степенью их механизации, автоматизации, компьютеризации.
Мотивация персонала как фактор эффективной работы предприятия
Курсовая работа, 17 Декабря 2011
На современном этапе развития экономики мы видим, что ни одна система управления не может успешно функционировать, если она не включает в себя эффективную систему мотивации труда (как фактор эффективной работы предприятия), побуждающую каждого конкретного работника работать качественно и добросовестно для достижения конкретно поставленных целей организации.
Разработка системы мотивации труда, позволяющей в наибольшей степени сопоставить интересы и потребности работников с интересами и стратегическими задачами предприятия, является ключевой задачей эффективного управления.
Мотивация персонала. Эффективность системы стимулирования на ПОП
Реферат, 14 Сентября 2011
Руководители всегда сознавали, что в современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Анализ путей формирования и эффективности использования персонала
Курсовая работа, 22 Августа 2013
Задачи работы:
1. Определить понятие персонал, изучить методику анализа формирования и эффективности использования персонала организации;
2. Дать оценку состояния персонала на примере организации (ГУО «Лисковская средняя школа» Речицкого района) динамике численности персонала, использованию трудовых ресурсов, эффективности системы работы с персоналом в организации;
3. Рассмотреть основные направления повышения эффективности использования персонала организации.
Формы развития и обучения персонала. Их сравнительная эффективность
Контрольная работа, 23 Апреля 2012
Процесс обучения человека протекает всю его сознательную жизнь. Первичное обучение осуществляется в школах, профессионально-технических училищах, техникумах, колледжах, лицеях, вузах. Вторичное обучение проходит в вузах, институтах и на факультетах повышения квалификации и переподготовки кадров, в учебных центрах, специально организованных курсах и семинарах, в организациях и т.п. Целью обучения является получение образования.
Управление развитием персонала как фактор роста эффективности труда
Реферат, 23 Января 2012
Общая характеристика социально-трудового потенциала как объекта управленческой деятельности.
Содержание процесса развития персонала и его роль в комплексной системе управления человеческими ресурсами организации. Анализ зарубежного опыта управления развитием персонала, оценка перспектив его использования в России. Методы оценки результативности труда работников. Влияние планирования деловой карьеры персонала на результативность работы персонала. Оценка значения формирования кадрового резерва для эффективного использования персонала.
Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства
Дипломная работа, 12 Октября 2013
Эффективность деятельности предприятия непосредственно зависит от качества управления не только его финансами, но и непосредственно персоналом. Руководители всегда сознавали, что необходимо побуждать людей работать на организацию. Однако они полагали, что для этого достаточно простого материального вознаграждения. Функция мотивирования - является одной из ключевых функций управления персоналом.
Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства
Курсовая работа, 25 Марта 2012
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства
Реферат, 17 Октября 2011
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Организация эффективной адаптации персонала.Опыт ООО ТСК «Авторесурс»
Контрольная работа, 01 Марта 2013
Специалистами отдела кадров и документационного обеспечения компании уделяется большое внимание адаптации персонала. Основная цель данного процесса - помочь новому сотруднику максимально быстро освоить должностные обязанности и адаптироваться в новом коллективе. Для этого было разработано и введено в действие Положение об адаптации и схема этапов процесса адаптации в период испытательного срока. Управление процессом адаптации осуществляется тремя группами субъектов: сотрудниками отдела кадров и документационного обеспечения, руководителями подразделений и наставниками. Между ними распределяется и уровень ответственности за прохождение процесса адаптации.
Основные направления повышения эффективности использования персонала
Курсовая работа, 25 Января 2011
Цель работы:
Рассмотрение понятия персонала фирмы, его экономического смысла, повышения эффективности его использования.
Для достижения поставленной цели необходимо разрешить следующие задачи:
-определить сущность и значение персонала фирмы;
-рассмотрение путей повышения эффективного использования персонала;
Оценка результатов деятельности персонала: сущность, цели, эффективность
Курсовая работа, 28 Сентября 2011
Когда следует работнику увеличить заработную плату или перевести его на
другую должность с понижением или повышением его статуса? А при каких
обстоятельствах его стоит уволить? Подобные вопросы были и будут одними из
самых важных и актуальных для каждого руководителя. Ответы на них можно
получить лишь на основе оценки эффективности труда работников.
Найм и отбор персонала: основные понятия, Этапы, показатели эффективности
Доклад, 30 Апреля 2012
За последние годы работник превратился из «досадной, но не обходимой статьи расходов» в основной источник прибыли. В рамках этого подхода человек стал рассматриваться в качестве важнейшего элемента, а затраты на оплату его труда, подготовку и переподготовку, повышения квалификации, создание благоприятных условий деятельности - как особый вид инвестиции.
Прежде всего, сегодня необходимо установить исходный уровень параметров, характеризующих квалификацию сотрудников. Для этого используются тесты, позволяющие качественно оценить знания и умения сотрудников по отношению к тому, что им предстоит делать в планируемом периоде.
Исходные значения параметров квалификации сопоставляются с параметрами, которые необходимы для будущей работы. Выявленное рассогласование исходного и необходимого уровней может быть устранено с помощью различных программ обучения. Каждой из них соответствует определенная стоимость реализации.
Основные направления по повышению эффективности использования персонала
Курсовая работа, 12 Октября 2011
Основную цель данной работы можно сформулировать следующим образом: дать оценку эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
Из данной темы вытекает ряд задач:
1) Рассмотреть сущность трудовых ресурсов предприятия и показатели эффективности их использования;
2) Исследовать на предприятии ОАО «Нерудпром» динамику численности персонала, использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени;
3)Изучить основные направления по повышению эффективности использования трудовых ресурсов.
Основные направления по повышению эффективности использования персонала
Курсовая работа, 27 Января 2011
Целью написания курсовой работы является оценка трудовых показателей конкретной организации (это будет МУП СР «Аптека Середейская»).
При этом должны быть решены следующие задачи:
Сопоставление понятий “трудовые ресурсы” и “рабочая сила”, примерная характеристика показателей, используемых при проведении данного анализа.
Исследование в МУП СР «Аптека Середейская» динамики численности персонала, использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени.
Выявление резервов повышения мотивации работников и внедрение инновационных технологий.
Анализ эффективности использования персонала на современных предприятиях
Курсовая работа, 23 Марта 2012
Динамичное развитие рыночной экономики предполагает конкурентную борьбу между различными производителями, победа в которой остается за теми организациями, кто наиболее эффективно использует все виды имеющихся ресурсов, в том числе и трудовые.
Трудовые ресурсы являются одним из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятий. Причинами, обусловливающими необходимость анализа трудовых ресурсов, являются исследование состава кадров с целью
Анализ механизма и эффективности аттестации персонала на примере ЗАО "Челны-хлеб"
Курсовая работа, 20 Декабря 2011
Анализ действующей схемы аттестации персонала в ЗАО "Челны-Хлеб", мероприятия по внедрению на предприятии инновационных методов аттестации и оценки персонала.
Подготовка и переподготовка персонала и их роль в эффективной работе организации
Контрольная работа, 10 Декабря 2011
В рыночных условиях необходимость профессиональной подготовки и переподготовки кадров для собственных нужд предприятия определяет сам работодатель. В соответствии со ст. 196 ТК РФ, регламентирующей права и обязанности работодателя по подготовке и переподготовке кадров, он проводит профессиональную подготовку, переподготовку, повышение квалификации работников, обучение их вторым профессиям в своей организации, а при необходимости - в образовательных учреждениях начального, среднего, высшего профессионального и дополнительного образования на условиях и в порядке, которые определяются коллективным договором и трудовыми соглашениями.
Основные направления повышения эффективности использование персонала предприятия
Курсовая работа, 09 Декабря 2012
Цель данного курсового проекта состоит в том, чтобы выявить особенности совершенствования системы управления персоналом предприятия.
В соответствии объектом и целью исследования, будем решать следующие задачи:
рассмотреть современное состояние пищевой отрасли;
рассмотреть основные метода повышения эффективности работы персонала;
произвести анализ системы управления персоналам в ЗАО «Амта».
Мотивация и стимулирование персонала как признак повышения эффективности работы предприятия
Курсовая работа, 10 Декабря 2011
Цель данного проекта состоит в поиске путей мотивации и стимулирования различных категорий персонала предприятия для повышения эффективности его работы, а также для снижения риска текучести кадров.
Для достижения поставленной цели в проекте необходимо решить
следующие задачи:
раскрыть понятия мотивации и стимулирования труда;
провести краткий обзор теорий мотивации персонала;
описать виды мотивации и стимулирования персонала, применяющиеся на различных предприятиях;
рассмотреть основы организации управления персоналом предприятия;
рассмотреть построение эффективной системы стимулирования труда;
Управление эффективностью деятельности персонала на основе функционально-стоимостного анализа
Реферат, 06 Января 2012
Метод функционально-стоимостного анализа (ФСА) занимает важное место в системе прогрессивных инструментов совершенствования управления, содействующих повышению эффективности трудовой деятельности и производства.
Так как одним из принципов ФСА является функциональный подход, высокая универсальность которого доказана многолетней практикой, то этот метод стали применять также в области организации труда и систем управления.
Функциональный подход имеет большое значение для понимания системы. Именно функции определяют структуру, содержание системы управления, распределение прав, полномочий и ответственности отдельных органов и должностных лиц.
Оценка эффективности и совершенствование технологии стимулирования труда персонала в организации
Курсовая работа, 03 Января 2012
Важнейшим фактором успешной деятельности предприятия является разработка системы трудовой мотивации и организация оптимальной системы стимулирования персонала.
Высокий должностной оклад как основной подход в решении данной проблемы отнюдь не всегда гарантирует заинтересованность и высокую результативность персонала, но создает реальную опасность переплаты сотрудникам за не сделанную работу.
Формирование эффективной занятости персонала в современных условиях (на материалах ООО «БЭСТ - АКВА»)
Курсовая работа, 25 Апреля 2012
Достаточная обеспеченность предприятий нужным персоналом, его рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия персоналом и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Это обуславливает актуальность темы курсовой работы.
Основные направления повышения эффективности использования персонала предприятия примере ООО «Пеликан»
Курсовая работа, 30 Ноября 2011
Цель работы – определить сущность экономической категории «персонал» и проанализировать использование персонала на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо разрешить следующие задачи:
определить сущность и значение персонала предприятия как экономической категории;
рассмотреть производительность труда как один из важнейших показателей эффективности использования персонала предприятия;
определить направления повышения эффективности использования персонала.
Разработка механизма эффективной мотивации персонала в Приобском филиале ОАО «Региональный технический центр»
Курсовая работа, 14 Марта 2012
Эффективная деятельность возможна лишь при наличии у работников соответствующей мотивации, т.е. желания работать. Позитивная мотивация активирует способности человека, освобождает его потенциал, негативная мотивация тормозит проявление способностей, препятствует достижению целей деятельности.
Разработка методики оценки эффективности труда персонала и планирование развития карьеры и профессионального роста сотрудников
Курсовая работа, 19 Апреля 2012
На сегодняшний день эффективность действующей системы материального стимулирования является головной болью большинства российских предприятий. Система материального стимулирования должна выполнять функции невидимого контролера, когда отдельный работник (подразделения) объективно (через существующий на предприятии механизм премирования) поощряется действовать в интересах предприятия в целом. В противном случае возникает так называемый эффект moral hazard (объективная заинтересованность работника в действиях, не совпадающих с интересами предприятия.
Оценка качества и эффективности работы персонала на примере Государственного Учреждения «Объединенная Металлургическая Компания»
Дипломная работа, 03 Марта 2013
Цель дипломного проекта - исследовать и предложить конкретные мероприятия по совершенствованию системы оценки работы персонала.
Для реализации поставленной цели в дипломной работе последовательно решены следующие основные задачи:
- на основе анализа учебной литературы проведено теоретическое исследование основных принципов и методов оценки работы персонала;
- проанализированы деятельность организации ГУ «ОМК», данные о наличии и движении персонала, основные управленческие принципы организации работы с персоналом и рассмотрены существующие на данном предприятии методы оценки труда;