Планирование на производстве
15 Февраля 2013 в 09:35, курсовая работа
Планирование охватывает все основные сферы его производственно-хозяйственной деятельности — сбыт, финансы, производство, закупки, научные и проектные разработки, которые тесно взаимосвязаны. Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры. Отсюда вытекает необходимость увязки планирования с маркетингом и контролем с целью постоянной корректировки показателей производства и сбыта вслед за изменениями спроса на рынке. В новых экономических условиях, определяемых рыночными отношениями, предприятия организуют производство и сбыт продукции с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли. Это становится реальным тогда, когда производитель располагает возможностью систематически корректировать свои научно-технические, производственные и сбытовые планы в соответствии с изменениями рыночной конъюнктуры, маневрировать собственными материальными и интеллектуальными ресурсами.
Планирование производства и сбыта
12 Февраля 2012 в 08:59, доклад
Планирование - вид управленческой деятельности, связанный с формированием планов организаций в целом, ее подразделений, функциональных подсистем, отделов и служб, в частности . Являясь органической частью процесса управления предприятием, планирование задает параметры и основные направления будущего развития организации. Оно охватывает основные направления хозяйственной деятельности - продажи, производство, закупки, финансы, а также их взаимодействие между собой и координацию.
Планирование ткацкого производства
11 Сентября 2011 в 11:32, курсовая работа
расчет по основным показателям.
Оперативное планирование производства
14 Марта 2012 в 14:00, курсовая работа
Введение………………………………………………………………………………3
1.Оперативное и перспективное планирование на предприятиях………………..4
1.1. Содержание и задачи оперативного планирования…………………………..4
1.2. Разработка оперативных планов производства……………………………….6
1.3. Сущность и этапы перспективного планирования……………………………7
Практическая часть.
2.Обоснование и расчёты организационно-производственных параметров цеха.9
2.1.Исходные данные………………………………………………………………..9
2.2.Обоснование производственной структуры цеха…………………………….10
2.3Расчёт штучного времени комплекта обработки деталей и
определение основного технологического маршрута……………………………11
2.4.Расчёт показателей относительной трудоёмкости деталей и
относительной трудоёмкости операций………………………………………….12
2.5.Определение профиля предметной специализации производственных участков и количества деталей, закреплённых за участками……………………
.Расчёт пооперационного показателя массовости по деталям и выбор форм поточного производства на участках цеха…………………………. ………..14
3.Расчёт и построение оперативно-календарного плана участка серийного производства за месяц ……………………………………………………………..15
3.1.Исходные данные………………………………………………………………15
3.2.Определение нормативного размера партии деталей и периода их запуска.16
3.3Определение сроков запуска-выпуска партии деталей………………………18
3.4.Расчёт и построение стандарт-плана работы прерывно-поточной линии.…24
Заключение …………………………………………………………………………31
Список использованной литературы……………………………………………...32
Организация и планирование производства
23 Декабря 2010 в 17:47, контрольная работа
Расчет штата сотрудников и технической оснащенности предприятия.
Организация и планирование производства
11 Января 2011 в 18:40, курсовая работа
Основной продукцией предприятия являются фланцы, штампованные и штампосварные переходы и тройники, сферические и фланцевые заглушки. В связи с постоянным расширением ассортимента выпускаемых изделий, возможны дополнения к имеющемуся перечню. Заявки на детали, не вошедшие в каталог, рассматриваются совместно с заказчиком.
Задачи и методы планирования производства
16 Марта 2012 в 20:31, реферат
В сущности, планирование является одним из основных методов управления как непосредственно производством, так и общеэкономической деятельностью предприятия, и потому может быть рассмотрен, как определённый механизм, который в общем случае может быть определён, как система средств, методов и форм воздействия на экономические интересы трудовых коллективов с целью ориентации их деятельности на повышение эффективности производства. При этом основой развития и функционирования форм и методов являются объективные экономические законы, осознанное использование которых осуществляет действительно научное управление.
Организация планирования швейного производства
02 Марта 2013 в 16:17, курсовая работа
В современной России переход к рыночной экономике потребовал от руководителей производства достаточно основательно заняться исследованием рынка сбыта производимой продукции, в связи с чем наступающие рыночные отношения вызвали повышенный интерес к планированию и организации производства, что особенно важно в условиях конкурентной среды.
Планирование, производство и реализация продукции
16 Марта 2012 в 00:00, практическая работа
Цель работы – установить плановый ассортимент и объем выпускаемой продукции в натуральном измерении.
Планирование издержек производства на предприятии
29 Мая 2011 в 17:54, курсовая работа
Актуальность курсовой работы обусловлена тем, что планирование издержек является действенным инструментом повышения эффективности деятельности предприятия, поэтому так важно уметь рассчитывать затраты на реализацию продукции и разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства.
Организация и планирование производства картофеля
21 Мая 2011 в 10:40, курсовая работа
Картофель - важнейшая продовольственная культура, получившая название «второго хлеба». Картофель – культура универсального использования. В клубнях картофеля содержится в среднем от 14 до 22 % крахмала, 2-3 % белка. Спирт из картофеля до сих пор незаменим в фармацевтической, парфюмерной и ликероводочной промышленности. Крахмал используют в кондитерском, текстильном и колбасном производстве. Кулинарам известно более 200 картофельных блюд. Велико значение картофеля как кормового растения. Он - основной компонент в кормовых рационах свиней, применяется для кормления молочного скота и домашней птицы.
Планирование деятельности прядильного производства
04 Декабря 2011 в 21:27, курсовая работа
Любое производство осуществляется в пространстве и во времени. При этом подходы в организации и планировании производства различны и зависят от многих составляющих. Каждое предприятие в условиях рыночной экономики самостоятельно разрабатывает принципы и суть своего производства, осуществляет планирование производственного процесса.
Планирование производства продукции растениеводства
25 Марта 2012 в 12:35, курсовая работа
Развитие экономико-математических методов, обеспечивающих принятие рациональных решений по управлению производством, создало новое специфическое научное направление - математическое моделирование экономических процессов
Основные понятия планирования процессов производства
12 Сентября 2013 в 20:35, контрольная работа
К сожалению, наши предприниматели не всегда правильно оценивают смысл и назначение бизнес-планов и не уделяют им достаточного внимания. Зачастую им хочется подешевле, попроще, побыстрее – и обращаются к сомнительным специалистам, либо самостоятельно пытаются делать то, о чем никакого представления не имеют. Создают предприятие на многие сотни миллионов рублей и заказывают бизнес-план за «шапку сухарей» у тех, кто им пообещает быстро и дешево - в результате получают типовое решение «из коллекции каких-нибудь тренировочных бизнес-планов» с соответствующими перспективами и результатами внедрения - нельзя экономить «на спичках», бизнес-план – это фундамент будущего бизнеса.
Организация производства планирование новой продукции.
11 Февраля 2013 в 17:35, курсовая работа
Цель курсовой работы состоит в изучении форм и методов организации производства и планирования новой продукции.
В соответствии с поставленной целью были поставлены и решены следующие задачи:
- изучены основные этапы организации основных производственных процессов;
- изучены основные задачи подготовки производства новых видов продукции с использованием метода сетевого планирования и управления;
- проанализированы показатели непрерывности движения предметов труда и непрерывности работы оборудования и рассмотрены мероприятия по повышению этих показателей .
Оперативно-производственное планирование производства
23 Февраля 2012 в 17:40, курсовая работа
Основная цель курсовой работы, изучить основы оперативно-производственного планирования.
Задачи данной курсовой работы:
- ознакомиться с определением ОПП;
- рассмотреть цели и задачи, составные части и уровни ОПП;
Содержание оперативного планирования производства (ОПП)
21 Декабря 2011 в 18:23, реферат
Предмет: стратегическое и оперативное планирование.
Объект: суть стратегического и оперативного планирования.
Цель: анализ понятий стратегического и оперативного планирования на предприятии.
Планирование объема производства в современных условиях
04 Декабря 2012 в 17:42, курсовая работа
Целью написания данной курсовой работы является изучение теоретических положений планирования объема производства, а также разработка рекомендаций по планированию объема.
Планирование объема производства и реализации продукции
28 Января 2013 в 19:22, контрольная работа
Многие предприятия не только производят продукцию в нужном количестве, ассортименте и качестве, соответствующих запросам потребителя, но и обеспечивают коммерческую деятельность по сбыту готовой продукции. В условиях рыночных отношений усиливается ее роль, усложняются задачи.
Планирование затрат на производство и реализацию продукции
16 Марта 2012 в 17:33, контрольная работа
Затраты играют большую роль в деятельности организации. Цель учета затрат на производство и калькуляции себестоимости продукции заключается в своевременном, полном и достоверном определении фактических затрат, связанных с производством и сбытом продукции, исчислении фактической себестоимости отдельных видов и всей продукции, контроле за использованием ресурсов и денежных средств.
Планирование производства продукции в условиях конкуренции
15 Мая 2011 в 17:06, курсовая работа
Цель написания курсовой работы: Рассмотреть теоретические аспекты анализа качества и конкурентоспособности продукции, проанализировать хозяйственную и финансовую деятельность предприятия ООО «ТехноМастер». Выявить и изучить проблемы строительно-ремонтного предприятии ООО «ТехноМастер» по совершенствованию качества и конкурентоспособности продукции.
Роль планирования производства предприятия в современных условиях
27 Декабря 2011 в 18:24, курсовая работа
Вы когда нибудь занимались планированием? Я имею ввиду ежедневное планирование. Может думаете, что планирование вам не нужно? Если вы так думаете, то, пожалуй, вы правы.
Прежде чем начать какое-либо дело, человек должен тщательно продумать, что именно, к какому сроку, какими способами и с помощью каких средств он должен сделать. В противном случае его намерения могут оказаться невыполненными.
Любая функция управления состоит из пяти видов управленческой деятельности, обладающих относи
Модели линейного программирования. Задача планирования производства
15 Декабря 2011 в 12:46, курсовая работа
Развитие современного общества характеризуется повышением технического уровня, усложнением организационной структуры производства, углублением общественного разделения труда, предъявлением высоких требований к методам планирования и хозяйственного руководства. В этих условиях только научный подход к руководству экономической жизнью общества позволит обеспечить высокие темпы развития народного хозяйства.
Планирование снижения издержек производства и себестоимости продукции
28 Мая 2014 в 19:44, курсовая работа
Целью курсовой работы анализ теоретических и практических аспектов по проблеме формирования себестоимости продукции и мероприятий по ее снижению.
В ходе написания работы были поставлены и решены следующие задачи:
1. Рассмотрены основные показатели себестоимости продукции.
2. Проанализированы затраты предприятия.
3. Определены основные направления снижения себестоимости продукции и повышение эффективности деятельности предприятия.
Планирование и снижение издержек производства и себестоимости продукции
17 Августа 2010 в 13:14, курсовая работа
Целью любого предприятия является максимальное получение прибыли с минимальными затратами и издержками. Наиболее эффективным решением задачи оптимизации прибыли является проведение анализа затрат на производство, с помощью которого отслеживается зависимость финансовых результатов бизнеса от издержек и объёма производства или сбыта.
Организация и планирование изготовления изделий в серийном производстве
10 Февраля 2013 в 16:49, курсовая работа
Провести расчет технико-экономических показателей работы цеха на базе исходных данных:
1. Программа выпуска изделий в год:
изделие (деталь) «1» 19661 шт.
изделие (деталь) «2» 11604 шт.
№ п/п Вид оборудования Изделие (деталь)
«1» «2»
Трудоемкость по разрядам, н/ч
III IV V VI Итого III IV V VI Итого
1 Токарный 0,5/0,55 0,5/0,6 0,8/1,12 1,8 2,0/2,2 2,0/2,6 0,7/0,98 4,7
2 Револьверный 0,8/0,96 0,8/1,04 1,0/1,4 2,6 0,5/0,55 0,5/0,65 0,1/0,14 1,1
3 Фрезерный 0,3/0,33 0,3/0,36 0,3/0,39 0,9 0,2/0,24 1,0/1,3 1,0/1,4 2,2
2. Трудоемкость изготовления изделий по видам работ и разрядам:
Примечание. В знаменателе указано подготовительно-заключительное время.
3. Длительность производственного цикла определить аналитически и графически, исходя из условия параллельно-последовательного движения партии деталей. Принять транспортную партию как 1/3 часть сменного задания. Расчетную величину длительности производственного цикла увеличить на 200% (с учетом времени на транспорт, контроль и пролеживание).
4. Страховой задел принять в размере 6 дней среднесуточного выпуска изделий.
5. Средний оборотный задел определить из условия серийной подачи поточного потребления.
6. Коэффициент окупаемости наладки равен 0,06.
7. Средний разряд вспомогательных рабочих 3,6.
8. Принять длительность отпуска рабочих 20 дн, потери времени в связи с невыходами на работу:
- отпуск учащимся 1 дн, болезни – 3 дн, выполнение государственных и общественных обязанностей – 1 дн, прочие потери – 3 дн, потери времени внутри рабочего дня (регламентированные перерывы) – 1 ч.
Наименование материала Норма расхода на одно изделие (деталь)
сталь У-4 (изделие 1) 2
сталь 20 (изделие 2) 1,2
9. Материал и норма расхода (кг)
10. Коэффициент использования материала 0,86.
11. Стоимость комплектующих изделий на единицу изделия, равна
изделие «1» - 4,18 руб.
изделие «2» - 5,52 руб.
12. Режим работы - двусменный восьмичасовой.
13. Коэффициент готовности 0,7.
Планирование производства продукции растениеводства в СПК «Светлый путь»
01 Ноября 2012 в 20:26, курсовая работа
Рациональное использование земельных, трудовых и финансовых ресурсов не возможно без эффективного планирования. Составление годового плана позволяет более точно распределить имеющиеся в хозяйстве ресурсы и определит приоритетные направления их использования. Растениеводство является важнейшей отраслью сельского хозяйства, поскольку не только обеспечивает население продовольственными культурами, но и является кормовой базой для животноводства. Одним словом эффективное функционирование данной отрасли - это залог продовольственной безопасности России.
Экономика, организация и планирование химико - технологического производства
02 Февраля 2013 в 11:39, лекция
1. Определение – «предприятие». Первичным звеном производства является предприятия.
2. Классификация предприятий
3. Структура предприятий. Предприятие состоит из производственных и непроизводственных подразделений: цехов, участков, обслуживающих хозяйств, органов управления, организаций и учреждений для удовлетворения нужд работников и членов их семей.
4. Типы производства и методы его организации
5. Методологические основы планирования
6. Разработка производственной программы
Планирование производства конкурентоспособных изделий легкой промышленности
23 Августа 2012 в 00:03, курсовая работа
Российский рынок одежды не полностью насыщен и является сейчас малорискованным, что привлекает инвесторов не только из данной отрасли, но и из принципиально других сфер бизнеса. В настоящее время доля отечественных производителей в общем объеме рынка одежды незначительна и составляет около 12,5%.
За период с 2006 по 2010 гг объем продаж одежды в России вырос на 32,5% до 1032,7 млн шт. Импорт одежды в Россию за этот же период увеличился на 54,5%: с 633,8 до 979,1 млн шт[1]. В ближайшей перспективе тенденция роста продаж одежды сохранится.
Организация, планирование и управление производством геологоразведочных работ
18 Мая 2011 в 04:56, курсовая работа
Основной целью курсового проектирования является развитие навыков самостоятельной работы и умения использовать теоретические знания для решения практических производственных задач.
Исходными данными для проекта являются индивидуальное задание и нормативная литература, представленная сборниками сметных норм (ССН-93) и сборниками норм основных расходов (СНОР-94).
Затраты на производство и реализацию продукции, их состав, структура и планирование
20 Февраля 2013 в 20:44, курсовая работа
Целью курсового проекта является изучение особенностей управления затратами а также поиск направлений ее совершенствования на материалах промышленного предприятия ООО «Нерудные строительные материалы».
Для достижения поставленной цели предполагается решение следующих задач:
изучить теоретическую и методологическую основы анализа себестоимости промышленной продукции;
дать оценку основных технико – экономических показателей предприятия;
провести анализ структуры и динамики затрат ООО «Нерудные строительные материалы»;
дать оценку эффективности управления затратами организации;
выделить направления совершенствования управления затратами.
Пример бизнес планирования для предприятия по производству торгового оборудования
27 Ноября 2011 в 19:29, курсовая работа
При переходе России к рыночным отношениям от планирования практически отказались, особенно в 1992-1995 гг., считая, что рынок расставит все по своим местам. Но планирование является главной функцией управления любым предприятием. Именно с планирования начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта. Об этом свидетельствует и опыт стран с развитой рыночной экономикой. Недооценка планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление, как правило, приводят к большим экономическим потерям, к явлениям неплатежеспособности предприятий.
Что такое организация планирования производством? Определите задачи и состав планирования производством
27 Февраля 2012 в 05:27, реферат
Стратегический маркетинг — это, во-первых, концепция ориентации любой деятельности на потребителя, во-вторых, первая стадия жизненного цикла объекта и, в-третьих, первая общая функция управления.
Целью стратегического маркетинга является разработка стратегии организации на основе нормативов конкурентоспособности.
Планирование объема производства и продаж, затрат и прибыли на основе методики эффекта операционного рычага
29 Ноября 2011 в 12:22, контрольная работа
Задание:
Составить плановую калькуляцию затрат на единицу изделия с выделением сумм постоянных и переменных затрат по исходным данным;
Дать оценку эффективности ведения бизнеса на основе плановой калькуляции и показателей маржинального анализа;
Предложить мероприятия по сокращению переменных затрат и получению положительной величины маржинального дохода;
Составить калькуляцию затрат при сокращении величины переменных затрат. Рассчитать показатели маржинального анализа и дать оценку эффективности бизнеса;
Увеличить объем продаж и производства до ТБ. Построит калькуляцию затрат на единицу изделия в точке безубыточности. Рассчитать и дать оценку маржинального анализа;
Построить график безубыточности бизнеса;
Увеличить объем производства и продаж на 1% от ТБ. Построить калькуляцию затрат на единицу изделия при новом объеме продаж. Рассчитать и дать оценку показателям маржинального анализа;
Составить карту прогноза прибыли поквартально:
Оперативное планирование на предприятии общественного питания с торговыми залами, с полным циклом производства
24 Апреля 2012 в 23:16, курсовая работа
Цель курсовой работы: разработать оперативное планирование на предприятии общественного питания.
Задачи курсовой работы: рассчитать производственную программу ресторана «Карамель»; разработать организацию производства ПОП, организацию снабжения ПОП, а именно ресторана «Карамель».
Планирование объема производства и продаж, затрат и прибыли на основе методики эффекта операционного рычага (ЭОР)
13 Ноября 2011 в 08:46, контрольная работа
Составить плановую калькуляцию затрат на единицу изделия с выделением сумм постоянных и переменных затрат по исходным данным;
Дать оценку эффективности ведения бизнеса на основе плановой калькуляции и показателей маржинального анализа;
Предложить мероприятия по сокращению переменных затрат и получению положительной величины маржинального дохода;
Составить калькуляцию затрат при сокращении величины переменных затрат. Рассчитать показатели маржинального анализа и дать оценку эффективности бизнеса;
Увеличить объем продаж и производства до ТБ. Построит калькуляцию затрат на единицу изделия в точке безубыточности. Рассчитать и дать оценку маржинального анализа;
Построить график безубыточности бизнеса;
Увеличить объем производства и продаж на 1% от ТБ. Построить калькуляцию затрат на единицу изделия при новом объеме продаж. Рассчитать и дать оценку показателям маржинального анализа;
Составить карту прогноза прибыли поквартально:
1 квартал – по исходным данным
2 квартал - после снижения переменных затрат
3 квартал – в ТБ
4 квартал – при увеличении объема продаж на 1% от ТБ.
Рассчитать СВОР и запас финансовой прочности (ЗФП) и дать им оценку.
Роль методов экспертных оценок при планировании и прогнозировании производства в условиях кризиса и неопределенности
15 Декабря 2011 в 22:22, курсовая работа
Современная экономика предъявляет новые, более высокие требования к управлению. Вопросы совершенствования методов управления приобретают сейчас очень важное значение, поскольку именно в этой сфере имеются еще большие резервы роста эффективности народного хозяйства. Существенным фактором повышения научного уровня управления является применение при подготовке решений математических методов и моделей. Однако, полная математическая формализация технико-экономических задач часто неосуществима вследствие их качественной новизны и сложности. В связи с этим все шире используются экспертные методы, под которыми понимают комплекс логических и математико-статистических методов и процедур, направленных на получение от специалистов информации, необходимой для подготовки и выбора рациональных решений. Экспертные методы применяют сейчас в ситуациях, когда выбор, обоснование и оценка последствий решений не могут быть выполнены на основе точных расчетов.
Совершенствование методов планирования объемов производства и реализации продукции на лесопромышленных предприятиях
30 Января 2013 в 15:43, дипломная работа
Цель работы: разработка мероприятий по оптимизации производственной программы ОАО ”Ивацевичдрев“.
В работе использованы следующие методы исследования: индексный, сравнения, балансовый, табличный, абсолютных разниц, регрессионный.
Общая (организационная) и производственная структура предприятия. Оперативно - календарное планирование в серийном производстве
04 Ноября 2012 в 12:17, контрольная работа
Организация - пространственно-временная структура производственных факторов и их взаимодействие с целью получения максимальных качественных и количественных результатов в самое короткое время и при минимальных затратах факторов производства.
Значительное число машиностроительных предприятий имеют серийный тип производства. Серийные участки, как правило, имеются на предприятиях всех типов производства.
Объектами планирования в серийном производстве служат серия и партия продукции.
Разработка автоматизированной информационной системы по планированию себестоимости производства рас-тениеводческой продукции
27 Февраля 2012 в 13:51, курсовая работа
Наибольший прогресс среди компьютерных информационных систем отмечен в области разработки экспертных систем, основанных на использо-вании искусственного интеллекта. Экспертные системы дают возможность менеджеру или специалисту получать консультации экспертов по любым проблемам, используя уже накопленные знания.
Решение специальных задач требует специальных знаний