Организация производства когенерационной энергоустановки, работающей на газовом топливе, получаемом из отходов лесной промышленности

МОСКОВСКИЙ  АВТОМОБИЛЬНО-ДОРОЖНЫЙ

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (МАДИ) 
 
 

ФАКУЛЬТЕТ

ЛОГИСТИКИ И ОБЩЕТРАНСПОРТНЫХ ПРОБЛЕМ 

Кафедра «Менеджмент высоких технологий» 

РЕФЕРАТ

На  тему

«Организация производства когенерационной энергоустановки, работающей на газовом топливе, получаемом из отходов лесной промышленности»

По  дисциплине

«Система управления наукоемким производством» 
 

Студент: Герасименко Э. В. /____________/ 

Преподаватель: Купцова Е. В. /______________/ 
 
 

г. Москва

2011 г.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Структура установки 4

2. Модель производства когенерационной энергоустановки 4

3. Технология производства газогенератора 8

4. Технология конечной сборки изделия 8

5. Организационная структура  и персонал 9

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16 

 

ВВЕДЕНИЕ

     Данная  работа посвящена разработке концепции  организации производства когенерационной энергетической установки, работающей на газовом топливе, получаемом из отходов лесной промышленности.

     Когенерационная установка позволяет осуществлять процесс совместной выработки электрической и тепловой энергии. Как источник тепла может использоваться для систем отопления, для поддержания устойчивой температуры, для использования в технологических процессах промышленных предприятий. Как источник электроэнергии — для совместной работы с электросетью, как автономный источник электроснабжения, как резервный источник электроснабжения в случае пропадания напряжения в сети.

     Разрабатываемая установка предназначена для использования преимущественно в негазифицированных районах, а также в районах лесозаготовок. Основными потребителями разрабатываемого продукта могут быть малые предприятия, отдельные цеха крупных предприятий, частные дома.

     По  результатам анализа объемов  производства конкурентов (например, компания «Тедом», Чехия, ООО «Теплостройпроект-С», Россия, и др.) планиурется объем производства 1000 штук в год.

 

1. Структура установки

     Установка состоит из следующих компонентов:

• двигатель внутреннего сгорания (далее – ДВС);
• электрогенератор (далее – ЭГ);
• газогенератор (далее – ГГ);
• система подачи топлива;
• бункер для хранения топлива;
• система управления;
• система теплообменников;
• скруббер;
• два контейнера – для ГГ и для самой когенерационной системы;
• крепежные элементы.

     Поскольку основную ценность в качестве объектов интеллектуальной собственности представляют модель газогенератора и схема когенерационной системы, то остальные компоненты из выше перечисленных могут быть закуплены или их производство отдано на аутсорсинг.

2. Модель  производства когенерационной энергоустановки

     В работе применяется типовой метод  организационного проектирования.

     На  рисунке 1 представлена контекстная  диаграмма модели производства когенеарционной энергоустановки на основе типовой модели по методологии IDEF0. Далее проведена декомпозиция процесса «Выпускать когенерационную энергоустановку» (рисунок 2). На рисунке 3 представлена декомпозиция работы «Выпускать и реализовывать продукцию».

 

 

     Рисунок 1 – Контекстная диаграмма

 

 

     

     Рисунок 2 – Декомпозиция процесса «Выпускать когенерационную энергоустановку»

     

     Рисунок 3 – Декомпозиция процесса «Выпускать и реализовывать продукцию» 

 

     

3. Технология  производства газогенератора

     Технология  производства газогенератора  содержит следующие основные операции:

1. Раскрой и резка листового металла;
2. Гибка;
3. Сварка.

     Лазерный  раскрой осуществляется на станке Trumatic LC-3003Е¹.

     Для гибки листовой стали в условиях мелкосерийного и среднесерийного  производства применяются современные гидравличесикие листогибочные станки с ЧПУ.

     Таблица – Технические характеристики листогибочного пресса

Модель Мощность  станка, т Длинна  гибки, ммA Рабочий ход  заднего упора, мм  Рабочий  ход оси R ,мм Мощность   мотора, кВт Габариты,   мм, L*W*H Вес  станка, кг CNC AP 2100-35 35 до 2100 750 200 11 5150*2050*2950 11000

 

     Полуавтоматическая  сварка обеспечивает наилучший результат  при применении рубки и гибки  металла. Для полуавтоматической сварки используется сварочный полуавтомат  Master MIG200Y.

     Тип производства – серийное непрерывно-поточное. Размещение рабочих мест прямоточное.

4. Технология  конечной сборки изделия

     Технология  сборки предусматривает соединение и обеспечение правильного взаиморасположения и взаимодействия деталей и сборочных  единиц. В цехах единичного и мелкосерийного производства наряду с чисто сборочными операциями могут выполняться и  другие технологические операции (дополнительная механическая обработка деталей, слесарнопригоночные операции и т.п.). С технологической точки зрения различные сборочные операции имеют много общего, что позволяет использовать универсальную технологическую оснастку, типовые технологические процессы и формы организации сборочных процессов. Кроме того, создаются благоприятные условия для внедрения поточных методов организации. Сборочные процессы характеризуются высоким удельным весом ручных работ и, как правило, применением несложного технологического оборудования. Специфика сборочных процессов позволяет широко использовать средства механизации и существенно затрудняет автоматизацию сборочных операций. Специализация рабочих и уровень их квалификации часто определяются спецификой сборки определенного вида продукции.

5. Организационная структура  и персонал

     Согласно  функциональной схеме на рисунках 2 и 3 для производства когенерационной установки необходимо, чтобы на предприятии были следующие подразделения: 

№	Подразделение	Должность	Количество  ставок
1	Предприятие по производству когенерационных энергоустановок	Генеральный директор	1
		Зам. генерального директора по общим вопросам	1
		Исполнительный директор	1
1.1	Дирекция по маркетингу, стратегическому развитию и планированию	Директор по маркетингу, стратегическому развитию и планированию	1
		Менеджер по маркетингу	3
1.2	Дирекция по качеству	Директор по качеству	1
		Специалист по менеджменту качества	1
1.2.1	ОТК	Начальник ОТК	1
		Старший инженер по качеству (входной контроль)	1
		Контролер ОТК	10
1.3	Дирекция по продажам	Директор по продажам	1
		Зам. директора по логистике и продажам автозапчастей	1
1.3.1	Отдел транспортной логистики и продаж	Начальник отдела логистики и продаж	1
1.3.1.1	Группа продаж	Ведущий менеджер	1
		Менеджер	1
1.3.1.2	Группа транспортной логистики	Ведущий инженер группы транспортной логистики	1
1.3.2	Отдел складского хозяйства	Инженер по комплектованию заказов	2
		Мастер	1
		Начальник отдела складского хозяйства	1
1.3.2.1	Склад	Зав складом	1
		Кладовщик	5
		Стропальщик	10
		Уборщик производственных и служебных помещений	1
1.4	Дирекция по снабжению	Директор по снабжению	1
1.4.1	Отдел материально-технического снабжения	Зав складом	1
		Зам. начальника ОМТС по вспомогательным материалам	1
		Зам. начальника ОМТС по основным материалам	1
		Инженер по качеству и претензионной работе	1
		Инженер по комплектации оборудования	2
		Кладовщик	3
		Комплектовщик	1
		Начальник ОМТС	1
		Старший инженер по комплектации оборудования	2
		Старший кладовщик	2
		Экспедитор по перевозке грузов	3
1.4.1.1	Участок погрузо-разгрузочных работ	Мастер УПРР	1
		Машинист козлового крана	2
		Машинист крана	9
		Начальник участка погрузо-разгрузочных работ	1
		Стропальщик УПРР	6
1.4.1.2	Экономическое бюро ОМТС	Начальник экономического бюро	1
		Старший экономист по планированию	1
		Экономист по планированию и ведению договоров	2
1.5	Отдел кадров	Инженер по подготовке кадров	1
		Начальник отдела кадров	1
		Специалист по кадрам	2
1.6	Производственная дирекция	Директор по производству	1
		Зам. директора по производству	1
1.6.1	Производство газогенератора	Зам. начальника производства	1
		Кладовщик	1
		Начальник производства	1
		Старший кладовщик	1
		Табельщик	1
1.6.1.1	Участок лазерной резки металла	Начальник участка	1
		Оператор станка с ЧПУ	5
		Наладчик оборудования	5
		Рабочий	5
		Уборщик производственных помещений	2
1.6.1.2	Участок гибки металла	Начальник участка	1
		Оператор станка с ЧПУ	5
		Наладчик оборудования	5
		Рабочий	5
		Уборщик производственных помещений	2
1.6.1.3	Участок сварки	Начальник участка	1
		Сварщик	5
		Наладчик оборудования	5
		Рабочий	5
		Уборщик производственных помещений	2
1.6.2	Производство  когенерационной энергоустановки	Зам. начальника производства	1
		Кладовщик	1
		Начальник производства	1
		Старший кладовщик	1
		Табельщик	1
1.6.2.1	Смена №1	Начальник смены	1
		Слесарь механосборочных работ	5
		Сварщик	2
		Наладчик  оборудования	2
		Уборщик производственных и служебных помещений	1
		Токарь	1
		Фрезеровщик	1
		Рабочий-сдельщик	3
1.6.2.2	Смена №2	Начальник смены	1
		Слесарь механосборочных работ	5
		Сварщик	2
		Наладчик  оборудования	2
		Уборщик производственных и служебных помещений	1
		Токарь	1
		Фрезеровщик	1
		Рабочий-сдельщик	3
1.6.3	Планово-диспетчерский отдел	Начальник планово-диспетчерского отдела	1
1.6.4	Группа планирования производства	Инженер-плановик	3
		Оператор ЭВМ	2
		Старший инженер-плановик	1
1.7	Социально-бытовая служба	Зав. канцелярией	1
		Начальник службы социально-бытового обеспечения	1
		Секретарь	1
1.8	Финансово-экономическая дирекция	Директор по экономике	1
1.8.1	Бухгалтерия	Главный бухгалтер	1
1.8.1.1	Группа по подготовке отчетности	Бухгалтер	3
		Зам главного бухгалтера	1
		Старший кассир	1
1.8.1.2	Группа расчета с покупателями	Бухгалтер расчета с покупателями	2
		Руководитель группы расчета с покупателями	1
1.8.1.3	Группа расчета с работниками	Бухгалтер (расчет с персоналом)	3
		Руководитель группы расчета с работниками	1
1.8.1.4	Группа учета материалов и расчета с поставщиками	Бухгалтер учета материалов и расчета с поставщиками	4
		Руководитель группы учета материалов и расчета с поставщиками	1
1.8.1.5	Группа учета производства	Бухгалтер (производственная бухгалтерия)	1
		Руководитель группы учета производства	1
1.8.2	Отдел автоматизированной системы управления	Ведущий программист	1
		Зам. начальника ОАСУ	1
		Инженер-программист	1
		Инженер-электроник	1
		Начальник ОАСУ	1
1.8.3	Отдел казначейства	Начальник отдела казначейства	1
1.8.3.1	Бюро организации и проведения расчетов	Экономист по финансовой работе бюро организации и проведения расчетов	2
1.8.3.2	Бюро работы с банками	Начальник бюро работы с банками	1
		Экономист по финансовой работе бюро банков Казначейства	3
1.8.4	Отдел труда и заработной платы	Начальник ОТИЗ	1
		Инженер по организации и нормированию труда	1
		Табельщик	1
		Экономист по труду	1
1.8.5	Отдел финансового анализа и планирования	Менеджер финансовый	1
		Начальник отдела финансового анализа и планирования	1
1.9.5.1	Бюро бюджетирования и налогов	Начальник бюро бюджетирования и налогов	1
		Экономист по финансовой работе отдела финансового анализа и планирования	1
1.8.6	Планово-экономический отдел	Начальник ПЭО	1
1.8.6.1	Группа по планированию и ценообразованию	Старший экономист	1
		Экономист	3
1.8.6.2	Группа экономистов цеха	Экономист производства ГГ	1
		Экономист сборки	1
1.9	Штаб ГО и ЧС	Начальник штаба ГО и ЧС	1

 

     Организационная структура предприятия – линейно-фунуциональная (рисунок 4).

     

     Рисунок 4 – Организационная структура  предприятия

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Для организации производства когенерационной энергоустановки на промышленном предприятии использовалась типовая модель организации бизнес-процессов по методологии IDEF 0.

     Большинство компонентов энергоустановки может  быть закуплено, поэтому предприятие, в основном, может заниматься только сборочным производством. Единственным уникальным компонентом системы  является газогенератор, технология производства которого состоит из следующих этапов: раскрой и резка листового  металла, гибка, сварка.

     На  основании анализа типовых бизнес-процессов  промышленного предприятия и  производственных технологий был составлен  перечень подразделений предприятия  и персонала, входящего в них. Организационная структура предприятия  – линейно-функциональная.