Оптимизация материального потока на предприятии

 

    Таблица 5 является сводной таблицей, составленной по результатам расчётов, приведённых в пункте 2.1 курсовой работы. Здесь собраны итоговые данные таблиц 1-4. а также посчитаны затраты на единицу продукции (руб./шт.). Для наглядности построим несколько графиков (рис. 10 - 12)

Рисунок 10 – Структура затрат в звене  «Снабжение»

Рисунок 11 – Зависимость суммарных затрат на снабжение от объёма выпуска продукции

Рисунок 12 – Зависимость удельных затрат на единицу от объёма выпуска продукции 

       На  рисунке 10 отображена структура затрат в звене «Снабжение», то есть доли расходов на транспорт, содержание затрат и потери от «омертвления» капитала в общей сумме затрат на снабжение. В результате можно заметить, что затраты от «омертвления» капитала составляют примерно 65% от общей суммы и играют наибольшую роль (самую меньшую долю занимают затраты на содержание запасов). Таким образом, руководству ОАО «ДОМ» следует обратить особое внимание на минимизацию и оптимизацию этих затрат при снижении себестоимости продукции.

       Рисунки 11 и 12 позволяют выявить общую зависимость суммарных затрат на снабжение и на единицу продукции от объёма выпуска продукции в месяц. То есть можно сделать вывод, что суммарные затраты растут с ростом количества выпускаемой продукции, причём рост этот интенсивнее при небольших партиях выпуска, далее чем больше выпуск продукции, тем меньше прирост суммарных затрат. Затраты на единицу продукции, наоборот, снижаются с ростом объёма выпуска до достижения последним определенного значения, после чего они увеличиваются (минимум–январь,максимум–октябрь).

       Таким образом, в пункте 2.1 «Определение затрат в логистическом звене «Снабжение» мы произвели расчёт суммарных затрат на снабжение на ОАО «ДОМ» и затрат на единицу выпускаемой продукции. Получили, что затраты на содержание запасов максимальны в январе, апреле, августе, сентябре, октябре и ноябре, за счёт использования в этих месяцах дополнительных складских площадей. Проанализировав структуру транспортно-заготовительных расходов, заметили, что большую часть занимают расходы по доставке, погрузке и разгрузке покупных изделий и полуфабрикатов. Также были посчитаны потери от «омертвления» капитала, в результате получили, что они максимальны в январе, апреле, августе, сентябре, октябре и ноябре (из-за увеличения в эти месяцы величины производственных запасов), и минимальны в июне. В результате была составлена итоговая таблица и построены диаграммы, которые позволили сделать вывод о том, что затраты от «омертвления» капитала составляют наибольшую долю в структуре себестоимости продукции. Общие затраты максимальны в октябре и минимальны в июне (наибольший и наименьший выпуск продукции соответственно), а затраты на единицу продукции максимальны в июне (выпуск продукции), сентябре, октябре и ноябре (большое увеличение величины производственных запасов). Это связано с тем, что суммарные затраты растут с увеличением объёма выпуска продукции, но при этом постоянные затраты, связанные с производством и реализацией, остаются неизменными и, следовательно, затраты на единицу продукции снижаются. Таким образом, в данном пункте мы рассчитали затраты в звене «Снабжение». 

     2.2 Оценка затрат  в логистическом звене «Производство»

 

       В данном пункте используя данные, указанные  в приложении, определим затраты  в сфере производства, и отразим  результаты расчётов в таблице 6.

       Таблица 6 – Затраты в звене «Производство»

       Примечание: цеховые и общезаводские расходы  приводятся как средние за год (см. исходные данные).

       В таблице 6 мы рассчитали заработную плату производственных рабочих, и прибавив к ней цеховые и общезаводские расходы, посчитали суммарные затраты в звене «Производство». Далее были посчитаны также затраты на единицу продукции. Полученные результаты отразили на рисунках 13 и 14.

       Рисунок 13 – Структура суммарных затрат в звене «Производство» на ОАО «ДОМ».

       Рисунок 14 – Зависимость затрат на единицу продукции в звене «Производство» от объёма выпуска продукции 

       На  рисунке 13 отображены суммарные затраты на производство продукции с разбивкой по видам затрат, они максимальны в октябре, в котором и производится наибольшее количество продукции. Это связано с тем, что затраты на заработную плату являются переменными, а значит зависят от объёма выпуска. Цеховые же и общезаводские расходы - постоянны, так как их необходимо осуществлять при любом количестве выпускаемой продукции. Следовательно рост суммарных затрат в данном случае связан только с ростом затрат на зарплату производственных рабочих.

       Затраты на единицу максимальны в июне (постоянные затраты большие, а выпуск продукции минимален) и минимальны в октябре, что наглядно подтверждено на рисунке 6.

       Таким образом, в пункте 2.2 «Оценка затрат в логистическом звене «Производство» мы рассчитали суммарные затраты на производство на ОАО «ДОМ» в течение года и на единицу выпускаемой продукции.

     2.3 Определение затрат  в логистическом звене «Сбыт»

 

       Для реализации продукции на предприятии иметься соответствующая инфраструктура – склад готовой продукции и система распределения продукции (сбытовая сеть).

       При этом, как склад готовой продукции, так и сбытовая сеть, имеют соответствующую  пропускную способность:

       - склад готовой продукции способен разместить , натур. ед.;

       - распределительная (сбытовая) сеть  в состоянии пропустить через  себя - , натур.ед./поставку.

       Затраты на содержание склада составляют , руб./мес.

       Готовая продукция отправляется потребителям железнодорожным транспортом равными частями 10 раз в месяц (k^ГОТ) при любой месячной программе выпуска.

       В случае поставки готовой продукции  из производственных подразделений  в объёмах, превышающих размеры  склада > , затраты на хранение (содержание) готовой продукции определяются как:

        , руб./мес.             (1.14)

       где - затраты на содержание готовой продукции на складе, определяемые как:

        , руб.             (1.15)

        - затраты на содержание готовой  продукции, хранящихся вне пределов  склада (при  > ), руб./мес.

                   (1.16)

       где - размер партии готовой продукции, по объёму, превышающему возможности склада, натур.ед.

        - количество отгрузок готовой  продукции за месяц;

       Ц^ГОТ – цена одного холодильника, руб.

       В случае < значение принимается равным нулю.

       Результаты  расчёта приведены в таблице  6.

       Таблица 6 – Расчёт затрат на хранение (содержание) готовой продукции

       В данной таблице мы рассчитали суммарные  затраты на хранение (содержание) готовой  продукции, для этого нам понадобилось произвести расчёт таких промежуточных показателей как затраты на содержание на складе основные (на 180 холодильников, которые определяются вместимостью складских помещений) и дополнительные (при использовании дополнительной площади для складирования). В нашем случае производство продукции организовано таким образом, что необходимость в использовании дополнительных складов возникает в сентябре, октябре и ноябре, в остальные месяцы равны нулю, и, следовательно, суммарные затраты состоят только из затрат на складирование готовой продукции на основном складе. В эти месяцы суммарные затраты остаются неизменными. Это связано с тем, что затраты на обслуживание и содержание склада не зависят от хранящегося в нём количества готовой продукции, и даже при неполной загрузке помещений они остаться на уровне, обеспечивающем максимальное использование склада.

       Максимальны же затраты на содержание готовой  продукции в октябре из-за наибольшего объёма выпуска холодильников в этот месяц, а, следовательно, и наибольших затрат на их хранение (с использованием дополнительных складских помещений).

       Транспортно-заготовительные  расходы в рамках одной отгрузки готовой продукции определяются по следующей формуле:

        , руб./отгрузку            (1.17)

       где - расходы по разгрузке и приёмке материальных ресурсов на складе потребителя, руб./поставку.

        - расходы по доставке (транспортировке)  холодильников от производителя  до потребителя, руб./холодильник;

       Расходы по доставке холодильников оп предприятия  до потребителя составляют 50 руб./холодильник  в случае ≤ и 100 руб./холодильник для отгрузки холодильников, превышающей пропускную способность канала сбыта, так как приходиться арендовать незапланированные транспортные средства.

       Результаты  расчётов транспортно-заготовительных  расходов на одну отгрузку готовой  продукции приведены в таблице  7.

       Таблица 7 – Расчёт транспортно-заготовительных расходов на одну отгрузку готовой продукции