Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 14:07, контрольная работа
В настоящее время использование концепции логистики в управлении запасами рассматривается предприятиями в качестве одного из резервов по достижению конкурентного преимущества. Это объясняется усилением конкурентной борьбы, как между товаропроизводителями, так и между посредниками, усложнением технологий производства и распределения продукции, появлением большого количества новых видов продукции и их модификаций, которые предназначены для разнообразных и зачастую весьма специфических требований потребителя.
1. Роль и место запасов в логистике 3
2. Анализ абсолютных и относительных материальных запасов 6
3. Практическое задание 8
Список литературы 18
Те позиции, коэффициент вариации спроса которых до 12 %, относятся к группе Х, от 12 % до 25% - к группе Y, более 25 % - к группе Z.
Следует иметь в виду, что стандартное разделение так же, как и при анализе ABC, может не ограждать специфики конкретного множества. С этой целью предлагается поводить разделение на основе кривой XYZ-анализа. Участки кривой, на которых происходит резкое изменение радиуса кривизны, укажут на границы подмножеств, требующих разных подходов к управлению.
9. Построить матрицу АВС-ХУZ и выделить товарные позиции, требующие наиболее тщательного контроля при управлении запасами.
AX | AY | AZ |
| 1(1) | 1(10) |
BX | BY | BZ |
|
| 3(2,4,9) |
CX | CY | CZ |
2(7,8) | 2(3,6) | 1(5) |
Рисунок 3 – Матрица АВС и XYZ анализа
Ассортиментные позиции, отнесенные к группе А, являются наиболее ценными видами ресурсов, которые требуют постоянного и тщательного учета и контроля. Именно эти позиции определяют основную сумму оттока денежных средств при формировании запасов. Для товарных позиций, входящих в группы АХ, АY и АZ, следует выработать индивидуальные технологии управления запасами.
Изменения в количестве по позициям группы Y характеризуются известными тенденциями (например, сезонными колебаниями). При этом имеется средняя возможность их прогнозирования.
Изменения количества по ассортиментным позициям группы Z происходят нерегулярно без каких-либо тенденций. Точность прогнозирования таких изменений невысокая. Позиции группы АZ следует контролировать ежедневно. Очевидно, что в связи с большими колебаниями спроса здесь необходимо предусмотреть страховой запас и обосновать его величину. Возможно использование систему регулирования запасов с фиксированным размером заказа.
Материальные ресурсы группы В менее дорогостоящие, чем продукция группы А. Управление запасами по позициям 2,4,9, входящими в группу ВZ может осуществляться как по одинаковым, так и по индивидуальным технологиям (как по срокам планирования, так и по способам доставки). Проверяются при ежемесячной инвентаризации.
В группу С отнесены остальные малоценные виды продукции, закупаемые обычно в большом количестве. Их приобретение и содержание сопровождается незначительным, в сравнении с общей суммой, оттоком денежных средств. Обычно затраты на хранение таких запасов меньше, чем расходы по обеспечению жесткого контроля за заказанными партиями, страховыми запасами и остатками на складе.
Планирование запасов по товарным позициям 3,5,6,7,8 , входящим в группы СХ, СУ и СZ, может осуществляться на более длительный период, например, на квартал, с еженедельной (или ежемесячной) проверкой наличия запаса на складе. Для позиций 7,8 (группа CХ), имеющей относительно постоянный уровень спроса, можно использовать систему регулирования запасов с фиксированной периодичностью заказа.
1. Баско И.М., Бороденян В.А. Логистика: учеб. пособие. – Минск: БГЭУ, 2007.
2. Гаджинский А.М. Логистика: учебник для студентов высших учебных заведений. 9-е изд. перераб. и доп. – М.: Дашков и Ко, 2005.
3. Логистика: учебник / под ред. Б. А. Аникина. – 3-е изд., перераб. и доп.
М.: ИНФРА-М., 2006.
4. Миротин Л.Б., Ташбаев И. Э., Порошина О. Г. Эффективная логистика. –
М.: Экзамен, 2007.
5. Саркисов С.В. Логистика: учебник. – М.: Дело АНХ, 2008.
6. Семененко А.И., Сергеев В. И. Логистика. Основы теории: учебник для
вузов.− СПб.: Союз, 2006.
7. Терешкина Т. Логистический подход к управлению запасами // Логистика. –
2005. – №8. – С.21–29.
8. Шрайбфедер Д. Эффективное управление запасами. – М.: Альпида, 2008.