Логистика запасов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 14:07, контрольная работа

Описание

В настоящее время использование концепции логистики в управлении запасами рассматривается предприятиями в качестве одного из резервов по достижению конкурентного преимущества. Это объясняется усилением конкурентной борьбы, как между товаропроизводителями, так и между посредниками, усложнением технологий производства и распределения продукции, появлением большого количества новых видов продукции и их модификаций, которые предназначены для разнообразных и зачастую весьма специфических требований потребителя.

Содержание

1. Роль и место запасов в логистике 3

2. Анализ абсолютных и относительных материальных запасов 6

3. Практическое задание 8

Список литературы 18

Работа состоит из  1 файл

Логистика запасов.doc

— 184.50 Кб (Скачать документ)


2

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине

 

ЛОГИСТИКА ЗАПАСОВ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Хабаровск 2011

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вариант 6

Содержание

   1.  Роль и место запасов в логистике                                                       3                                                            

2.      Анализ абсолютных и относительных материальных запасов          6

3.      Практическое задание                                                                         8            

Список литературы              18

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   1.  Роль и место запасов в логистике

 

   В настоящее время использование концепции логистики в управлении запасами рассматривается предприятиями в качестве одного из резервов по достижению конкурентного преимущества. Это объясняется усилением конкурентной борьбы, как между товаропроизводителями, так и между посредниками, усложнением технологий производства и распределения продукции, появлением большого количества новых видов продукции и их модификаций, которые предназначены для разнообразных и зачастую весьма специфических требований потребителя. Соответственно увеличивается количество не только готовых изделий, но и материальных ресурсов, требуемых для их изготовления.

    Процессы управления производством товаров и их распределением чрезвычайно усложняются по всей логистической цепи, следовательно, усложняются процедуры управления и контроля прохождения материальных потоков по звеньям логистической цепочки. Это требует повышения эффективности распределения ресурсов всех видов, в том числе пребывающих в форме товарно-материальных запасов.

    Ни одно современное производство не может обойтись без функций хранения сырья и материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий, инструментов и инвентаря.

    Многие результирующие показатели хозяйственной деятельности предприятия в значительной степени зависят от того, как решаются проблемы, связанные с хранением товарно-материальных запасов и поддержанием определенного их уровня, оптимизация которого может быть осуществлена за счет использования логистики.

    Возникновение запасов обусловлено естественными природными и экономико-технологическими условиями. Необходимость образования запасов связана также с разделением труда, условиями производства и потребления товаров, которые разобщены как во времени, так и в пространстве.

    Современное предприятие, чтобы выпускать определенную продукцию,

вынуждено получать различные материальные ресурсы от многих других предприятий и организаций, в том числе территориально отдаленных от него.

           Так как поставка сырья и материалов от поставщика к потребителю в большинстве случаев осуществляется периодически, а их потребление происходит, как правило, непрерывно и поэтому не совпадает по времени с поступлением, то для обеспечения бесперебойной работы предприятие вынуждено создавать определенные запасы нужных ему материалов, сырья полуфабрикатов, топлива и др. ресурсов.

            Запасы представляют собой значительную часть оборотных средств любого предприятия и соответственно влекут за собой большую часть капиталовложений, поэтому так важно, чтобы запасами управляли эффективно, а капиталовложения в них не становились неоправданно большими.

    Тем не менее, многие предприятия, особенно в России, не уделяют особенного внимания контролю уровня запасов, недооценивают необходимость их оптимизации, в результате обычной ситуацией является вложение в запасы гораздо большего объема финансовых средств, чем это действительно необходимо.

   При определении оптимального размера запасов любое предприятие ищет компромисс между двумя разноплановыми требованиями:

   - необходимо обеспечить наличие ресурсов в количестве, достаточном для поддержания бесперебойности процессов производства и реализации продукции, и избежать их дефицита в логистической системе;

    - необходимо избежать создания излишних (сверхнормативных) запасов, которые увеличивают логистические издержки и отвлекают оборотный капитал.

   Самая большая и постоянная забота по поводу запасов связана с их стоимостью. В бухгалтерском балансе предприятия запасы отражаются как активы. Однако из этого совсем не следует, что увеличение запасов всегда имеет позитивный эффект. Если исходить из создания наибольшего запаса готовой продукции, то предприятие рискует произвести больше товаров, чем сможет продать. Следует также учитывать, что издержки хранения материальных запасов занимают второе место после производственных издержек. При этом запасы готовой продукции стоят намного дороже, чем запасы сырья или полуфабрикатов в незавершенном производстве.

    Затраты на хранение материальных запасов значительны, поэтому прибыль на капитал, вложенный в материальные запасы, должна быть также высока и не меньше, чем от иного использования такой же суммы денежных средств с аналогичным риском. Излишние материальные запасы часто рассматриваются как «расточительство».

    Предприятие может снизить затраты на хранение, установив очень низкий уровень товарно-материальных запасов. Однако слишком низкий уровень материальных запасов и их частая нехватка также могут дорого обойтись фирме. В ситуации, когда появляется покупатель товара, а товар отсутствует на складе, говорят о дефиците запаса, который часто ведет к потере клиентов.

    Дефицит возникает как из-за недостаточного запаса, так и из-за ненадежного источника снабжения. Решение данной проблемы состоит в нахождении компромисса между затратами на создание материальных запасов и затратами на их хранение.

 

2.        Анализ абсолютных и относительных материальных запасов

 

Величина запасов может устанавливаться как в абсолютных, так и в относительных показателях.

К абсолютным относятся запасы, выраженные в натуральных и денежных единицах измерения. Они необходимы при разработке материальных балансов, определении потребности в складских площадях, оборотных средствах и т.д.

            Относительные запасы показывают их уровень по отношению к объему потребления материалов и выражаются в днях (месяцах) или в процентах к общей потребности в материале.

            Относительным является и показатель запасоемкости, представляющий собой отношение средней величины запаса к объему производства продукции за определенный период времени.          

            Для определения размера запаса необходимо его фактическую величину в натуральных измерителях разделить на среднедневной расход (соответственно и наоборот: зная размер запаса в днях обеспеченности и среднедневной спрос можно рассчитать абсолютный размер запаса).

Уровень относительных запасов в какой-то мере можно отнести к показателям, характеризующим как эффективность их использования, так и эффективность организации логистического менеджмента.

Абсолютные и относительные размеры материального запаса в современных условиях определяют совокупность факторов, среди которых важнейшими являются:

макро- или микроэкономический уровень;

степень открытости (замкнутости) экономики;

масштабы производственно-коммерческой деятельности и уровень развития внутреннего рынка;

геологическая структура рынка (размещение производств, развитость транспортной инфраструктуры, дальность перевозок и пр.);

конкурентная структура рынка и степень государственного вмешательства в экономические процессы;

конъюнктура рынка;

уровень специализации и кооперирования;

степень унификации, стандартизации выпускаемой продукции и пр.

Определенное влияние на уровень абсолютных и относительных запасов оказывает влияние степень эффективности логистического менеджмента различных субъектов экономики.

Динамика абсолютных запасов и их относительный уровень характеризуют эффективность экономических процессов любых систем. На макроэкономическом уровне суммарная стоимость материальных запасов субъектов рыночных отношений составляет совокупный запас национальной экономики или региона. Его стоимостная оценка фиксируется  на конкретный момент времени, как правило, на начало или конец отчетного периода (года, квартала).

Совокупный материальный запас национальной экономики включает:

производственные запасы;

запасы незавершенного производства;

товарные запасы (сбытовые запасы производственных структур, торговых организаций);

транспортные запасы (товары отгруженные или в пути);

государственные материальные резервы;

материальные запасы домашних хозяйств.

Взаимосвязь между относительными и абсолютным запасами выражается следующими формулами:

Зн а = З дн о* р,

где р – среднесуточное потребление или среднесуточный отпуск.

З дн о = Зн а / р.

З са = Зн а* ц,

где ц – цена едениц товара.

З са = З дно * Р реал.

где Р реал – среднесуточное реализация или товарооборот (в руб. )

 

 

 

 

 

3. Практическое задание

Задание 1

 

Исходя из имеющихся данных по производственной фирме «МЖК» определите следующие показатели:

1)  оптимальный размер партии заказа по видам материалов;

2)  количество поставок за год по видам материалов;

3)  интервал между поставками по видам материалов;

4)  годовую стоимость выполнения заказа по видам материалов;

5)  норму запасов по видам материалов в натуральном выражении;

6)  стоимость хранения запаса по видам материалов;

7)  среднюю норму запасов общую (в целом по предприятию)  в днях.

Исходные данные для расчетов представлены в таблице.

 

Таблица 1 – Исходные данные

Показатель

Материал 1

Материал 2

Материал 3

Издержки на выполнение каждого заказа, ден. ед.

10

10

10

Годовая потребность, т

720

540

180

Стоимость хранения одной тонны материалов в год, ден. ед.

20

27

30

Время для отгрузки материала поставщиком, дни

2

2

1

Время транспортировки, дни

7

10

14

Время приемки на складе МТО, дни

1

2

1

Информация о работе Логистика запасов