Управление ассортиментом

Главная цель коммерческой деятельности – получение прибыли через удовлетворение покупательского спроса при высокой культуре торгового обслуживания – требует гибкого реагирования на изменения, происходящие на рынке. Продавать товары надо так, чтобы любая коммерческая операция обеспечивала предельно возможный уровень рентабельности, торговый риск был сведен к минимуму, постоянно укреплялось положение торгового предприятия на рынке и росло доверие к нему со стороны деловых партнеров. Эффективная коммерческая деятельность обеспечивает устойчивое финансовое состояние предприятия, его конкурентоспособно

Введение 2
1 Понятие ассортимента торгового предприятия 4
1.1 Сущность ассортиментной политики и ее взаимосвязь со стратегией предприятия 6
2 Основные функции управления ассортиментом 11
2.1 Совершенствование методики планирования ассортимента 24
Заключение 27
Список литературы 29

Введение