Системный элемент и организационный анализ в организации управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2012 в 07:42, реферат

Описание

Цель данной работы показать, как можно проводить исследования системы управления на основе изучения ее характеристик, а также анализ существующих организационных структур управления предприятием и особенностей их применения в российской экономике.
Для достижения цели работы были поставлены и решены такие задачи:

Содержание

Введение…………………………………………………………….……3
1. Системный анализ в исследованиях систем управления…….……..4 .
1.1 Системный анализ — конструктивное направление
исследования процессов управления. ……………………………….….4
1.2 Основные подходы в системном исследовании………………….…7
2. Теоретические основы анализа организационных структур управления фирмой…………………………………………………………..…12
2.1 Факторы проектирования организации……………………………..12
2.2 Элементы проектирования организации…………………..…….….13
Заключение………………………………………

Работа состоит из  1 файл

реферат крюков .doc

— 128.00 Кб (Скачать документ)

Таким образом, важнейшим направлением исследования и развития систем управления должно выступать формирование научного представления о новом управленческом мышлении, которое бы было приспособлено к условиям современного, стремительно изменяющегося мира с одной стороны, и учитывало результаты исследований управленческой деятельности и мышления различных областей науки.

Правильно подобранная модель организационной структуры должна соответствовать стратегии организации, быть адекватной среде ее функционирования, а также отличаться внутренней сбалансированностью параметров организационного дизайна.

При всем многообразии организационных структур они сводятся к четырем базом моделям – функциональной, дивизиональной, матричной и проектной.

Исследуя особенности отечественного бизнеса, можно сделать вывод, что российские предприниматели отдают предпочтение традиционным иерархическим структурам управления перед малоизвестными, но перспективными формами организации. Кроме того, российские предприниматели, осознавая необходимость коренных преобразований в управлении фирмой, вместе с тем не располагает достаточной информацией о наиболее актуальных организационных формах и инструментах управления.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список

1.              Беляев А.А. Системология: Учебник / Э.М. Коротков. — М.: ИНФРА-М, 2009.- С.128-130. -544с.

2.              Валуев С.А. Системный анализ в экономике и организации производства: Учебник / В.Н. Волкова, А.В. Игнатьева. - М.: Политехника, 2008.- С. 95-97.-358с.

3.              Голубков Е.П. Маркетинг: выбор лучшего решения. — М.: Экономика, 2010.-С. 124-126.-350с.

4.              Коротков Э.М. Исследование систем управления: Учебник / Беляев А.А., Валовой Д.В. — М.: «ДеКА», 2006.-С. 56-58.-346с.

5.   Муравьев С.В. Экспресс-анализ структур управления предприятием // Корпоративный менеджмент. - №192. – 2007.-С. 34-35.-156с.

6.       Тихомирова А.В. Менеджмент. Теория и практика в России. – М.: ФБК-ПРЕСС, 2008. –С. 120-121.- 456с.

7. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие / М: ТК Велби, 2009.-С 67-70. – 256 с.



Информация о работе Системный элемент и организационный анализ в организации управления