Разработка концепции управления организацией ООО «Юниаструм Банк»
Курсовая работа, 10 Марта 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Но вместе с тем стоит заметить, что российскиебанки обладают огромным интеллектуальным запасом, прекрасно образованными руководителями, высококвалифицированными работниками. Все это дает основания выйти на мировые рынки и занять там достойное место. Но для того чтобы эти замыслы стали реальностью, работники банков должны понимать, в чем заключается реконструкция производства, какие подходы, методики, инструменты имеются в их распоряжении для организации работы в новых условиях.
Содержание
Введение . . . . . . . . . . . 3
1. Выбор и описание организации как объекта управления . . . 5
2. Анализ целей, процессов и структуризации . . . . . 11
2.1. Общая структура корпоративного управления . . . 19
3. Обоснование выбора приоритетных проблем менеджмента и путей повышения эффективности . . . . . . . . 31
4. Содержание новой концепции управления. . . . . . 38
4.1. Миссия, цели и задачи организации. . . . . 38
4.2. Стратегия организации. . . . . . . 39
4.3. Внешние связи организации. . . . . . . 43
4.4. Выбор стратегии развития организации. . . . . 45
4.5. Концепция системы управления. . . . . . 45
Заключение. . . . . . . . . . . 52
Список использованных источников. . . . . . . 54
Работа состоит из 1 файл
Итоговый вариант Курсовой работы по ТУ.docx
— 119.57 Кб (Скачать документ)5) Разработка общих принципов и стиля взаимоотношений работников организации.
ООО «Юниаструм Банк» был создан в марте 1994 г. Мы переняли самое лучшее от наших зарубежных коллег. В том числе мы основывали разработку нашей корпоративной культуры и стиля взаимоотношений на опыте успешных европейских банков. Естественно, что мы понимали, что европейская схема управления банком не подходит под российские реалии. Экономика нашей страны, менталитет наших граждан в корне отличается от других стран. Поэтому начиная с самого основания банка, мы стремились не потерять основную идею и принципы корпоративной культуры зарубежных банков, но внести туда свои изменения.
Корпоративная культура для сотрудников компании – это то, что связывает их воедино. То, что заставляет и мотивирует их работать в компании согласно принятым правилам. Носители культуры – это сотрудники компании всех уровней, генеральный директор и владельцы компании. Однако, культура должна существовать не только внутри, но и вокруг компании, чтобы вновь пришедшие сотрудники чувствовали это еще до прихода и их поведение трансформировалось в нужном направлении.
За почти 20 лет существования нашего банка на территории Российской Федерации мы смогли отточить нашу корпоративную культура и довести ее до идеала, на сколько это возможно в современных условиях.
Поэтому мы считаем, что проводить координальные изменения в данной области не имеет смысла.
6) Управленческий
аппарат и эффективность
Юниаструм Банк, входящий в Группу компаний Банка Кипра, заинтересован в привлечении как опытных, так и начинающих специалистов.
Группа компаний Банка Кипра предлагает широкие возможности для профессионального роста и развития карьеры в Юниаструм Банке.
Юниаструм банк дает возможность карьерного роста, и это подтверждает опыт многих работников, действительно возможно за 4 года сделать карьеру от должности стажера-менеджера до Директора Департамента. Таким образом, Юниаструм Банк растит кадры внутри компании, что является гарантом успешного будущего как для самого банка, поскольку в процессе роста и развития работники неоднократно подтверждают свою заинтересованность и уровень квалификации, так и для персонала, ведь каждый человек хочет добиться стабильности своих доходов и самореализации.
Общие требования, предъявляемые к кандидатам на должности высшего менеджмента:
Юниаструм Банк приглашает специалистов в банковской сфере в области развития корпоративного и розничного бизнеса. В обязанности входит комплексное развитие корпоративного, малого и среднего, а также розничног бизнеса. Привлечение на обслуживание и кредитование корпоративных клиентов, клиентов малого бизнеса и розничных клиентов. Организация работы, обеспечение условий для выполнения установленных плановых показателей по развитию бизнеса.
- Возраст: от 25 до 50 лет;
- Образование: высшее экономическое;
- Стаж работы в банковской сфере: более 3-х лет
7) Оценка эффективности концепции системы управления.
На протяжении многих лет Юниаструм банк пользуется услугами независимых экспертных агентств для проведения оценки эффективности концепции управления, проводятся консультации с советом директоров, бесспорно, такой метод помогает корректировать недочеты в принятии управленческих решений на высшем уровне, по итогам оценки проводится кропотливая аналитическая работа, что действует безотказно для развития бизнеса в целом, потому оценку эффективности предполагается проводить и далее данными методами.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
В широком смысле устойчивость
коммерческого банка
Понятие надежности и устойчивости банка включает в себя следующие качественные характеристики: достаточности (или адекватности) капитала банка, способность противодействовать неблагоприятным для него факторам, компенсировать ущерб от убытков. Данные характеристики относятся к абсолютной величине капитала, которая обязана быть не менее 5 млн. евро и, кроме того, к наименьшим требованиям достаточности капитала, установленным Банком России.
Весомые финансовые возможности «Юниаструм Банк» подтверждаются и международными кредитными рейтингами. 24 ноября 2008 года Международное рейтинговое агентство Moody'sInvestorsService повысило долгосрочный кредитный рейтинг «Юниаструм Банка» на три пункта до уровня Ba2 (прогноз стабильный), а долгосрочный кредитный рейтинг по национальной шкале от агентства Moody'sInterfaxRatingAgency повышен с Baa1 до уровня Аа2.
КБ "ЮНИАСТРУМ БАНК"
(ООО) - универсальный банк с развитой
филиальной сетью, ориентированный
на международные стандарты
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.
- Официальный сайт Юниаструм Банка - http://www.uniastrum.ru/
- Свободная интернет энциклопедия ВикипендиЯ - http://ru.wikipedia.org/
- Н.В. Новичков – «Теория организации», 2007 г.
- Лекции по предмету «Теория организации»
- Алиев В.Г. – «Теория организации»
- Большая советская энциклопедия.