Международная миграция трудовых ресурсов
Лекция, 07 Марта 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание
1. МЕЖДУНАРОДНАЯ МИГРАЦИЯ РАБОЧЕЙ СИЛЫ: ПОНЯТИЕ, ПРИЧИНЫ, ВИДЫ, СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ.
2. НАПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ ТРУДОВОЙ МИГРАЦИИ. СОВРЕМЕННЫЕ ЦЕНТРЫ ПРИТЯЖЕНИЯ РАБОЧЕЙ СИЛЫ.
3. ТЕОРИИ МИГРАЦИИ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ.
4. МИГРАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА. ФОРМЫ И МЕТОДЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МЕЖДУНАРОДНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ВНЕШНЕЙ ТРУДОВОЙ МИГРАЦИИ.
5. РЕСПУБЛИКА БЕЛАРУСЬ И МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК ТРУДА. МИГРАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ.
Работа состоит из 1 файл
Rassylka_TEMA_5.doc
— 163.50 Кб (Скачать документ)Теория социального капитала Концепция миграционных сетей
- социальный капитал определяется как прямое и виртуальное участие в общественной жизни, предполагающей общие социальные сети и коммуникации, нормы, ценности, культуру, обычаи, традиции, взаимопонимание, что способствует сотрудничеству внутри или между социальными группами в достижении общих целей и ради взаимной выгоды
- миграционные сети определяются как комплекс межличностных связей, возникающих между мигрантами и коренными жителями в странах-донорах и странах-реципиентах
- благодаря сетям скорость передвижения мигрантов увеличивается из-за снижения рисков и потерь при переезде и увеличении степени адаптации и ожидаемого чистого дохода от миграции
- усиление действия сетей происходит в связи с тем, что предыдущие акты миграции порождают новые, при этом немаловажную роль играет эффект подражания: некоторые люди стремятся сравняться с соседями, имеющими работника за рубежом, заработки которого позволяют качественно улучшить жизненный уровень
- вероятность миграции увеличивается с ростом количества переездов и продолжительности пребывания мигрантов за рубежом
Социальный подход к трудовой миграции
1. Личностный социальный подход: изучается комплекс социальных побудительных причин и их последствий на уровне мигранта
2. Генерирующий социальный подход: особо выделяются высококвалифицированные кадры, интеллектуальная элита, как генераторы наиболее активных в политическом и экономическом планах социальных слоев
Демографический подход к трудовой миграции
миграционные процессы связываются с естественным приростом населения и процессами модернизации
Институциональный подход к трудовой миграции
- большое значение придается международным организациям в формировании миграционной политики и миграционных потоков
- считается, что направления миграционных потоков обусловлены в значительной степени уровнем интеграции страны в мировое сообщество и различные интеграционные объединения стран
4. МИГРАЦИОННАЯ
ПОЛИТИКА. ФОРМЫ И МЕТОДЫ
Государственная миграционная политика – это целенаправленная деятельность государства по регулированию процессов экспорта и импорта рабочей силы в данную страну или из нее с целью защитить интересы трудящихся-мигрантов, национальных кадров, а также обеспечить взаимную защиту интересов самих стран-доноров и стран-реципиентов.
Виды миграционной политики
Эмиграционная |
Иммиграционная |
Цель - создание благоприятного эмиграционного климата и регулирование объема и структуры эмиграционных потоков |
Цель – защита национального рынка труда от неконтролируемого притока мигрантов и обеспечение рационального использования их труда |
Формы и методы государственного регулирования эмиграции
Косвенные |
Прямые |
предоставление социальных гарантий эмигрантам |
установление сроков обязательной работы в стране после получения бюджетного образования |
Виды иммиграционной политики
- Политика, базирующаяся на ограничении пребывания иммигрантов в стране (по количеству и срокам)
- Политика, разрешающая проживание без определенного срока с правом въезда членов семьи
- Политика, разрешающая постоянное проживание иммигрантов и предполагающая право на получение гражданства
Формы и методы государственного регулирования иммиграции
1. Селективный
подход – привлечение
- для тяжелой, вредной, грязной, неквалифицированной работы (временная миграция, работа в сельском хозяйстве, гостиничном, ресторанном бизнесе). Например, программы в ЕС.
- высококвалифицированные специалисты для новых отраслей. Например, в США, Австралии, Канаде, Новой Зеландии.
- специалисты редких профессий (врач, реставратор). Например, программы в США, Австралии, Канаде, Новой Зеландии.
- специалисты с мировым именем, крупные ученые, выдающиеся музыканты или спортсмены. Например, программы в США, Австралии, Канаде, Новой Зеландии.
- крупные бизнесмены. Например, программы в ЕС.
2. Ограничения
на профессиональную
- уровень образования
- стаж работы (более 3-5 лет)
- соответствие диплома стандартам страны
- рекомендательные письма
3. Ограничения личного характера:
- здоровье (наркоманы, больные СПИДом, атипичной пневмонией, психические больные)
- возраст (20-40 лет)
- политический и социальный облик (судимые, террористы, профашисты, экстремисты и т.д.)
4. Количественные ограничения:
- по экономике в целом за год
- по отраслям
- по предприятиям
5. Экономические ограничения:
- финансовые ограничения на фирмы, принимающие иммигрантов на работу (разрешение только для крупных фирм, дополнительные налоги в бюджет, плата за трудоустройство иностранцев)
- условие об обязательном инвестировании значительной суммы в экономику принимающей страны, создании определенного количества рабочих мест – для бизнесменов
6. Ограничения
по времени пребывания и
7. Географические приоритеты на национальность или страну происхождения.
8. Запреты на
определенные профессии,
9. Система санкций в отношении:
- незаконных трудящихся-мигрантов
- лиц, занятых незаконным импортом рабочей силы
- работодателей, незаконно использующих трудящихся-мигрантов
10. Программы репатриации.
Формы и методы стимулирования реэмиграции
1. Программы стимулирования реэмиграции:
- принудительная репатриация незаконных иммигрантов (департация)
- оказание материальной помощи иммигрантам (с лишением права повторного въезда)
2. Программы
профессиональной подготовки
- проводятся с целью побудить их вернуться на родину
- являются не очень действенными, т.к. не гарантируют рабочего места на родине
3. Программы экономической помощи странам массовой эмиграции с целью:
- уменьшения безработицы в развивающихся странах
- роста количества предприятий и рабочих мест
- роста инвестиций
Международные организации, регулирующие трудовую миграцию
- Международная организация труда (МОТ)
- Международная организация по миграции (МОМ)
- Комиссия ООН по народонаселению и развитию
- Управление Верховного комиссара ООН по делам беженцев (УВКБ)
- Система постоянного наблюдения за миграцией (СОПЕМИ) при ОЭСР
- Организация ООН по вопросам образования, науки и культуры (ЮНЕСКО)
- Всемирная торговая организация (ВТО) - в рамках Генерального соглашения по торговле услугами (ГАТС)
- Ближневосточное агентство ООН для помощи палестинским беженцам и организации работ (БАПОР) и др.
Международная организация труда (МОТ) International Labour Organization (ILO)
Место расположения: Женева, Швейцария
Учреждена: в 1919 г. по Версальскому договору
Страны-члены: 123 государства
Интернет-сайт: http://www.ilo.org/
Генеральный директор: c 1999 г. - чилиец Джуан Сомавиа (Juan Somavia)
Цели МОТ
- развитие и реализация стандартов и основополагающих принципов и прав в сфере труда
- создание более широких возможностей для женщин и мужчин по обеспечению достойной занятости и доходов
- улучшение охвата и эффективности социальной защиты для всех
- усиление трипартизма и социального диалога
Направления деятельности МОТ
- Переобучение, переподготовка, реабилитация
- Политика занятости
- Администрирование труда
- Трудовое законодательство и производственные отношения
- Условия труда
- Развитие менеджмента персонала
- Кооперация
- Социальная защита
- Статистика труда
- Безопасность и здоровье занятых
Функции МОТ
- определение международных трудовых стандартов и прав в виде конвенций и рекомендаций
- разработка международной политики и программ с целью содействия реализации основных прав человека, улучшению условий труда и жизни, расширению возможностей занятости
- создание международных трудовых норм, подкрепленных уникальной системой контроля за их соблюдением и служащих ориентиром для национальных органов в проведении в жизнь такой политики
- техническое сотрудничество со странами-членами
- курирование вопросов профессиональной подготовки и обучения
- исследовательская и издательская деятельность по вопросам труда
Международная организация по миграции (МОМ) International Organization for Migration (IOM)
Место расположения: Женева, Швейцария
Учреждена: в 1951 г.
Страны-члены: 120 государств
Интернет-сайт: http://www.iom.int/
Генеральный директор: Брунсон Маккинли (Brunson McKinley)
Цели МОМ
- Содействовать решению актуальных задач миграции
- Улучшать понимание проблем в области миграции
- Поощрять социальное и экономическое развитие с помощью миграции
- Утверждать человеческое достоинство и благополучие мигрантов
Направления деятельности МОМ
- Миграция и развитие
- Стимулирование миграции
- Регулирование миграции
- Вынужденная миграция
Функции МОМ
- Заключение соглашений по организованному перемещению мигрантов, для которых существующие возможности являются недостаточными или которые не смогли бы перемещаться без специальной помощи в страны, предоставляющие возможности для упорядоченной миграции
- Организованное перемещение беженцев, лиц без ПМЖ и других лиц, нуждающихся в оказании услуг по международной миграции, в отношении которых могут быть достигнуты договоренности между МОМ и странами-участницами, включая страны-реципиенты
- Обеспечение, по просьбе и согласованию со странами-участницами, миграционных услуг, таких как: набор, отбор, подготовка к миграции, обучение языку, информирование мигрантов, медицинское обследование, размещение, меры, способствующие приему и интеграции, консультативные услуги по миграционным вопросам и другие услуги в соответствии с целями МОМ
- Оказание услуг по заказу стран-участниц или в кооперации с другими организациями по добровольной реэмиграции, включая репатриацию
- Действие в качестве форума для стран-участниц и других организаций для обмена мнениями и опытом, расширения сотрудничества, координации усилий в области трудовой миграции, включая исследование проблем миграции в целях разработки практических решений