Управленческие решения

В настоящее время в менеджменте принято выделять два уровня принимаемых решений: это индивидуальные и организационные1 решения. Индивидуальные решения носят порой неформальный характер, однако, не смотря на это, ответственность за последствия от их исполнения, в равной степени, лежит на плечах руководителя. Суть организационных решений заключается в выборе, который делает менеджер с целью выполнения своих обязанностей, закрепленных за его должностью. Цель данного решения – это обеспечение движения поставленной перед организацией целей. В свою очередь, организационные решения принято также подразделять на два основных блока.

1
Виды управленческих решений………………………………………………………………………………………
3
2
Классификация управленческих решений………………………………………………………………
4
3
Методы разработки управленческих решений……………………………………………………
7
4
Природа процесса принятия решения………………………………………………………………………
10
5
Аппарат управления и процесс принятия решения………………………………………
14
6
Основные требования, предъявляемые к качеству управленческих решений……………………………………………………………………………………………………………………………………………
18
7
Заключение……………………………………………………………………………………………………………………………………
20
8
Список использованной литературы…………………………………………………………………………
21