Управленческое решение

Формирование рыночных механизмов в России в последнее время связано с целым рядом трудностей. Меняются организационные формы функционирования предприятий различных отраслей, усложняются экономические и социальные связи и отношения. Поэтому в деятельности менеджеров упор приходится делать не на стандартные решения, а на способность достаточно оперативно и правильно изменять хозяйственную ситуацию и искать подход, являющийся оптимальным в конкретных условиях прогнозирование управленческий решение

Введение………………………………………………………………………….3
1.Теоретические основы прогнозирования в принятии управленческих решений……………………………………………………………………….…..5
1.1 Понятие и методы прогнозирования……………………………………….5
1.2 Типы прогнозов и этапы прогнозирования…………………………….…..13
1.3 Управление процессом прогнозирования………………………………….17
Заключение……………………………………………………………………….21
Список литературы……………………………………………………………....23