Антикризисное управление

1. Сколько фаз  в типичной модели цикла?

• 6
• 4
• 5--

 

2. Угроза на  Экспелерентном этапе в жизни  организации-

• Отсутствие платежеспособного спроса--
• Изменение системы мотивации
• Появление изменений в макросреде

 

3. Кризис гос.власти  характеризуется:

• Нестабильностью, снижение  уровня управления, конфликтами, соц. сопротивлениями--
• Отсутствие самостоятельности между субъектами, неоперативное изменение конъюнктуры рынка
• Изменение в политической, экономической и социальной ситуации

 

4. На какой  период времени составляется среднесрочный план?

• один-три года; --
• два-четыре года;
• три-четыре года

 

5. Патиэнтный  этап представляет собой:

• Этап количественного роста организации--
• Этап зарождения организации
• Этап снижения конкурентносопсобности организации

 

6. Продолжительность санации не должно превышать

• 16 мес
• 17 месяцев
• 18 месяцев--

 

7. Размер потерь  организации как результат деятельности?

• Цена риска--
• Величина успеха
• Плата за риск

 

8. Кризисы, охватывающую  всю социально-экономическую систему  называются:

• Общими--
• Объективными
• Произвольными

 

9. Острые противоречия  в экономике страны или экономическом  состоянии отдельного предприятия,  фирмы отражают

• Социальные кризисы
• Политические кризисы
• Экономические кризисы--

 

10. При обострении  противоречий или столкновении  интересов различных социальных групп или образований возникают:

• Политические кризисы
• Социальные кризисы--
• Экономические кризисы

 

11. Причины кризиса,  вызванные природными условиями  жизни и деятельности человека, называются:

• Природными--
• Технологическими
• Политическими

12.Кризисы, наступающие как этап развития, прогнозируемые и вызванные объективными причинами, называются:

• Глубокими
• Легкими
• Предсказуемыми --

13. Средства диагноза, основанные на обобщении оценок  и информации, данной экспертами.

• Программная диагностика
• Экспертная диагностика--
• Индивидуальная диагностика

14. Управление, в  котором поставлено оптимальным  образом предвидение опасности  кризиса, анализ его симптомов,  мер по снижению отрицательных  последствий и использование  факторов кризиса для последующего  развития

• Стратегическое управление
• Текущее управление
• Оперативное управление
• Антикризисное управление--

 

15.Этап развития  организации, при котором организация  находится в состоянии упадка, снижения конкурентноспособности.

• Коммутантный --
• Патиентный
• Виолентный

 

16. Период, когда  система, или какой-либо ее  значимый показатель изменяется  качественным образом.

• Специальный период
• Переходный период--
• Ретроспективный период

 

• 17. Причины  кризиса не зависящие от предприятий  или на которые предприятие  может повлиять в незначительной степени.
• Внешние --
• Внутренние
• Качественные

18. Мера защиты  и мера компенсации негативного  воздействия неуправляемых факторов

• Страхование --
• Адаптация
• Санация

 

19. Условия, ведущие  к срыву обычных показателей  деятельности, к авариям, катастрофам.

• Стандартные
• Кризисные --
• Экстремальные

 

20. Масштаб проблемы, от решения которой зависит  жизнедеятельность небольшой группы  людей.

• Региональные
• Глобальные
• Локальные --

 

21. Столкновение  противоположно направленных целей,  интересов, позиций, мнений или взглядов двух или более людей

• Соперничество
• Целеполагание
• --Конфликт

 

22. Конфликт, характеризующийся  столкновением сторон в виде  спора, ссоры, агрессивных действий

• Скрытый
• Открытый --
• Латентный

 
 

23. Признак исследования  основанный на первоисточниках.

• Практичность
• Аутентичность --
• Логичность

 

24. Тенденции  существования фирмы:

• Функционирование
• Развитие
• Функционирование и развитие--

 

25. Приобретение  нового качества, укрепляющего жизнедеятельность  в условиях изменения среды

• Развитие --
• Функционирование
• Мотивация

 

26. Самый глубокий  послевоенный экономический кризис, охвативший все капиталистические  страны, отличающийся высоким уровнем  инфляции происходил:

• 1956-1959 гг.
• 1934-1939 гг.
• 1973-1975 гг.--

 

27. Управляемый  процесс предотвращения или преодоления кризиса, отвечающий целям организации и соответствующий объективным тенденциям его развития

• Антикризисное развитие--
• Стратегическое развитие
• Текущее развитие

 

28