Управленческий менталитет государственной службы

4. Профессиональный имидж госслужащего

Профессиональный имидж госслужащего – важная составная часть имиджа. Интервальная жизненная стратегия нацеливает человека на достижение жизненного успеха в трудовой сфере. Профессиональная карьера в значительной мере зависит от уровня развития позитивного профессионального имиджа.

Развитие человека как личности и субъекта деятельности открывает перед ним перспективы карьеры, профессионального признания, роста авторитета личности, выступает условием личностной и профессиональной самореализации.

Развитие личностных характеристик в процессе имиджирования – важное условие позитивного личностного роста, профессиональной успешности, возможности самореализации индивида.

Интерпретация полученных результатов позволяет сделать следующие обобщения. Подтверждены положения о взаимосвязи имиджирования и самореализации. Однако существуют небольшие различия в оценках степени влияния личностно-субъектного фактора на самореализацию (в жизненной перспективе) и уровня своего духовно-нравственного развития в процессе имиджирования на степень жизненного успеха.

Чтобы уточнить это обстоятельство, потребовалось провести дополнительное исследование по осмыслению таких понятий, как самореализация и жизненный успех, и их связей с критериями профессиональной судьбы. Большинство респондентов отождествляют самореализацию и карьеру, треть – карьеру и жизненный успех, меньшинство – карьеру и профессиональную успешность.

Выявлена связь между имиджированием и самореализацией, определена специфика этой связи в оценках госслужащих. Они продемонстрировали высокую значимость карьерной мотивации в структуре жизненных целей. Высокую оценку значимости для успеха в профессиональной деятельности получили личностно - субъектный и духовно - нравственный факторы. Результативность профессиональной деятельности во многом зависит от уровня развития духовного, нравственного, акмеологического потенциала, связывают его повышение с развивающимся имиджем.

Особенности профессионального имиджа в том, чтобы уметь гармонизировать интересы организации и сотрудников, быть принципиальным в реализации корпоративной политики и внимательным к нуждам и запросам людей, быть безупречным, порядочным, надёжным, честным, благородным, дисциплинированным и пр.

5. Мотивационный менталитет

Существует особая структура мотивационного менталитета государственного (муниципального) служащего.

По субъекту:

- индивидуальный;

- групповой (корпоративный);

- общепрофессиональный;

- государственный;

- общечеловеческий;

По формам психического отражения:

- вербальный (понятийный);

- невербальный (образный).

По функциональному предназначению:

- побуждающий;

- селективный.

По глубине отражения:             

- обыденный (осознающий);

- теоретический (понимающий);

- философский (осмысляющий).

По сферам проявления:

- когнитивный (знания);

- оценочный (отношения);

- коннативный (намерения).

По объекту управления              :

- государственный и муниципальный;

- производственный;

- инновационный;

- финансовый;

- маркетинговый;

- информационный.

Индивидуально - типические особенности работников управленческого труда, определяют специфику отражения в их профессиональном самосознании компонентов структуры мотива управленческой действий и поступков. Необходимо выявить у служащих государственных и муниципальных служб и работников производственной сферы степень осознавания компонентов структуры мотива управленческих действий и поступков. Процесс осознавания компонентов структуры мотива управленческих действий и поступков у государственных и муниципальных служащих отличается большей частотой ссылок на внешние обстоятельства, чем у менеджеров производственной сферы.

Заключение

Под менталитетом принято рассматривать «совокупность устойчивых, исторически сложившихся в достаточно большие промежутки времени социально-психологических и духовно - нравственных характеристик, выражающих отношение человека к себе и окружающим и проявляющихся в определённой направленности сознания, самосознания и деятельности».

При этом структура менталитета государственных служащих может быть представлена взаимодействием различных уровней: акмеологического, концептуального, технологического, рефлексивного, коммуникативного, информационного.

Особенности профессионального имиджа госслужащго в том, чтобы уметь гармонизировать интересы организации и сотрудников, быть принципиальным в реализации корпоративной политики и внимательным к нуждам и запросам людей, быть безупречным, порядочным, надёжным, честным, благородным.

Структура мотивационного менталитета подразделяется по формам психического отражения, по функциональному предназначению, по глубине отражения, по сферам проявления, по объекту управления, по субъекту.

В качестве научной гипотезы мотивационная готовность к государственному и муниципальному управлению предстает в виде глубокого противоречия между настроенностью аппарата на ожидание перемен к лучшему и деформацией мотивационного менталитета

Необходимо выявить у служащих государственных и муниципальных служб и работников производственной сферы степень опознавания компонентов структуры мотива управленческих действий и поступков.

Список использованных источников и литературы

1. Зборовский, Г.Е. Социология управления: учебное пособие / Г.Е. Зборовский. – М.: Гардарики, 2007. – 272 с.

2. Зинченко, Г.П. Социология для менеджеров: учебное пособие / Г.П. Зинченко. – СПб.: Вече, 2002. – 176 с.

3. Квасова, И.И. Социология культуры. Учебное пособие / И.И. Квасова. - М.: изд-во РУДН, - 2005. – 211 с.

4. Климов, Е.А. Психология профессионального самоопределения / Климов. – Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс», - 2000. – 512 с.

5. Лукомский, В.К. Менталитет в России / Лукомский. – М.: Книга, 2003. - 234 с.

6. Павленок, П.Д. Социология: учебник / П.Д. Павленок. – М.: Наука, 2003. – 198 с.

7. Человек и общество: учебное пособие / под ред. Решетникова. С.В. – Минск, 2001. – 211 с.

Размещено на Allbest