Разработка бизнес плана создания йога студии

 
 
 
 
 
 
 
 
 

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

  Предприятие создается в РФ в г.Самара, расчетный период проекта составляет 8 месяцев.

  Для открытия йога студии необходимы начальные  инвестиции в проект

( табл.6).

  Табл.6 Общие затраты

 

  Теперь  рассчитаем приблизительный объем  продаж за первые 4 месяца работы студии по прайс листу (табл. 3):

  На  март приходится 11 рабочих дней после  открытия йога студии. Планируется, что 25 человек купят разовое посещения за 350 руб. на 2 занятия; около 20 человек купят индивидуальное занятие за 800 руб. на 2 посещения; также планируется выездное занятие на природе в конце месяца за 550 руб. с человека (50 человек); примерно 10 человек приобретут абонемент на 10 занятий в группе за 3000 руб.; 5 человек купят абонемент на 20 занятий в группе за 6000 руб.; 2 человека приобретут абонемент на 50 занятий в группе за 15000 руб.; около 10 человек приобретут абонемент на 10 индивидуальных занятий за 7000 руб.

  (25*350)*2+(20*800)*2+(550*50)+(3000*10)+(6000*5)+(2*15000)+

   +(10*7000) = 237000 руб.

  На  апрель приходится 30 рабочих дней. Планируется  увеличить число посетителей йога студии на 10 человек. Также планируется продать 2 абонемента на 50 индивидуальных занятий за 40000 руб.

  (35*350)*2+(30*800)*2+(550*50)+(3000*10)+(6000*5)+(2*15000)+(10*7000)+(2*40000)= 340000 руб.

  На  май приходится 31 рабочих дней. Планируется  увеличить число посетителей  йоги еще на 5 человек. Также провести семинар, в студии посвященный знакомству с Традицией Йоги, ее методами и историей за 200 руб. с человека. Еще планируется продать 8 подарочных абонементов за 4000 руб.

  (40*350)*2+(35*800)*2+(550*50)+(3000*10)+(6000*5)+(2*15000)+(10*70000)+(200*50)+(2*40000)+(8*4000)=393500 руб.

  На  июнь планируется придерживаться плана  на май.

  Рассчитаем  денежный бюджет студии йоги на первый и второй кварталы года (табл.7).

  Табл. 7 Денежный бюджет студии йоги на первый и второй кварталы года (по месяцам).

 

  Из  таблице 7 видно, что ожидаемый денежный поток в марте намного меньше денежного потока в апреле, мае и июне, это вызвано тем, что студия йоги была открыта не давно и еще нет постоянной клиентской базы, и на март приходится 11 рабочих дней, но прибыль студия все равно получает.

  Предположим, что в дальнейшем денежный поток за каждый последующий месяц будет равен 159595 руб., следовательно, к октябрю этого же года сумма составит 906895 руб. (159595*4мес. = 638380+3005+106005+159505=906 895 руб.)- ожидаемый денежный доход за 8 месяцев. 
 
 
 
 

  Далее определим срок окупаемости проекта:

   мес.

  Срок  окупаемости равен 4 месяцев.

  Рассчитаем  чистую текущую прибыль (NPV):

   ,

  Где i- ставка дисконтирования

  Возьмем ставку дисконтирования равную 0,01, т.к. срок окупаемости проекта меньше полугода.

  

  Таким образом, чистый доход превышает  начальные инвестиции NPV>НИ, проект можно принять. 
 

  Теперь  необходимо рассчитать точку безубыточности для данного проекта. Составим таблицу постоянных и переменных затрат (табл.8).

  Табл.8 Постоянные и переменные затраты

 
 
 

    

   руб.

  Полученная  точка безубыточности говорит о  том, что предприятие должно зарабатывать не менее 280 тыс. руб. для эффективного функционирования. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

1. Балыкова Л.Н. Внутрифирменная организация и планирование. Учебное пособие.  – Самара: МИР, 2009. - 158

2.Иванченко Л.А. Основы успеха: теория и практика менеджмента. – М.: Мысль, 2009г. - 287

3.Зелль А. Бизнес-план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов. – М.: Ось-89, 2008г. - 240

4. Ламбен Жан-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок. - СПб., «Питер», 2009г. - 800

5. Маниловский Р. Г., Бизнес – план, М., Финансы и статистика, 2008г. - 160

6. Пелих А.С. Экономика предприятия (фирмы). И.: Изд-во «МарТ». 2009г. – 600

7.Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2008г. - 180

8. Станиславчик Е.Н. Бизнес-план: Управление инвестиционными проектами. - М.:Ось-89, 2008г. - 365

9. Уткин Э. А., Бизнес – план, М., Тандем, 2008г. - 433

10. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование. Учебно-практическое пособие. -  М.: РДЛ, 2009г. – 516

11. Эдвард  Блэквелл. Как составить бизнес-план. Пер. с англ. – М.: «Инфра-М»: дело, 2002г.

12.  http://libgost.ru [Электронные ресурсы]

13.  http://www.consultant.ru [Электронные ресурсы] 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЕ  1

     Должностная инструкция тренера

     1. Общие положения

1.1. Тренер относится  к категории специалистов. 
1.2. Назначение на должность тренера и освобождение от нее производится приказом руководителя организации по представлению руководителя структурного подразделения (иного должностного лица). 
1.3. Тренер подчиняется непосредственно руководителю структурного подразделения. 
1.4. На время отсутствия тренера его права и обязанности переходят к другому сотруднику, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей. 
1.5. На должность тренера назначается лицо, имеющее высшее специальное физкультурное образование (йоги). 
1.6. Тренер должен знать: 
— методику физического воспитания, обучения, физической подготовки и спортивной тренировки; 
— основы психологии; 
— принципы и порядок разработки планирующей документации; 
— нормативные документы, регламентирующие деятельность физкультурно-спортивной организации; 
— правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности. 
1.7. Тренер руководствуется в своей деятельности: 
— законодательными актами РФ; 
— уставом компании, правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании; 
— приказами и распоряжениями руководства; 
— настоящей должностной инструкцией.

     2. Функциональные обязанности тренера

     Тренер  выполняет следующие должностные  обязанности:

2.1. Осуществляет набор в секцию йоги, группу физкультурно-оздоровительной направленности лиц, желающих заниматься физической культурой и йогой и не имеющих медицинских противопоказаний. 
2.2. Ведет с ними учебно-тренировочную работу. 
2.3. Обеспечивает повышение физической, технической и спортивной подготовленности занимающихся, укрепление и охрану их здоровья в процессе занятий, безопасность учебно-тренировочного процесса. 
2.4. Готовит занимающихся к участию в спортивно-массовых и физкультурно-оздоровительных мероприятиях. 
2.5. Разрабатывает готовые и текущие планы для подготовки занимающихся, ведет систематический учет, анализ и обобщение достигнутых результатов. 
2.6. Использует в своей работе наиболее эффективные методы спортивной подготовки и оздоровления занимающихся. 
2.7. Осуществляет пропаганду физической культуры и спорта, здорового образа жизни, работает в тесном контакте со специалистами по врачебному контролю, организует медицинское наблюдение за занимающимися.

     3. Права тренера

     Тренер  имеет право:

3.1. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающихся его деятельности. 
3.2. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями. 
3.3. В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю обо всех недостатках в деятельности организации (структурного подразделения, отдельных работников), выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей, и вносить предложения по их устранению. 
3.4. Запрашивать лично или по поручению руководства организации от подразделений организации и иных специалистов информацию и документы, необходимые для исполнения своих должностных обязанностей. 
3.5. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.

     4. Ответственность тренера

     Тренер  несет ответственность за:

4.1. Неисполнение  или ненадлежащее исполнение  своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной  инструкцией, — в пределах, определенных  действующим трудовым законодательством РФ. 
4.2. Причинение материального ущерба работодателю — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ. 
4.3. Правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным, гражданским законодательством РФ.