Основные направления совершенствования бизнес – планирования «Строительного треста № 20»

Планируется, что в свободном  пользовании у финансиста будет 100 млн. руб.

При игре на валютном рынке  банк выделяет кредитное плечо, в  размере в 1:100.

На основании вышеизложенного  планируется получение годовой  прибыли в размере 50 млн. руб. При  этом экономический эффект в первый год составит (50-10,8-2,24) =37 млн. руб.

Таким образом, в  современных  экономических условиях целесообразно применять при планировании деятельности Строительного треста №20 программно-методические комплексы КИС, такие как «Бюджетирование», «Галактика», «Бизнес-планирование», 1С «Финансовое планирование» и др.  - инструменты согласования и координации краткосрочных планов развития посредством формирования бюджета предприятия.

Расчет экономического эффекта приобретения Строительного треста №20 нового программного обеспечения, которое ускорит процесс бизнес – планирования и позволит соответственно повысить эффективность планирования. Анализ показал, что внедрение такого программного продукта как 1С «Финансовое планирование» позволит Строительному тресту №20 сократить одно рабочее место, что позволит соответственно снизить ФЗП организации, а так как ФЗП в ходит в себестоимость объема работ или услуг, то это позволит увеличить прибыль организации в планируемых периодах. Также одним из направлений выделяют внедрение в бизнес-план плана фондового и валютного анализа. Расчет показал, что внедрение этого плана позволит предприятию получить дополнительную прибыль в размере 37 млн. руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Планирование охватывает все стороны жизни, все этапы деятельности организации, позволяет определить все необходимые параметры достижения целей, делает ее более подготовленной и устойчивой к изменениям внутренней среды. Оно побуждает руководителей организации мыслить перспективно, способствует развитию их творческой инициативы, обеспечивает четкую взаимосвязь специалистов всех уровней и повышает их ответственность за достижение намеченных показателей.

Бизнес-план – это качественно новый уровень хозяйственной деятельности организации, мощный инструмент, с помощью которого можно контролировать производство и управлять им. Бизнес-планирование, как необходимый элемент управления выполняет в системе предпринимательской деятельности ряд важнейших функции, среди которых наибольшее значение имеют следующие: инициирование, прогнозирование, оптимизация, координация и интеграция, безопасность управления, упорядочение, контроль, воспитание и обучение, документирование.

В практике планирования в  зависимости от решаемых организацией задач можно выделить следующие типы бизнес-планов: производственный (внутренний); инвестиционный; финансового оздоровления; для получения кредитов; экономический; антикризисный; освоения технологии в производстве; позиционирования на рынке; ориентированный на сбыт; основанный на вопросах производства; ориентированный на расширение за счет поглощения; посвященный отдельной проблеме  или решению проблем;  по вопросам финансирования.

Строительный трест №20 создан в январе 1962 года. Согласно приказа  Министерства строительства БССР №170 от 24.12.1991 г. преобразован в Арендное предприятие  «Стройтрест №20», а  с августа 1999 года трест преобразован в Открытое акционерное общество.

В настоящее время трест осуществляет строительство объектов в городе Светлогорске, Светлогорском, Октябрьском, Речицком районах Гомельской области, г. Речице и Гомеле. Основным направлением деятельности треста является: строительство и ремонт объектов жилья, соцкультбыта, промышленных объектов, дорог, инженерных сооружений и коммуникаций; производство сборных железобетонных и бетонных конструкций и изделий; производство товарного бетона и строительного раствора;изготовление изделий из древесины.

Бизнес – планирование в строительном тресте №20 используется главным образом для: оценки реальных возможностей; привлечения инвестиций и получения кредита.

В  современных экономических условиях целесообразно применять при планировании деятельности Строительного треста №20 программно-методические комплексы КИС, такие как «Бюджетирование», «Галактика», «Бизнес-планирование», 1С «Финансовое планирование» и др.  - инструменты согласования и координации краткосрочных планов развития посредством формирования бюджета предприятия.

Расчет экономического эффекта приобретения Строительного треста №20 нового программного обеспечения, которое ускорит процесс бизнес – планирования и позволит соответственно повысить эффективность планирования. Анализ показал, что внедрение такого программного продукта как 1С «Финансовое планирование» позволит Строительному тресту №20 сократить одно рабочее место, что позволит соответственно снизить ФЗП организации, а так как ФЗП в ходит в себестоимость объема работ или услуг, то это позволит увеличить прибыль организации в планируемых периодах.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Бизнес-план ОАО «Строительный трест №20» 2009 года.
2. Большаков, С.А. Бизнес – планирование / С.А. Большаков // Экономика. Финансы. Управление. – 2008. - №9. – с.16-18.
3. Гаврюшина, Т. Как выбрать программу для бизнес – планирования / Татьяна Гаврюшина // Экономика. Финансы. Управление. – 2008. -  №3. – с.22-24.
4. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учеб. пособие для вузов. В 2ч. Ч.2. Тактическое планирование / А.И. Ильин, Л.М. Синица; под общ. ред. А.И. Ильина. – Мн.: Новое знание, 2000. – 416с.
5. Ильин, А.И. Основные направления совершенствования внутрифирменного планирования / А.И. Ильин, С.В. Касько // Проблемы управления. – 2008. - №2. – с.118-120.
6. Карпенко, Е.М. Планирование на предприятии: бизнес – планирование: учеб. пособие для вузов / Е.М. Карпенко, Н.П. Драгун. – Мн.: ИВЦ Минфина, 2007. – 224с.
7. Кобриков, Б.С. Стратегический бизнес – план развития предприятия: структура и содержание / Б.С. Кобриков // Экономика и управление. – 2006. - №4. – с.31-35.
8. Корнушенко, Е. Правовое регулирование бизнес – планирования / Елена Корнушенко // Юрист. – 2007. - №10. – с.18-23.
9. Красильников С. Планирование как инструмент управления: твердость и гибкость / Сергей Красильников // Проблемы теории и<span class="List_0020Paragraph__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial';