Анализ финансового положения ООО «АРС»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Августа 2011 в 23:09, контрольная работа

Описание

Компания «АРС» существует на российском рынке с 2001 года. Основным направлением деятельности фирмы является организация и проведение конференций, форумов, саммитов, выставок, деловых встреч, симпозиумов и других проектов, как российского, так и международного значения. «АРС» осуществляет организацию частных и корпоративных мероприятий. На объектах «АРС» выступает генеральным подрядчиком, а также выполняет субподрядные работы любой сложности.

Содержание

КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ ООО «АРС» 3
АНАЛИЗ ЛИКВИДНОСТИ ООО «АРС» 5
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ 6
АНАЛИЗ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ООО «АРС» 7
АНАЛИЗ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ 7
АНАЛИЗ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ 7
АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ЦИКЛА 8
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ 9
АНАЛИЗ УСТОЙЧИВОСТИ ООО «АРС» 11
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ 11
АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ООО «АРС» 12
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ 12
АНАЛИЗ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ООО «АРС» 13
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ 13
АНАЛИЗ СУММЫ ЧИСТОГО ДЕНЕЖНОГО ПОТОКА ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОСВЕННЫМ СПОСОБОМ 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 16

Работа состоит из  5 файлов

АРС.doc

— 244.00 Кб (Скачать документ)

ОКЗ = .

СОКЗ = ,

где ОКЗ  – оборачиваемость кредиторской задолженности;

СОКЗ  – срок оборачиваемости кредиторской задолженности.

    Расчеты представлены в таблице 4.

Таблица 4

Расчет  оборачиваемости кредиторской задолженности

Показатели На начало периода На конец  периода Изменение
абс. отн.
1 Затраты, связанные  с производством и реализацией  продукции 11345 11598 253 2,23
2 Кредиторская задолженность = 746 = 748,5 2,5 0,34
3 Оборачиваемость кредиторской задолженности 15,21 15,49 0,28 1,84
4 Срок оборачиваемости  кредиторской задолженности 24 23 -1 -4,17

Анализ  финансового цикла

    Зная коэффициент оборачиваемости запасов и коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, можно определить длительность операционного цикла или количество дней, необходимых для производства и реализации продукции.

Тоц = Период оборачиваемости запасов + Период оборачиваемости дебиторской задолженности.

Коэффициент оборачиваемости запасов = .

Финансовый  цикл = Операционный цикл – Период оборачиваемости  кредиторской задолженности.

    Расчет  финансового цикла представлен  в таблице 5.

 

Таблица 5

Анализ  финансового цикла

Показатели На начало периода На конец  периода Изменение
абс. отн.
1 Переменные  издержки, тыс. руб. 6517 6810 293 4,50
2 Запасы, тыс. руб. = 7356,5 = 7020,5 -336 -4,57
3 Коэффициент оборачиваемости  запасов 0,89 0,97 0,08 8,99
4 Период оборачиваемости  запасов, дн. 404 371 -33 -8,17
5 Период оборачиваемости  дебиторской задолженности, дн. 20 21 1 5
6 Операционный  цикл, дн. 424 392 -32 -7,55
7 Период оборачиваемости  кредиторской задолженности, дн. 24 23 -1 -4,17
8 Финансовый  цикл 400 369 -31 -7,75

Основные  выводы

    Выручка ООО «АРС» увеличивается на 311 тыс. или на 2,13%. Средняя величина дебиторской задолженности увеличивается на 37 тыс. руб. или на 4,39%. Поскольку темп прироста дебиторской задолженности выше темпа прироста выручки (4,39 > 2,13), то оборачиваемость дебиторской задолженности снижается на 0,38 или на 2,19%, что приводит к увеличению срока оборачиваемости дебиторской задолженности на 1 день.

    Затраты, связанные с производством и реализацией продукции, увеличиваются на 253 тыс. руб. или на 2,23%. Среднее значение кредиторской задолженности увеличивается на 2,5 тыс. руб. или на 0,34%. Темп прироста затрат выше, нежели темп прироста кредиторской задолженности (2,23 > 0,34), а значит оборачиваемость кредиторской задолженности увеличивается на 0,28 или на 1,84%, а значит срок оборачиваемости кредиторской задолженности снижается на 1 день.

    Сумма переменных затрат увеличивается на 293 тыс. руб. или на 4,5%. Сумма запасов снижается на 336 тыс. руб. или на 4,57%. Соответственно, оборачиваемость запасов увеличивается на 0,08 или 8,99%, а период оборачиваемости запасов снижается на 33 дня.

    Высокое значение периода оборачиваемости  запасов подтверждает предположение  о том, что необходимо менять политику управления запасами.

    Положительной тенденцией является снижение операционного  и финансового циклов предприятия. Что повышает доверие к компании «АРС».

 

Анализ устойчивости ООО «АРС»

Таблица 6

Расчет  коэффициента автономии

Показатели Алгоритм расчета  показателей (коды строк ф. 1) На начало периода На конец  периода Изменение
1 Источники собственных  средств (капитал и резервы) 490 16595 18688 2093
2 Валюта баланса 700 18444 22001 3557
3 Коэффициент автономии  0,9 0,85 -0,05
4 Внеобротные активы 190 10171 13525 3354
5 Коэффициент маневренности (Км) 0,39 0,28 -0,11
6 Прибыль до налогообложения 140 ф.2 3443 3528 85
7 Коэффициент устойчивости экономического роста 0,21 0,19 -0,02

Основные  выводы

    За  счет превышения собственных и приравненных к ним средств над внеоборотными  активами, предприятие способно финансировать  свои оборотные активы практически  не прибегая к заемным средствам.

    Снижение  собственных оборотных средств к концу 2008 г. является отрицательной тенденцией и снижает возможности предприятия финансировать собственные потребности в запасах, не прибегая к заемным средствам.

    Анализ  типа устойчивости предприятия показал: ООО «АРС» для покрытия запасов и затрат успешно использует и комбинирует различные источники средств, как собственные, так и привлеченные.

    ООО «АРС» обладает достаточной финансовой устойчивостью. Поскольку коэффициент  автономии превышает нормативное  значение.

    Снижение  коэффициента маневренности к конку года является положительной тенденцией в деятельности организации. Снижается доля функционирующего капитала, обездвиженная в производственных запасах и дебиторской задолженности.

    Собственный капитал за счет финансово-хозяйственной  деятельности организации снижается на 0,02.

 

Анализ рентабельности ООО «АРС»

    Расчет  и анализ показателей рентабельности продаж выполняется в таблице  7.

Таблица 7

Расчет  и анализ показателей рентабельности продукции, %

Показатели Алгоритм расчета (коды строк ф. № 2) В предыдущем периоде В отчетном периоде Изменение
1 Рентабельность  продаж (по прибыли от продаж) стр. 050/стр.010 22,2 22,1 -0,1
2 Рентабельность  продаж (по чистой прибыли) стр.190/стр.010 15,5 16,1 0,6
3 Рентабельность  активов стр.190/стр.300 12,9 11,8 -1,1
4 Рентабельность  собственного капитала стр.190/стр.490 14,3 13,6 -0,7

Основные  выводы

    Темпы инфляции выше, нежели прирост выпуска  продукции предприятия, поэтому  рентабельность продаж (по прибыли  от продаж) в 2008 году на 0,1% ниже, чем  в 2007 году.

    За  счет прочих доходов рентабельность продаж по чистой прибыли в 2008 году на 0,6% выше, чем в 2007 году.

    Рентабельность  затрат в 2008 году остается на уровне 2007 года.

    Очевидно  ухудшение использования средств предприятия, поскольку все показатели рентабельности авансированных средств ниже в 2008 году по сравнению с 2007 годом.

 

Анализ безубыточности ООО «АРС»

    Точка безубыточности – объем деятельности (производства и реализации продукции), который обеспечивает равенство  доходов и расходов компании, т.е. нулевое значение прибыли.

    Рассчитаем  минимальный объем выручки, который  должна поддерживать компания при существующей структуре продаж, по формуле:

ТБ = .

    Запас финансовой прочности проекта определяем, рассчитав коэффициент запаса финансовой прочности (Кф.пр) по формуле:

Кф.пр = .

    Сила  операционного рычага определяется по формуле:

ПР = .

Таблица 8

Анализ  запаса финансовой прочности

Показатель Предыдущий  период Отчетный период Отклонение
1 Выручка от продаж, тыс. руб. 14581 14892 311
2 Постоянные  затраты 2035 2140 105
3 Переменные  затраты 9310 9458 148
4 Критичный объем  продаж, тыс. руб. 5629 5865 236
5 Запас финансовой прочности, % 61,4 60,6 -0,8
6 Сила операционного  рычага, % 1,63 1,65 0,02

АРС-форма2.xls

— 30.00 Кб (Открыть документ, Скачать документ)

АРС_форма1.xls

— 34.50 Кб (Открыть документ, Скачать документ)

вариант_1_тема1.doc

— 176.00 Кб (Открыть документ, Скачать документ)

Информация о работе Анализ финансового положения ООО «АРС»