Формирование имиджа предприятия на примере магазина "Эльдорадо"
Курсовая работа, 22 Декабря 2010, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Цель моего исследования - имидж компании Эльдорадо. Объектом моего исследования является магазины Эльдорадо.
"Эльдорадо"- крупнейшая российская сеть, которой принадлежит свыше 500 магазинов по продаже бытовой электроники.
Основными задачами моего исследования являются оценка существующего имиджа, определение недостатков существующего имиджа, а так же предложения по формированию нового имиджа Эльдорадо.
Работа состоит из 1 файл
Формирование имиджа на примере Эльдорадо.doc
— 382.00 Кб (Скачать документ)Обработка результатов. После того, как ответы проверены и случае необходимости исправлены, нужно обработать результаты и представить их в форме настолько простой, насколько это возможно, обычно в форме таблиц, графиков.
Анализ результатов. Целью опроса может быть поиск весьма определенной величины или же проверка гипотезы. В первом случае важно определить коэффициент доверия (вероятность ошибки и соответствующий интервал доверия). Во втором случае важно составить то, что статистики называют смысловым тестом.
Написание
отчета. Окончательный отчет
имеет целью представить
результаты опроса в наиболее ясной и
наиболее достоверной форме. В
любом случае автор не должен
поддаваться влиянию своих собственных
убеждений. Речь идет не о доказательствах,
но об изложении фактов со скрупулезной
точностью.
МИС предназначена для:
— раннего обнаружения возможных трудностей и проблем;
—
выявления благоприятных
—
нахождения и оценки стратегий и
мероприятий маркетинговой
— оценки на основе статистического анализа и моделирования уровня выполнения планов и реализации стратегий маркетинга.
Тремя главными проблемами, возникшими перед фирмами, проводящими маркетинговые исследования, являются следующие.
1.
Нежелание потребителей, чтобы при
проведении маркетинговых
2. Этические проблемы: объективность проведения исследования, отсутствие фальсификации получаемых данных, предоставление всех данных, объективная интерпретация полученных результатов, конфиденциальность, общественная опасность продвижения недоброкачественных и опасных товаров и др.
3.
Глобализация маркетинга, требующая
проведения маркетинговых исследований
в разных странах и выработки рекомендаций
с учетом тенденций на мировом рынке.
Разработанный
алгоритм проведения
исследования:
1. Определения проблемы;
2.Определение целей исследования;
3. Определение типа информации и источников ее получения;
4.Определение методов сбора данных;
5.Разработка форм для сбора информации;
6.Непосредсвенно сбор данных;
7.Анализ собранной информации;
Определение методов исследования проблемы
Из-за комплексной природы данной проблемы проводимые исследования носят следующий характер :
Характеристика
методов исследования
| Вторичные данные | Определение емкости рынка и динамики изменения данного показателя; выявление разрабатываемых технологий в данной области и ключевых производителей кондиционеров |
| Опрос потенциальных потребителей | Определение реакции потребителей на новую продукцию, включая выявление источников получения информации о продукции и способов её приобретения, отношению к дизайну и т.д. |
Определение типа информации и источников ее получения
Вторичные данные нужны для анализа тенденций в отрасли кондиционеров. Вторичные данные в России можно получить из таких информационных источников, как:
— изданий общей экономической ориентации (газеты «Экономика и жизнь», «Финансовая газета», периодические печатные издания «Коммерсант», «Финансовые известия», журналы «Бизнес», «Эко» и др.);
— периодических печатных изданий торгового характера («Экстра М», «Товары со склада», «Из рук в руки», «Центр плюс» и др.);
— ежедневных газет;
Определение методов сбора данных
Вторичная информация находится в отраслевых и печатных документах, поэтому легко может быть получена в библиотеке. Может быть также использована компьютерная система поиска информации.
Был также проведено опрос в виде интервью жителей города. Опрос заключается в сборе первичной информации путем прямого задавания людям вопросов отношение к компании Эльдорадо, отношений к продукции и сервису.
В ходе исследования была изучена отрасль по сбыту бытовой техники, а так же импорт в Россию.
Так же был проведён TOWS анализ, который показал слабые и сильные стороны компании Эльдорадо.
Анкетный
опрос проводился в виде интервью
в открытой форме, а уже после
были подведены итоги и сделаны соответствующие
выводы.
3. Оценка и формирование имиджа компании Эльдорадо
TOWS-анализа для Эльдорадо
SWOT-анализ – это анализ существующих проблем и трудностей в работе предприятия, его конкурентных преимуществ и недостатков, а также возможностей и угроз внешней среды. Является разновидностью ситуационного анализа.
SWOT
и TOWS анализ имеет одну
S (Strength) –сила;
W (weakness) – слабость;
O (opportunities) – возможности;
T (threats) – угрозы.
SWOT-анализ имеет количественный характер, а TOWS анализ – качественный. Означает изучение факторов силы и слабостей бизнес-единицы фирмы в отношении возможностей и угроз для фирмы в связи с открытием активности на соответствующем сегменте рынка (стратегической зоны хозяйствования).
| Потенциальные возможности | O | Потенциально сильные стороны | S |
| Расширение
сфер продаж
Увеличение сбыта продукции Увеличение
ассортимента |
Большой спрос
на продукцию
Низкие цены Большой ассортимент Выгодные кредитные системы Высокие зарплаты сотрудников Карьерный рост |
||
| Потенциальные угрозы | T | Потенциально слабые стороны | W |
| Конкуренция
со стороны магазинов занимающихся
реализацией той же продукции
Высокая зависимость от снижения спроса |
Качество поставляемой
продукции
Качество обслуживания |
Исходя из TOWS- анализа, можно сделать следующие выводы:
1. Потенциальные возможности
- В будущем магазин Эльдорадо имеет возможность расширение сфер продаж. Это вполне вероятно, потому что на сегодняшний день сеть магазинов расширяется на всей территории России и Украины, и привлекают инвесторов для дополнительного финансирования. Соответственно вполне вероятна та возможность, что Эльдорадо будет расширять сферы продаж.
- Если расширится сферы продаж, то соответственно и увеличится сбыт продукции.
- Магазины Эльдорадо всегда ценились большим ассортиментом продукции и с каждым годом он увеличивается. Думаю, что будущие периоды не будут исключением.
- Потенциально сильные стороны
- Я думаю каждый из нас задумываясь о покупке бытовой техники, не раз задумывается о магазине Эльдорадо. И думаю это не удивительно, потому что цены в магазинах действительно низкие, по сравнению с другими магазинами:
Таблица 3.2
| Магазин | Телевизор Thomson | Микроволновая печь Elenberg |
| Эльдорадо | 3990 | 1590 |
| Александр ЛТД | 4200 | 1899 |
- Если зайти в магазины Эльдорадо можно увидеть огромный ассортимент, который присущ почти каждому магазину Эльдорадо
- Так же кредитные системы. Эльдорадо первым в нашем городе (Набережные Челны), ввёл кредиты как способ расплаты за товар. С этого момента сбыт продукции в магазинах увеличился в несколько раз и продолжается до сих пор.
- Высокие зарплаты сотрудников это действительно показатель высокой эффективности менеджмента. Продавцы в магазинах получают не менее 20000 руб.
- Карьерный рост в работе магазинов Эльдорадо вполне возможен при постоянной работе и стремлении. (Был случаи, когда парень устроился охранником и в последствии стал заместителем директора и работает по сей день.)
- Потенциально слабые стороны
- Чаще всего в комитет по защите прав потребителей обращаются потребители продукции Эльдорадо. В большинстве случаев их не устраивает качество продукции. Они пытались разобраться в самом магазине, но часто руководство магазина игнорирует жалобы. Это действительно слабая сторона магазина Эльдорадо в г. Набережные Челны.
- Когда я в первый раз пришёл в магазин Эльдорадо, то мне пришлось ждать около 20 минут пока ко мне подойдут. А потом я ждал пока он оформит мне продажу на компьютере и благодаря очереди я снова ожидал.
- Потенциальные угрозы
- В г. Набережные Челны существует ряд магазинов занимающихся сбытом той же продукции. Основными конкурентами магазинов Эльдорадо в г. Набережные Челны являются: Элекам, Business Center, Ваш Дом, Александр ЛТД. Эти магазины являются основными конкурентами для Эльдорадо и я считаю, что они являются основной угрозой. Потому что если учитывать все слабости Эльдорадо, то нужно поставлять более качественную продукцию, проблему надо искать у корней, т.е. надо проверять продукцию ещё в Москве. И нужно провести организационную работу по поводу обслуживания персонала.
- Так же самой собой существует зависимость от спроса. Думаю, что это угроза для любого магазина, занимающегося реализацией.
Рис. 3.3 Оборот
компании Эльдорадо
Оборот компании Эльдорадо в России с каждым годом растёт. И это связано с высоким спросом на продукцию.
Рис
3.4 Оборот компании Эльдорадо в
г. Набережные Челны
Но если обратиться к Рисунку 3.4, то можно заметить, что оборот компании в г. Набережные Челны упал во второй половине 2004 г. И думаю это как раз связано со снижением популярности и ухудшении отношении покупателей к магазинам в г. Набережные Челны. Т.е. в конце концов доходы компании начали падать.
75%
продаж бытовой техники в
Оценки привлекательности рынка