Управління процесом розвитку і рухом персоналу підприємства»

Одним із найважливіших чинників, що визначають ефективність управління персоналом є рівень роботи з розвитку персоналу підприємства.
Розвиток персоналу – це процес безперервного навчання працівників, управління діловою кар’єрою персоналу, планування і підготовки кадрового резерву.
Слід звернути увагу на те, що управлінські рішення в сфері розвитку персоналу пов’язані з діловим оцінюванням працівників підприємства.
Метою розвитку персоналу є забезпечення максимального використання усіх його можливостей для досягнення цілей підприємства.
Термін «кар’єра» у загальному розумінні означає успішне просування в галузі суспільної, службової, наукової та іншої діяльності.
Кар’єру - траєкторію свого руху – людина будує самостійно, враховуючи особливості внутрішньо- і поза організаційної реальності і головне – свої власні цілі, бажання та настанови.
Під трудовою кар’єрою мається на увазі індивідуальна послідовність, що обумовлена зміною її становища на вертикальній шкалі складності праці або соціальній драбині робочих місць, посад .
Поняття «трудова кар’єра» є більш ширшим у порівнянні з такими термінами, як «ділова кар’єра» або «професійно-кваліфікаційне просування».
Так, ділова кар’єра – це підвид трудової кар’єри, який поширюється на просування і досягнення успіху в специфічних видах трудової діяльності – бізнесі, комерції, тобто в тих випадках економічної діяльності, які приносять прибуток, доход або інші особисті вигод.

Вступ………………………………………………………………………………………3
1. Професійний розвиток персоналу…………………………………………………….4
1.1. Кар’єра: сутність, види, етапи………………………………………………………4
1.2. Управління кар’єрою персоналу…………………………………………………..10
2. Навчання персоналу………………………………………………………………….12
3. Управління мобільністю кадрів. Планування та підготовка резерву
керівників та спеціалістів……………………………………………………….…..19
3.1. Управління мобільністю персоналу………………………………………………19
3.2. Планування і підготовка кадрового резерву ……………………………………..23
Висновок............................................................................................................................27
Практична частина………………………………………………………………………29
Використана література……………………………………………………………..…..44