Методы управления персоналом предприятия

Курсовая работа, 19 Ноября 2011

Цель работы: рассмотреть методы управления и произвести анализ управления на конкретном предприятии.
В работе использована как отечественная, так и зарубежная литература. Следует заметить, что именно в экономике западных стран менеджмент персонала вырос в отдельную науку и накопил достаточно передового опыта, полезного для использования на отечественных предприятиях.

Методы управления персоналом на предприятии

Курсовая работа, 23 Января 2012

В системе методов управления персоналом выделяют:
Административный метод;
Экономический метод;
Социально-психологический метод.
В данной курсовой работе будет рассмотрен экономический метод.

Методы управления персоналом на предприятии

Курсовая работа, 22 Февраля 2012

Целью данной курсовой работы является анализ применения методов управления персоналом на промышленном предприятии.
Задачи курсовой работы:
· изучить сущность методов управления персоналом;
· рассмотреть процесс применения методов управления персоналом;
· исследовать применяемые методы управления персоналом в ЗАО «Малкут»
· дать рекомендации ЗАО «Малкут» по улучшению применяемых методов управления персоналом.

Проект мероприятий по совершенствованию социально - психологических методов управления персоналом на предприятии ООО «Юнити»

Курсовая работа, 12 Декабря 2011

Для предпринимателя люди являются наиболее ценным ресурсом, так как
именно люди могут постоянно совершенствоваться. Соответственно, умело
управляя людьми, можно постоянно совершенствовать организацию
производства и увеличивать прибыль. Поэтому предприниматель должен
хорошо разбираться в людях, знать их достоинства и недостатки, мотивы,
которые побуждают их к труду.

Методы управления персоналом предприятия

Сайт-партнер: yaneuch.ru

Курсовая работа, 28 Марта 2014

Цель данного курсового проекта: рассмотрение методов управление персоналом предприятия.
Достижение поставленной цели обуславливает необходимость решения следующих задач:
Рассмотреть теоретические основы управления персоналом;
Охарактеризовать основные методы управления персоналом

Методы управления персоналом предприятия

Сайт-партнер: myunivercity.ru

Реферат, 22 Марта 2014

При разработке антикризисной программы работы с персоналом организации важно ситуацию кризиса воспринимать несколько шире, чем просто кризис в ситуации спада производства и потери заказчика.
Если под кризисной ситуацией понимать такое состояние организации, при котором она не способна жить дальше, не претерпевая некоторых внутренних изменений, то, по-видимому, каждая организация испытывает это состояние, переходя от одной стадии жизненного цикла к другой. И это нормально.
Стадия спада требует работы по сокращению персонала, оценке кадрового потенциала, разработке кадровой программы реструктуризации.

Методы управления персоналом на предприятии

Сайт-партнер: yaneuch.ru

Курсовая работа, 30 Июля 2013

Сложная структура современных промышленных предприятий (корпораций) функционирует как единое целое благодаря целенаправленному управленческому воздействию на все её основные процессы, элементы и связи.
Это достигается управленческой деятельностью, которая представляет собой совокупность управленческих функций, направленных на решение разнообразных и сложных проблем взаимодействия между отдельными подразделениями предприятия для решения производственных и социальных задач путем осуществления большого комплекса конкретных мероприятий.

Методы управления персоналом на предприятии

Сайт-партнер: yaneuch.ru

Курсовая работа, 21 Ноября 2013

Целью работы является анализ методов управления персоналом на предприятии и разработка направлений их совершенствования на примере УО СПК «Путришки» Гродненского района.
Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
1. дать характеристику и рассмотреть сущность и виды административных, экономических и социально-психологических методов управления персоналом;
2. проанализировать особенности применения различных методов управления в УО СПК «Путришки» Гродненского района и выявить их недостатки;
3. разработать рекомендации по совершенствованию применения методов управления персоналом данного предприятия.