Расчет заработной платы
Курсовая работа, 08 Октября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Республиканские тарифы оплаты труда представляют собой гарантию оплаты труда работников соответствующей квалификации.
Различают часовые, месячные тарифные ставки и должностные оклады.
Тарифная ставка (должностной оклад) является основой зарплаты работника, на ее основе определяются размеры всех других выплат.
Работа состоит из 1 файл
зп.doc
— 282.00 Кб (Скачать документ)ЗАДАНИЕ 1
1.1 Определение тарифных ставок и должностных окладов
Республиканские тарифы оплаты труда представляют собой гарантию оплаты труда работников соответствующей квалификации.
Различают часовые, месячные тарифные ставки и должностные оклады.
Тарифная ставка (должностной оклад) является основой зарплаты работника, на ее основе определяются размеры всех других выплат.
Месячная тарифная ставка МТС (должностной оклад ДО) определяется путем умножения тарифной ставки 1-го разряда на соответствующий тарифный коэффициент Единой тарифной сетки
,
где - соответствующий разряд.
При применении почасовой оплаты труда используются часовые тарифные ставки , которые определяются путем деления месячной тарифной ставки работника на среднемесячное количество рабочих часов , установленное с учетом годового баланса рабочего времени.
.
Тарифная ставка 1-го разряда, устанавливаемая Правительством РБ, применяется для расчета ставок и окладов работников предприятий и организаций, финансируемых из бюджета и пользующихся государственными дотациями. В соответствии со ст.63 Трудового кодекса (ТК) формы, системы и размеры оплаты труда работников устанавливаются нанимателем на основании коллективного договора, соглашения и трудового договора. В организации, как правило, утверждается положение об условиях оплаты труда работников, которое является приложением к коллективному договору. Оно должно устанавливать порядок исчисления тарифных ставок (должностных окладов), премий, надбавок, доплат, а также условия и критерии их выплат.
1.2 Расчет тарифных ставок рабочих
Рассмотрим, как определить
ЧТС рабочих различных
Исходные данные:
№ п/п |
Наименование Профессий |
Тарифный разряд |
1. |
Слесарь-сантехник |
6 |
2. |
Подсобный рабочий |
2 |
3. |
Столяр |
5 |
4. |
Электрик |
4 |
5. |
Фотограф |
5 |
6. |
Слесарь по ремонту а/м |
3 |
7. |
Водитель а/м ГАЗ-2705 |
5 |
8. |
Переплетчик документов |
2 |
9. |
Механик-лифтер |
4 |
10. |
Дворник |
2 |
11 |
Сторож |
2 |
12 |
Уборщик произв. помещений |
2 |
В ЕТКС сформулированы необходимые характеристики и требования, предъявляемые к рабочим, выполняющим различные по содержанию, степени сложности и профилю работы, в отношении производственных навыков, профессиональных знаний, приемов труда, умения организовать рабочее место.
Определяем тарифные коэффициенты по ETC и рассчитываем часовую тарифную ставку по каждой профессии:
№ п/п |
Наименование Профессий |
Тарифный разряд |
Тарифный коэффициент |
Расчет ЧТС |
1. |
Слесарь-сантехник |
6 |
1,9 |
ЧТС=91000х1,9 / 168=1029руб |
2. |
Подсобный рабочий |
2 |
1,16 |
ЧТС=91000х1,16/ 168=628руб |
3. |
Столяр |
5 |
1,73 |
ЧТС=91000х1,73 /168=937руб |
4. |
Электрик |
4 |
1,57 |
ЧТС=91000х1,57 /168=850руб |
5. |
Фотограф |
5 |
1,73 |
ЧТС=91000х1,73 /168=937руб |
6. |
Слесарь по ремонту а/м |
3 |
1,35 |
ЧТС=91000х1,35 /168=731руб |
7. |
Водитель а/м ГАЗ-2705 |
5 |
2,12 |
ЧТС=91000х2,12 /168=1148руб |
8. |
Переплетчик документов |
2 |
1,16 |
ЧТС=91000х1,16 /168=628руб |
9. |
Механик-лифтер |
4 |
1,57 |
ЧТС=91000х1,57 /168=850руб |
10. |
Дворник |
2 |
1,16 |
ЧТС=91000х1,16 / 168=628руб |
11 |
Сторож |
2 |
1,16 |
ЧТС=91000х1,16/ 168=628руб |
12 |
Уборщик произв. помещений |
2 |
1,16 |
ЧТС=91000х1,16/ 168=628руб |
1.3 Определение должностных окладов технических исполнителей, руководителей и специалистов.
Рекомендации по применению ETC предусматривают распределение предприятий и организаций отраслей экономики республики по группам минимальных ставок руководителей и специалистов (Приложение 6), в которых приводится характеристика предприятий с разделением их на три группы. Дифференциация предприятий, организаций, производств и видов деятельности по группам обусловлена различиями в сложности выпускаемой продукции, выполняемых работ и услуг, сложившимися общими условиями труда, его напряженностью, степенью ответственности и другими факторами. Это позволяет установить различные тарифные ставки специалистам одной и той же категории или руководителям одного и того же уровня управления, но работающим в организациях, различающихся по указанным факторам. Рассмотрим на примере:
В цехе имеются следующие должности специалистов:
№ п/п |
Наименование должностей |
Группа предприятия | ||
I |
II |
III | ||
1. |
Начальник отдела |
Х |
||
2. |
Экономист II категории |
Х |
||
Пользуясь ETC, определим тарифный разряд специалистов для данной группы предприятия. В Приложении 6 к Рекомендациям по применению ETC приведена характеристика предприятий I группы, II группы, III группы.
Распределение предприятий и организация отраслей экономики Республики Беларусь по группам минимальных ставок руководителей и специалистов.
I группа. Производственные
объединения и предприятия
II группа. Объединения и предприятия машиностроения по ремонту машин и оборудования (за исключением предприятий, изготавливающих особо сложную продукцию, отнесенных к III группе); промышленности металлических конструкций и изделий; по заготовке и переработке лома черных и цветных металлов; железобетонных и бетонных изделий и конструкций; по добыче и переработке нерудных строительных материалов, промышленности строительных материалов; строительной индустрии.
III группа. Объединения и предприятия машиностроения по ремонту машин и оборудования (за исключением предприятий, изготавливающих особо сложную продукцию); строительные, ремонтно-строительные, строительно-монтажные объединения.
В ETC в зависимости от группы предприятия (данное предприятие относится ко II группе) определяем тарифные разряды и соответствующие им тарифные коэффициенты (II группе предприятий соответствует второй по счету разряд сплошной выделенной линии).
Например, должности начальника цеха предприятия II группы соответствует 17 разряд, I группы - 16 разряд, Ш группы - 18 разряд.
Аналогично определяется тарифный разряд и тарифный коэффициент экономиста II категории по данному предприятию (12 разряд).
№ строки |
Категории и должности |
Тарифные разряды | ||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 | ||
1,00 |
1,16 |
1,35 |
1,57 |
1,73 |
1,90 |
2,03 |
2,17 |
2,32 |
2,48 |
2,65 |
2,84 |
3,04 |
3,25 |
3,48 |
3,72 |
3,98 |
4,26 |
4,56 |
4,48 |
5,22 |
5,59 |
5,98 | ||
5. |
Специалист с высшим образованием |
|||||||||||||||||||||||
5.1. |
- специалист |
|||||||||||||||||||||||
5.2. |
- специалист II категории |
|||||||||||||||||||||||
5.3. |
- специалист I категории |
|||||||||||||||||||||||
5.4. |
ведущий специалист |
|||||||||||||||||||||||
Руководители функциональных служб, отделов |
||||||||||||||||||||||||
6. |
Начальник бюро, сектора |
|||||||||||||||||||||||
7. |
Начальник отдела. центральной лаборатории |
|||||||||||||||||||||||
№ п/п |
Наименование должностей |
Группа предприятий | |||||
I |
II |
III | |||||
Тарифный Разряд |
Тарифный коэффициент |
Тарифный Разряд |
Тарифный коэффициент |
Тарифный Разряд |
Тарифный коэффициент | ||
1. |
Начальник отдела |
16 |
3,72 |
17 |
3,98 |
18 |
4,26 |
2. |
Экономист II категории |
11 |
2,65 |
12 |
2,84 |
13 |
3,04 |
Штатное расписание - организационно-
Учитывая важную роль штатного расписания в деятельности организации, подход к его созданию должен быть профессиональным и основываться на применении нормативных актов по вопросам структуры, наименования профессий (должностей), определения численности работников, установления размеров должностных окладов (ставок), доплат и надбавок.
Штатное расписание организации
утверждается должностными лицами, которым
это право предоставлено
В соответствии со ст. 43 Закона Республики Беларусь «О предприятиях» предприятие самостоятельно утверждает структуру и штаты. Организационная структура любой организации разрабатывается с точки зрения экономической целесообразности и, как правило, включает производственную (исполнительную) структуру и структуру аппарата управления. При этом учитываются особенности организации производственных процессов, необходимость специализации и кооперирования, разделение сфер их деятельности, прав и ответственности, подчиненность и взаимодействие. Выбор типа организационной структуры предприятия зависит от формы организации труда, централизации и децентрализации функций управления. Организационная структура и штаты утверждаются приказом нанимателя.