Оплата труда руководителей и специалистов

 

       На  практике могут применяться и  более компактные тарифные сетки, например, состоящие из 10—12 и меньшего числа тарифных разрядов. Например, для бригадиров специализированных и комплексных бригад тарифные разряды можно устанавливать в интервале от 4 до 7 с тарифными коэффициентами от 2,0 до 4,7, специалистов всех категорий- от 5 до 8начальникой цехов, участков и отделений – от 7 до 9 , главных специалистов – 10-11, руководителей предприятий- 12.

       При определении тарифных разрядов и  тарифных коэффициентов в данных интервалах можно без пересмотра разряда изменить оплату труда с учетом индивидуальных качеств работника. Руководителям или специалистам устанавливается базовый тарифный коэффициент на основе аттестации с учетом таких факторов как сложность работы, выполняемые функции, ответственность профессионализм, компетентность и др. 

       Базовые коэффициенты по отношению к самому неквалифицированному труду, т. е. рабочим, занятым на конно-ручных работах рекомендуется установить в следующих интервалах, служащие-15-2,5; специалисты-2,5-3,5; руководители внутрихозяйственных подразделений и служб - 2,5-3,5, главные специалисты — 3,5—4,0; руководители хозяйства — 4,0—4,5. На Предприятиях сельского хозяйства, с учетом конкретных условий   можно устанавливать следующие индивидуальные коэффициенты для руководителей, специалистов и служащих: за профессиональное мастерство - от 0,1 до 1,0;

       За  непрерывный стаж работы – 2 до 5 лет  – 0,3; от 5 до 10 лет – 0,4; от 10 до 15 лет  – 0,5; от 15 до 20 лет – 0,6; от 20 до 25 лет  – 0,7; свыше 25 – 0,8.

       Суммированием базового и индивидуальных повышающих коэффициентов можно рассчитать общий тарифный коэффициент исходя из которого производится расчет должностного оклада

       Например, главному экономисту необходимо установить общий тарифный коэффициент и должностной оклад. Тарифные коэффициенты: базовый — 3,5; за непрерывный стаж работы (11 лет) —0,5; за профессиональное мастерство— 1,0. Общий коэффициент равен 5,0 (3,5 + 0,5 + 1,0). Если оклад определяется с учетом минимального прожиточного уровня в месяц 4611 руб., то должностной    оклад    главного    бухгалтера    равен    23055 руб. (4330 * 5,0).  
 
 
 
 
 
 

3. Основная  оплата труда руководителей и специалистов

 

       Основной  заработной платой у руководителей  и специалистов является должностной оклад. Он зависит от группы, к которой отнесено предприятие по заработной плате. В настоящее время все сельскохозяйственные предприятия по заработной плате классифицируются на 4 группы. Существует 3 варианта отнесения сельскохозяйственных предприятий к группам по оплате труда.

       I вариант.

       К I группе отнесены предприятия, если годовой объем производства продукции в сопоставимых ценах свыше 5,3 млн. руб.

       II  группа  — в пределах 3,6-5,3 млн. руб.

       IIIгруппа  — в пределах 1,9-3,6 млн. руб.

       IVгруппа  — до 1,9 млн. руб.

       II вариант.

       В зависимости от стоимости валовой  продукции в ценах реализации (продажи) за предшествующий год.

       I    группа   —свыше 15 млн. руб.

       II   группа   — в пределах 13-15 млн. руб.

       III  группа   — в пределах 5-13 млн. руб.

       VI группа   — до 5 млн. руб.

       III вариант.

       В зависимости от площади с.-х. угодий, поголовья коров и среднегодовой численности рабочих (табл. 3).  

       Таблица 3 - Отнесение предприятия к группе в зависимости от площади сельскохозяйственных угодий, поголовья коров и среднегодовой численности работников. 

 

       Для с.-х. предприятий Костромской области 3 вариант является не выгодным т.к. предприятия с поголовьем до 1000 коров  относятся к 4 группе, а в Костромской  области все с.х. предприятия имеют  поголовье коров менее 1000.

       Таблица 4 - тарификация окладов руководителей и специалистов.

 

       Все категории руководителей и специалистов подлежат аттестации. На каждого работника  готовится представление, оно должно содержать оценку, соответствие работника  квалификационным требованиям.

       Специалиста аттестуют по следующим показателям:

• Степень самостоятельности исполнения должностных обязанностей;
• Качество и результативность их осуществления;
• Ответственность за порученное дело;
• Способность адаптироваться к новой ситуации и применять правильные подходы к решению возникающих проблем.

       Руководителей предприятия и подразделений аттестовывают по следующим показателям:

• Умение организовывать труд подчиненных;
• Обеспечить эффективное руководство их работы;
• Реально осуществляемый масштаб руководства.

       Для проведения аттестации утверждается аттестационная комиссия в количестве 4-5 человек (председатель, секретарь и 2-3 члена). Оценка деятельности принимается открытым голосованием. Но в отсутствии аттестуемого. По результатам аттестации комиссия принимает решение о соответствии работника определенной должности и об отнесении его к тому или иному разряду оплаты труда.

       С директорами крупных государственных  и акционерных предприятий выше стоящая организация может заключаться  трудовой договор т.е. контракт. При  заключении контракта в первую очередь  определяется оклад директора который  зависит от кратности к тарифной ставке 1 разряда, рабочего основной профессии (таблица 5).   

       Таблица - 5

 
 

       Например:

       Определить  оклад директора, если на предприятии работает 90 человек специализация «животноводческая»

       Решение:

       Так как специализация животноводство следовательно основными работниками  являются работники животноводства.

       Тарифная  ставка первого разряда которая  равна (2360,32*8)=18882,56 рубля - оклад директора.

       Определить  оклад этому же директору, если специализация растениеводческая. Так как специализация растениеводство основными работниками являются трактористы-машинисты, а у них тар.ставка 1 разряда=2360,32 руб. *1,32=3115,62 руб. , 8*3115,62 руб. =24924,97 руб.- оклад директора.      
 

4. Стимулирующие выплаты

 

   Работники аппарата управления и внутрихозяйственных подразделений могут премироваться за следующие показатели:

• Снижение себестоимости продукции (работ, услуг);

• Экономию материальных ресурсов (затраты на ремонт, корма и др.);

• Снижение трудоемкости производства продукции;
• Освоение новых технологий;
• Повышение качества продукции;
• Рост (прирост) производства товарной продукции про сравнению с показателями прошлого года;
• Рост (прирост) прибыли (хозрасчетного дохода) по сравнению с предыдущим годом;
• Повышение величины валового дохода и др.

       Выплаты производятся по итогам работы за год, квартал, месяц в виде единовременного  поощрения за выполнением особо  важных, срочных и непредвиденных работ, по итогам проведения конкурсов, к праздничным и особо торжественным  датам

       Размеры поощрения выражаются в денежной сумме( в руб.), в процентах к  заработку работника( или трудового  коллектива), в процентах от суммы  полученного эффекта при выполнении технологического процесса. Выплата  премий может производится за счет себестоимости или из прибыли. 

       Премии  бывают:

1. По итогам работы за год;
2. В течении года (текущее премирование).

       По  итогам работы за год:

• За каждый % прироста объема реализованной продукции( а по внутри хозяйственным формированиям за каждый % прироста производства продукции по сравнению  с уровнем прошлого года или за последние 3 или 5 лет – до 2 % годовой з/п)
• За каждый % рентабельности – до 0,1 должностного оклада за месяц (Например, за 2011 год рентабельность предприятия 10% , следует, что премия будет в размере 1 должностного оклада)
• За каждый % прироста рентабельности по сравнению с уровнем прошлого года или 3 года или за 5 лет – (до 0,5 должностного оклада)

       Текущее премирование м.б. только при наличии денежных средств у предприятия:

• Агрономической службе за хорошую работу во время посевных и уборочных работ, за выполнение в срок уборочных и посевных работ.
• Инженерной службе за хорошую работу технике во время посевных и уборочных работ.
• Зоовед службе за недопущение падежа животных (особенно молодняка) в стойловый период (с 15 октября по 15 мая).
• Экономической службе за вовремя составленный производственно финансовый план и доведения плановых заданий до первичных трудовых коллективов.
• Бухгалтерской службе за вовремя составленную годовую отчётность и предоставление отчётности вовремя, в требуемые органы.