Экономический анализ показателей по труду и средств на его оплату

    Более точно  определить факторы, повлиявшие  на снижение эффективности использования  фонда рабочего времени, можно  конкретизировав потери рабочего  времени в таблице 2.4.

 

 

        Таблица  2.4

 

 

Состав внутрисменных  потерь и непроизводительных затрат рабочего времени

|Потери рабочего времени                                               |мин           |В % к отработанному времени                              |

|1                                                                     |2             |3                                                        |

|ОТП                                                                   |              |                                                         |

|уход за инвентарем                                                    |7             |1,46                                                     |

|вызов механика                                                        |10            |2,08                                                     |

|консультация у бригадира                                              |8             |1,67                                                     |

|НТД                                                                   |              |                                                         |

|посторонний разговор                                                  |3             |0,63                                                     |

|посторонний разговор                                                  |17            |3,54                                                     |

|личный разговор                                                       |9             |1,8                                                      |

|личный разговор                                                       |11            |2,29                                                     |

|Итого                                                                 |65            |13,54                                                    |

 

 

    Из таблицы 2.5. видно, что 65 мин. или 13,54% рабочего  времени используются неэффективно, на это в большей степени  влияет нарушение трудовой дисциплины  рабочим, которое составляет 40 мин.  рабочего времени или 8,3%времени  смены. Этот показатель говорит  о низком уровне дисциплины  на предприятии.

    Затраты времени  на устранение организационно-технических  причин составили 25 мин. или  5,2% времени смены, что говорит  о низком уровне организации  и обслуживания рабочего места.

      На основании  выявленных потерь и непроизводительных  затрат рабочего времени производится  расчет коэффициента уплотнения  рабочего дня:

Купл - Бвн / Т * 100 =65/480 * 100 - 13,54%

Бвн - потери внутрисменные

Рост производительности труда за счет уплотнения рабочего времени рассчитывается по формуле:

| ПТ = (ОП н - ОП ф) / ОП  ф * 100

| ПТ = (420 - 331) / 331 * 100 = 26,9%

    Возможность роста  производительности труда в результате  уплотнения рабочего времени  на 26,9% говорит о низком уровне  эффективности фактического использования  рабочего времени.

    Дальнейшим этапом  анализа использования фонда  рабочего времени будет выявление  резервов связанных со временем  выполнения оперативной работы  с помощью хронометражных наблюдений (таблица 2.5).

 

 

    Таблица 2.5

    Хронометражные  наблюдения

 

|Элемент операции                            |Продолжительность                                    |Сумма,              |Среднее                |   |

|                                            |выполнения операции, минут                           |минут               |Значение,              |   |

|                                            |                                                     |                    |минут                  |   |

|          |1                                     |2                                              |3                                            |

|          |                                      |чел/дни        |в %            |на 1 раб       |чел/              |в % к       |на          |

|          |                                      |               |к итогу        |               |дни               |итогу       |1раб        |

|1         |2                                     |3              |4              |5              |6                 |7           |8           |

|1         |Календарный фонд рабочего времени     |10220          |100            |365            |10220             |100         |365         |

|2         |Количество нерабочих дней             |3192           |31,233         |114            |3192              |31,233      |114         |

|3         |Количество отработанных рабочих  дней  |6104           |59,726         |218            |6580              |64,384      |235         |

|4         |Неявки на работу, всего, в  том числе: |               |               |               |                  |            |            |

|          |Очередные дополнительные отпуска      |448            |48,485         |16             |448               |48,485      |16          |

|          |отпуска в сязи сродоми                |140            |15,125         |5              |-                 |-           |-           |

|          |невыходы по болезни                   |280            |30,303         |10             |-                 |-           |-           |

|          |неявки с разрешения администрации     |56             |6,061          |2              |-                 |-           |-           |

|5         |Табельный фонд времени рабочих        |7028           |68,767         |251            |7028              |68,767      |251         |

|6         |Максимально возможный фонд времени    |6580           |64,384         |235            |6580              |64,384      |235         |

 

 

    По данным таблицы  можно сказать, что фактическое  общее время потерь рабочего  времени составило: 3192 + 448 + 140 + 280 + 56 = 4116 чел/дня, потери на одного  человека составили: 114 + 16 + 5 + 10 + 2 = 147 дней.

    Общий уровень  уплотнения на всех работников  равен:

    (448 + 140 + 280 + 56)*(21/28) + 3192 = 3885 дня;

    Коэффициент потерь  рабочего времени равен: 924/7028*100 = 14%;

Коэффициент использования  рабочего времени равен: 100-14 = 86%

        Итак, рабочее время эффективно используется  на 86%, остальное время (14%) расходуется  на непроизводительные затраты.

    По данным годового  проектируемого баланса рабочего  времени возможно повышение производительности  труда за счет устранения всех  непроизваодственных затрат:

    Кпт = (Топ.н –  Топ.ф.)/ Топ.ф.*100

    Кпт = (6580 – 6104) / 6104*100 = 7,798%

    Коэффициэнт трудовой  дисциплины до поведения мероприятия:

    Ктд1 = (1 – 149/480*1) * (1 – 33/251*21) = 0,685

    Коэффициент трудовой  дисциплины после проведения  мероприятия:

    Ктд2 = (1 – (149 –  9,5)/480*1)*(1 – 16/251*21) = 0,707

    В результате  внедрения мероприятий, связанных  с улучшением использования рабочего  времени коэффициент трудовой  дисциплины повысился на 0,022.

 

 

    2.3 Анализ состояния  организации и обслуживания рабочего  места

 

 

    Для выявления  причин неэффективного использования  рабочего времени нужно провести  анализ организации и обслуживания  рабочего места, основной задачей  которого является определение  соответствия состояния всех  элементов организации рабочего  места типовым решениям, нормам  проектирования, отражающим новейшие  достижения науки и техники,  передового опыта.

    Анализ начнется  с изучения оснащения рабочего  места оборудованием и оснасткой,  которое включает в себя основное, вспомогательное оборудование и  технологическую оснастку рабочего  места (таблица 2.7).

 

    Таблица 2.7

Оснащение рабочего места  оборудованием и оснасткой

|Основное оборудование  ателье                                                                                                                              |

|№     |Наименование                                                          |Класс                                 |Количество                            |

|п/п   |                                                                      |                                      |                                      |

|1     |Плита электрическая                                                   |ПЭ-В                                  |5                                     |

|2     |Шкаф пекарский                                                        |ШПЭ-В                                 |2                                     |

|3     |Кипятильник  электрический                                             |                                      |1                                     |

|4     |Машина тестомесильная  с дежей                                         |                                      |1                                     |

|5     |Шкаф холодильный                                                      |ШХ-056                                |3                                     |

|6     |Весы настольные                                                       |                                      |2                                     |

|Вспомогательное оборудование                                                                                                                              |

|1     |Стол производственный                                                                                                                              |

|2     |Прилавки  торговые                                                                                                                                  |

|3     |Ванна для  мытья посуды трехсекционная                                                                                                              |

|4     |Тележка для  хранения и подвоза столовой  посуды                                                                                                     |

|Технологическая оснастка                                                                                                                                  |

|1     |Технологическая  документация                                                                                                                       |

|Организационная оснастка                                                                                                                                  |

|№     |Группа оснастки                                                                     |Наименование                                                  |

|1     |Средства  для хранения и размещения  материалов, продуктов                            |полки столов                                                  |

|      |                                                                                    |верстаки                                                      |

|      |                                                                                    |шкафы                                                         |

|2     |Производственная  тара                                                               |мусорки                                                       |

|      |                                                                                    |пакеты для готовой                                            |

|      |                                                                                    |продукции                                                     |

|      |                                                                                    |контенера                                                     |

|3     |Производственная  мебель                                                             |столы                                                         |