Анализ труда

    П2 - краткосрочные пассивы: краткосрочные  заемные средства и прочие краткосрочные  пассивы (П2=стр.610+стр.660).

    ПЗ - долгосрочные пассивы: долгосрочные кредиты и заемные средства, доходы будущих периодов, фонды потребления, резервы предстоящих расходов и платежей (П3=стр.590+стр.630+стр.640+стр.650).

    П4 - постоянные или устойчивые пассивы: капитал и резервы (П4=стр.490).

    Таблица 1.11.

    Баланс  ликвидности ОАО «Промтрактор»  за 2002 – 2003 г.

 

    Баланс  считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие соотношения: А1>П1; А2>П2; А3> ПЗ; А4< П4. Как видно из таблицы, в нашем случае баланс является  практически ликвидным, так как только одно соотношение А1>П1 из приведенных соотношений не выполняется, это говорит о том, что предприятие грамотно использует внеоборотные активы, является платежеспособным и может ответить по своим обязательствам.

    Просчитаем  и проанализируем коэффициенты ликвидности  таблице 1.12.

 

     Таблица 1.12.

Коэффициенты  ликвидности деятельности ОАО «Промтрактор»

    за 2003 – 2004гг.

 

      2.4. Факторный анализ труда и заработной платы ООО «ПКУ» 

     Доля  рабочих в общей численности  работающих на ООО «ПКУ» в период с 2003 по 2004 год не изменилась.

     При этом доля специалистов и служащих в течение рассматриваемого периода существенно не изменилась. В то же время удельный вес руководителей постоянно возрастал – с 10,1% в 2003 году до 12,6% в 2004 году.  

     Рисунок 3. Структура персонала ООО «ПКУ» 

       На  начало 2003 года на предприятии работала 5186 человек, в том числе 3252 рабочих  и 1934 человека из числа РСиС.

     Таблица 4.

     Данные  о движении рабочей силы

       По  данным таблицы 4 видно, что на анализируемом предприятии за анализируемый период  численность персонала не сократилась , сократилось выбытие персонала за счет увольнения по собственному желанию 1 работника. Коэффициенты, характеризующие движение рабочей силы не претерпели больших изменений.

    Кадровая  политика на предприятии включает в  себя:

• отбор и продвижение кадров;
• подготовку кадров и их непрерывное обучение;
• найм работников в условиях неполной занятости;
• расстановку работников в соответствии со сложившейся системой производства;
• стимулирование труда;
• совершенствование организации труда;
• создание благоприятных условий труда для работников предприятий и др.

       Основными направлениями кадровой политики предприятия на 2004 год является: обеспечение высокого уровня мотивации персонала на выполнение поставленных  задач, полное соответствие количественного и качественного состава персонала стратегическим целям предприятия, поддержание и развитие преданности сотрудников предприятию, создание кадрового резерва предприятия.

       Для оценки уровня производительности труда  мы применили систему обобщающих, частных и вспомогательных показателей. К обобщающим показателям относятся  среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени. Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня (рис. 4). 

 

Рисунок 4. Взаимосвязь факторов, определяющих среднегодовую выработку продукции работника предприятия.       

       Отсюда  среднегодовую выработку продукции  одним работником можно представить  в виде произведения следующих факторов:

ГВ = УД * Д * П * СВ                                                                                             (17)

       По  данным таблиц 5 и 6, среднегодовая выработка работника предприятия в 2004 г. снизилась по сравнению с выработкой в 1997 г. на 0,43 тыс.руб. (15,10 - 15,53).

       Таблица 5.  

Исходные данные для факторного анализа. 

 

Продолжение таблицы 5.

 

  

Таблица 6.

Расчет  влияния факторов на уровень среднегодовые  выработки работников предприятия ООО «ПКУ»