Анализ деятельности бюджетной организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2011 в 15:51, курсовая работа

Описание

Цель нашего исследования: ответить на этот вопрос.

Для достижения цели мы ставим задачи:

─ определить, что такое производственные ресурсы;

─ виды производственных ресурсов;

─ рассмотреть ресурсы здравоохранения на примере.

Предмет исследования ─ производственные ресурсы и ресурсы здравоохранения в частности.

Работа состоит из  1 файл

КРЭК.doc

— 416.50 Кб (Скачать документ)

     - плавные медицинские услуги.

     Видно, что сокращается бюджетное финансирование, а растут два источника финансирования – ОМС, внебюджетные средства.

     ОМС обеспечивает выполнение территориальной  программы бесплатной медицинской  помощи населению города.

     Разрабатываются и осваиваются новые медицинские  услуги сверх государственной программы  медицинской помощи на платной основе, обеспечивающие высокий уровень оказания медицинских услуг.

     Постоянно наращивается материально техническая  база МУЗ ЦГБ по основным средствам  с 205961,6 тыс. р. (2003 г) до 260944,2 тыс. р. (2005 г), рост основных средств на +26,4% (260344,2 : 205961,6), повышается фондоотдача основных средств с 1,02 тыс. р. (2003 г) до 1,2 тыс. р. (2005), рост на +17,6%, увеличивается фондовооруженность с 102,1 тыс. р. (2003 г) до 130,8 тыс. р. (2005 г), прирост составляет +28,1% (130,8 : 102,1).

     Анализ  исполнения материальных ресурсов показывает, что идет снижение расходов по материалам с 40020,8 тыс. р. (2003 г) до 35855 тыс. р. (2005 г), не происходит наращивание остатков материалов:

     - остаток на 1.01.2003 г – 8439,4 тыс.  р.

     - остаток на 31.12.2005 г – 8209,3 тыс.  р.

     Уменьшение  расходов материалов не отражается на снижении качества медицинского обслуживания населения города. Это является положительным  в расходовании и уровне материалопотребления в финансо-экономической деятельности МУЗ ЦГБ.

     В МУЗ ЦГБ проводятся рациональное и экономное использование материальных ценностей, соблюдая условие только удовлетворения потребности в них, повышая эффективность и результативность проводимых расходов при организации лечебно-диагностического процесса структурных подразделений МУЗ ЦГБ. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                        Заключение 
 
 

     Ресурсы медицинских учреждений были рассмотрены  на примере Муниципального учреждения здравоохранения Центральная городская  больница.

     Наиболее  важным в процессе составления и исполнения бюджетных средств является выделение бюджетных средств обоснованное ожидаемым результатом их расходования.

     Анализ  финансирования по МУЗ ЦГБ показывает, что происходит изменение структуры  финансирования учреждения, снижается  финансирование из бюджетных средств, увеличивается финансирование средств обязательного медицинского страхования и происходит рост развития платных услуг.

     Для пополнения недостающих бюджетных  ассигнований, развиваются внебюджетные средства, которые идут в основном на укрепление материально-технической базы, то есть капитальные расходы (приобретение оборудования и капитальные ремонты).

     За  счет внебюджетных средств перекрываются  недостающие расходы по бюджетным  средствам.

     Анализ  движения и исполнения основных средств показывает, что происходит увеличение основных средств, рост остатков основных средств на конец года.

     Возросла  фондовооруженность и фондоотдача  по основным средствам, их наращивание  обеспечивает укрепление материально-технической  базы и и внедрения новых современных медицинских технологий.

     Анализ  трудовых ресурсов  показывает, что  увеличивается количество специалистов высшей, первой и второй квалификации.

     В тоже время в МУЗ ЦГБ высокий  уровень совместительства по врачебным  должностям.

     Процент укомплектованности физическими лицами требуется поднимать и принимать меры по комплектации физическими лицами врачебные должности.

     Анализ  исполнения материальных ресурсов показывает, что снижение приобретения (прибытия) материалов по всем источникам, происходит снижение остатков товароматериальных ценностей на конец каждого анализируемого года. Происходит снижение потребления материальных ценностей, это подтверждает рациональное и эффективное использование денежных средств по бюджетному финансированию, а также внебюджетным средствам.

     Увеличивается рентабельность платных медицинских  услуг, прибыль направляется на образование  фонда материального поощрения  и фонда развития производства.

     Из  фонда материального поощрения  выплачивается  материальная помощь, тем самым повышается социальная поддержка медицинских работников, снижается социальная напряженность по низкооплачиваемым категориям по здравоохранению.

     Фонд  развития производства расходуется  на приобретение высокотехнологичного медицинского оборудования. Оснащенность дорогостоящим оборудованием позволяет внедрять и развивать новые методики и технологии лечения и профилактики заболеваний населения города и районов.

     Проводя оперативное лечении по новым  дорогостоящим медицинским технологиям  значительно сокращаются сроки  пребывания больных при лечении в стационарах, стационарозамещающих отделениях. Сокращение сроков лечения приводит к снижению расходов на лечение больных (питание и медикаменты).

     С увеличением оборота койки, увеличивается  количество  пролеченных пациентов.

     Высоко  технологичные медицинские услуги определяют повышение качество оказания медицинской помощи населению города.

     Стремление  медицины города зарабатывать денежные средства и развивать высокотехнологичные  услуги как менее затратные по содержанию больного, является эффективным потенциалом в развитии городского здравоохранения.

    
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                             Список литературы

  
 

1. Брю,С.Л.Экономикс  [Текст]: учебник [пер.с англ.]/С.Л.Брю, К.Р.Макконнел.─ М.:ИНФРА-М,2007.─940с.

2. Вялков, А.И.Современные проблемы формирования индивидуального здоровья человека и оздоровления населения [Текст]/А.И.Вялков//Справочник врача общей практики.─ 2007.─№8.─С.9-13.

3. Инструкция  по бюджетному учету №70н (2004) с изменениями и дополнениями, внесенными приказом Минфина РФ (2006) №25н.

4. Каптарь,А.Потенциал  Кузбасса [Текст]/А.Каптарь, С.Лепихин, В.Маурин, Н.Ткаченко//Имя в кузбасском бизнесе.─2003.─С.115-118.

5. Манерова, О.А.Направления  формирования качества кадрового  потнциала в деятельности руководителя сестринского персонала учреждения здравоохранения [Текст]/О.А.Манерова//Медсестра.─ 2007.─№10.─С.17-25.

6. Мухамедиева,С.А.  Методические рекомендации по  написанию курсовых работ [Текст]:учебное пособие/С.А.Мухамедиева, Н.И.Филиппова.─Кемерово:КемГУКИ,2007.─24с.

7. Никольская,Э.В.  Производственные ресурсы организаций:  как повысить эффективность их  использования [Текст]:учебное пособие/Э.В.Никольская, Ю.П.Никольская.─ППП:типография"Наука",2006.─168с.

8. Панкова,Д.А.  Анализ хозяйственной деятельности  бюджетных организаций [Текст]:учебное пособие/Д.А.Панкова, Е.А.Головкова. ─М.: Новое издание,2004.─409с.

9. Рманов,А.Н.  Территориальные финансы [Текст]:учебное пособие/А.Н.Романов, Д.М.Дайнтбергов.─ М.:Вузовский учебник,2006.─ 479с.

10. Семенов,В.Ю.  Экономика здравоохранения [Текст]:учебное пособие/В.Ю.Семенов ─М.:МЦФЭР,2004.─656с.

11. Шулешкина,  Н.Парадоксы стандартизации [Текст]/Н.Шулешкина//Медицинский вестник.─2007.─№38.─С.7.

12. 50 лет здравоохранению  Междуреченска [Текст]─2004.─177с. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Анализ деятельности бюджетной организации