Формирование инвестиционного проекта на примере ООО «Рудстрой»

     

     Период  окупаемости проекта:

     Т_ок = Т_воз - Т_ин ,

     где Т_ин – период вклада инвестиций, лет;

     Т_ок = 5,3 – 1 = 4,3 квартала.

     6. Финансовый профиль проекта представляет собой графическое изображение динамики дисконтированного чистого денежного потока, рассчитанного нарастающим итогом,

     С помощью финансового профиля  проекта получают наглядную графическую  интерпретацию следующие обобщающие показатели:

     - максимальный денежный отток  (К_max);

     - интегральный экономический эффект  – NPV_пр;

     - период возврата инвестиций –  Т_воз;

     - период окупаемости проекта –Т_ок.

     Графическое изображение финансового профиля  представлено на рис. 4.2.

     

     Рис. 4.2 Финансовый профиль проекта

     Между рассмотренными показателями эффективности  инвестиций существует определенная взаимосвязь, которой необходимо следовать:

     - при NPV > 0, одновременно IRR > «СС» и РI > 1;

     - при NPV < O, одновременно IRR < «СС» и РI < 1;

     - при NPV = 0, одновременно IRR = «СС» и РI = 1;

     где «СС» - цена привлеченных финансовых ресурсов (норма дисконтирования).

     7. Точка безубыточности проекта.  Анализ безубыточности является одним из наиболее важных элементов финансовой информации, используемой при оценке эффективности инвестиций.

     Чрезвычайно важным является определение того, при каком объёме продаж предприятие  становится безубыточным. Точка безубыточности (порог рентабельности) представляет собой выручку от продаж (доход), при которой предприятие уже  не имеет убытков, но ещё не имеет  и прибылей, то есть результата от продаж после возмещения переменных затрат в точности хватает на покрытие постоянных затрат, а прибыль равна нулю.

     Формула для расчёта точки безубыточности для каждого отчётного периода  имеет вид:

     ТБ  = Зпост / (Ц - Зперем),

     где, ТБ - точка безубыточности (в единицах продукции);

            Зпост - постоянные издержки за отчётный период (в руб.);

            Ц - продажная цена единицы продукции (в руб.);

            Зперем - переменные удельные издержки на единицу продукции (в руб.).

     ТБ  = 8000000 / (11000 -6000)=1600 тыс. руб.

Постоянные издержки

Переменные издержки

 Выручка от  продаж

Совокупные издержки

Графическое изображение точки безубыточности представлено на рис. 4.3.

     тыс.руб. 
 
 
 
 
 
 
 

     8000000 

          0

     1600                                                                 тыс. тонн

     Рис. 4.3 График точки безубыточности

     После расчета и анализа всех, выше перечисленных  показателей можно сделать следующие  выводы:

     1. Точка безубыточности 1600 тыс. руб., это говорит о том, что проектные объемы значительно выше критического и существует своего рода запас.

     2. NPV = 330,6 тыс.руб. > 0 это говорит о том, что проект имеет интегральный экономический эффект.

     3. Индекс рентабельности PI = 3,3 > 1 значит проект эффективен. Мы на 1 руб. капиталовложений получаем 2,3 руб. дохода.

     4. Внутренняя норма доходности  IRR = 62%, что больше, чем проектный IRR = 22%. Это то же говорит об эффективности проекта.

     5. Срок окупаемости составил 4,3 квартала, что чуть больше срока функционирования  проекта (T_пр. = 4 квартала). 

     6. Анализ финансового профиля показал,  что максимальный денежный отток  составил 300 тыс. руб.; интегральный  экономический эффект равен 1000 тыс. руб.; период возврата инвестиций  составляет 5,3 квартала; срок окупаемости  проекта 4,3 квартала.

     Проведенные расчеты говорят о том, что  данный проект эффективен, а, следовательно, и целесообразен. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Проект  – это ограниченное по времени  целенаправленное изменение отдельной  системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и  ресурсов и специфической организацией.

     Управление  проектом – это достижение целей  проекта при соблюдении установленных  ограничений на его продолжительность  и сроки завершения, стоимость  и бюджет проекта, качества выполненных  работ и спецификаций требований к результатам.

     После расчета и анализа мероприятия  предложенного в данном проекте, можно сделать следующие выводы:

     1. Точка безубыточности 1600 тыс. руб., это говорит о том, что проектные объемы значительно выше критического и существует своего рода запас.

     2. NPV = 330, 6 тыс.руб. > 0 это говорит о том, что проект имеет интегральный экономический эффект.

     3. Индекс рентабельности PI = 3,3 > 1, значит проект эффективен. Мы на 1 руб. капиталовложений получаем 2,3 руб. дохода.

     4. Внутренняя норма доходности  IRR = 62%, что больше, чем проектный IRR = 22%. Это то же говорит об эффективности проекта.

     5. Срок окупаемости составил 4,3 квартала, что чуть больше срока функционирования  проекта (T_пр. = 4 квартала). 

     6. Анализ финансового профиля показал,  что максимальный денежный отток  составил 300 тыс. руб.; интегральный  экономический эффект равен 1000 тыс. руб.; период возврата инвестиций  составляет 5,3 квартала; срок окупаемости  проекта 4,3 квартала.

     Проведенные расчеты говорят о том, что  данный проект эффективен, а, следовательно, и целесообразен. 
 

     ИСПОЛЬЗУЕМАЯ  ЛИТЕРАТУРА 

   

1. Адамчук А.М. Экономика предприятия: Учебное пособие. – Старый Оскол: ООО «ТНТ», 2007.-370 с.
2. Адамчук А.М., Рудычев А.А. Справочник экономиста – менеджера / Под ред. Адамчука А.М., Рудычева А.А. – Старый Оскол: ООО «ТНТ», 2007. – 940 с.
3. Волков О.И. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2006.-325 с.
4. Романова М.В. Управление проектами: учеб. пособие / М.В. Романова. – М.: ИД «Форум»: Инфра-М, 2007.-253 с.
5. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб.пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 304 с.
6. Управление проектами: методические указания к выполнению курсового проекта /  сост. С. Ф. Чижов. – Белгород: Изд-во БГТУ, 2006.-55 с.