Формирование инвестиционного проекта на примере ООО «Рудстрой»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2012 в 15:11, курсовая работа

Описание

В инвестиционном процессе проектная подготовка строительства в соответствии с действующими нормативно-правовыми документами, как правило, начинается с формирования инвестиционного замысла (цели инвестирования), определяющего назначение и мощность объекта строительства, номенклатуру продукции, места (района) размещения, поэтому выбранная тема курсового проекта, «Формирование инвестиционного замысла проекта», является актуальной.
Объектом исследования является ООО «Рудстрой».

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ФОРМИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ЗАМЫСЛА ПРОЕКТА. 4
1.1. Понятие инвестиционного проекта. 4
1.2. Разработка вариантов инвестиционных проектов. 5
1.3. Инвестиционный проект, его структура и жизненный цикл. 8
1.4. Инвестиционный замысел проекта. 14
1.4.1. Порядок формирования инвестиционного замысла
проекта. 16
1.4.2. Предварительная проработка целей и задач проекта. 18
1.5. Критерии оценки инвестиционных проектов.
Общие положения 19
2. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФОРМИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ЗАМЫСЛА ПРОЕКТА
В ООО «РУДСТРОЙ» 23
3. РАЗРАБОТКА СЕТЕВОГО ГРАФИКА ФОРМИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ЗАМЫСЛА ПРОЕКТА ПО ЗАМЕНЕ ОБОРУДОВАНИЯ в ООО «РУДСТРОЙ» 28
4. РАСЧЕТ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕННОГО МЕРОПРИЯТИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В ООО «РУДСТРОЙ» 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА 44

Работа состоит из  1 файл

упровление проектами мой курсовик.docx

— 154.40 Кб (Скачать документ)

     Для того чтобы, проставить, например, раннее начало работы (5-6), необходимо в графах кодов выше данной работы отыскать такую предшествующую работу, которая  оканчивалась бы на 5 (см. графу 2 табл. 4.2), т.е. на первую цифру кода рассматриваемой  работы. В данном случае это будет работа (3-5). Затем из графы 5 данной работы берется ее наиболее раннее окончание t(3-5)р.о равное 19, и проставляется в графе 4 t(5-6)р.н. против работы (5-6), а затем определяется ее раннее окончание t(5-6)р.о = 2 + 19 = 21.

     Если  начальному событию рассматриваемой  работы предшествует не одна, а несколько  работ, то в качестве t(i-j)р.н. выбирается наибольшее значение t(i-j)р.н. = max t(h-i)р.о. Рассмотрим, например, работу (6-7). Среди предшествующих работ, оканчивающихся на цифру 6, имеются две работы (4-6); (5-6), раннее окончание которых соответственно равно 31 и 21 недель. Следовательно, в качестве раннего начала работы (6-7) принимаем наибольшее значение наиболее раннего окончания работы (4-6), равное 31, и записываем его в графу 4 против работы (6-7), а также работы (6-8), для которой рассуждения аналогичны.

     Одновременно  определяется и раннее окончание  работ (6-7) и (6-8) как сумма их раннего  начала и продолжительности самих  работ соответственно t(6-7)р.о = 31 + 3 = 34; t(6-8)р.о = 31 + 4 = 35.

     Таким образом, определяется раннее начало и  раннее окончание для всех работ  сетевого графика. Раннее окончание  завершающей работы (10-11), равное 52 неделям, принимается равным и позднему ее окончанию, и длительности критического пути, t(10-11)р.о = t(10-11)п.о = tкр = 52.

     Расчет  наиболее поздних сроков начала и  окончания работ ведется снизу  вверх в графах 6 и 7 (табл. 3.2). Сначала для завершающей работы значение ее раннего окончания (графа 5) переносится в графу 7 - наиболее позднее окончание работы. В нашем случае t(10-11)п.о = 52.

     Наиболее  позднее начало завершающей работы (графа 6) определяется как разность между ее поздним окончанием и длительностью самой работы:

     t(i-j)п.н. = t(i-j)п.о - t(i-j) = 52 – 6 = 46.

     Позднее окончание для каждой (i-j) работы определяется путем отыскания поздних начал работ, следующих за данной работой. Если за данной работой следует одна работа, то ее t(i-j)п.н. будет являться  t(i-j)п.о, для рассматриваемой работы и ее значение из графы 6 переносится в графу 7. Например, за данной работой (7-9) следует одна работа (9-10), ее t(9-10)п.н. = 41, следовательно t(7-9)п.о = 41. Если за данной работой следует несколько работ, то выбирается минимальное значение позднего их начала. Например, за работой (5-6) следует две работы (6-7) и (6-8).

     После заполнения граф 6 и 7 производится анализ таблицы - выявляются работы с одинаковыми назначениями раннего и позднего окончания. Такие работы являются, как правило, критическими, не имеют резервов времени и их в таблице необходимо подчеркнуть; все остальные работы обладают резервом времени и частными резервами времени первого и второго порядка.

     Величина  полного (общего) резерва времени  R(i-j) определяется как разность между наиболее поздним (графа 7) и наиболее ранним (графа 5) сроками окончания работы, или наиболее поздним (графа 6) и наиболее ранним (графа 4) началом (i-j) работы. Результат записывается в графу 8 (табл. 3.2).

     После расчета всех параметров сетевого графика  в графе 11 (табл. 3.2) проставляются  календарные даты. Во избежание путаницы при определении дат рекомендуется  предварительно построить две шкалы  времени, одну под другой. На одной  из них (верхней) следует проставить рабочие дни с порядковыми  номерами, а на другой (нижней) календарные дни месяца за вычетом выходных и праздничных дней (табл. 3.3).

     Зная  расчетное время, можно легко  определить даты начала и окончания  работ. Допустим, начало работ по нашему сетевому графику принято 9 января. Раннее начало критической работы (0-1) предусмотрено 9.01 и раннее окончание - через 2 недели и 3 дня (пятидневные), т.е. 5.02. Раннее начало работы (1-2) предусмотрено  через три недели на четвертую, следовательно, она будет выполняться с 6.02 по 11.03 и т.д.

     В таблице 4.3 представлены полные графики  рабочих дней команды проекта  на предстоящий 2008 год за вычетом  праздничных и выходных дней.

     Результаты  расчетов продолжительности пути и  резервов времени на разрабатываемое  мероприятие сведем в таблицу 3.3.

     Таблица 3.3

     Продолжительность пути и резервы времени на разрабатываемое  мероприятие

Пути (L) Продолжительность путей Т(L) = Σ t(i,j) Резерв  времени

пути  R(L) = Ткр –Т(L)

     1      2      3
     1)  0,1,2,3,6,8,9

     2)  0,1,2,4,5,6,8,9

     3)  0,1,2,4,5,7,8,9 
 
 
 

     
     8

     18

     17

     1

     3

     2

     
 

     Критическим, наиболее большим по продолжительности  путем, является  второй (0,1,2,4,5,6,8,9) = 18 недель, который не имеет резерва  времени, а самым наименьшим является первый путь (0,1,2,3,6,8,9), резерв времени  которого больше всех и равняется 10 недель. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4. РАСЧЕТ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕННОГО МЕРОПРИЯТИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В ООО «РУДСТРОЙ».

     Расчет  экономического эффекта производится на основе расчетов затрат на реализацию мероприятия.

     За  основу дальнейших расчетов принимается  итоговые затраты на реализацию мероприятия, затраты в выбранном направлении  без мероприятия и срок продолжительности  проектов в целом.

     Для расчета эффективности предложенного  мероприятия по организации управления запасами в управлении необходимо:

    • составить таблицу денежных потоков (табл. 4.1);
    • определить коэффициент дисконтирования;
    • выполнить дисконтирование;
    • рассчитать чистую дисконтированную стоимость;
    • рассчитать внутреннюю норму доходности;
    • рассчитать индекс рентабельности;
    • рассчитать период окупаемости мероприятия;
    • осуществить графический расчет точки безубыточности и финансового профиля проекта.

     При расчете показателей эффективности  проекта, учитывающих фактор времени. Прежде всего, это касается потоков  денежных средств.

     Отсюда, денежные средства, поступающие и  расходуемые в разные периоды  реализации проекта, неравнозначны  и требуют их приведения к какому-либо одному моменту точке приведения. Этот процесс называется дисконтированием.

     За  точку приведения примем год окончания  первого шага расчета, для которого коэффициент дисконтирования равен 1. 
 
 
 

     Таблица 4.1

                                                     Денежный поток                              тыс. руб.

     Показатели Кварталы
     1      2      3      4
     Затраты без мероприятия 2000 2000 2000 2000
     Затраты с учетом мероприятия 2300 1900 1700 1400
     Экономия (Чистый денежный поток) -300 100 300 600
     Коэффициент дисконтирования (22%) 1 0,819 0,672 0,551
     Чистый денежный поток нарастающим итогом -300 -200 100 700
     Чистая текущая  дисконтированная стоимость  -300 81,9 201,6 330,6
 

     Эффективность инвестиций оценивается с помощью  следующей системы показателей  динамического метода.

     1. Чистая текущая дисконтированная стоимость - NPV. Характеризует общий абсолютный результат инвестиционной деятельности, ее конечный эффект. Этот показатель еще носит название интегрального экономического эффекта. Определяется как разность денежных притоков и оттоков, разновременные величины которых приводятся в сопоставимый вид путем приведения к первому году осуществления проекта, т.е. путем умножения на соответствующий коэффициент дисконтирования.

     

     где ДПк - чистый денежный поток в течение Т лет проекта, у.е.;

      - коэффициент дисконтирования;

     (t1…tm), (K1…Kn) - горизонт расчета.

     Если  NPV>0, т.е. положителен, проект считается эффективным.

     2. Внутренняя норма доходности - IRR - это норма дисконта, при которой величина приведенных эффектов равна инвестициям, т.е. это норма дисконта, при которой NPV=0.

     Существует  два метода определения IRR:

     1) расчетный;

     2) графический.

     Для расчета  IRR (rпор) выбирают два значения коэффициента дисконтирования r1<r2 таким образом, чтобы на интервале r1-r2, NPV меняла знак с положительного на отрицательный и на оборот. Формула имеет следующий вид, %:

     

     где r1 и r2 - нижняя и верхняя ставки дисконтирования соответственно, %.

     Примем  r1=22%

                   r2=120%

     

     Графический метод расчета IRR представлен на рис. 4.1.

         

     Рис. 4.1 График внутренней нормы доходности

     3. Индекс рентабельности определяется как отношение приведенных притоков (ЧДПt) к приведенным оттокам (Кk):

     

 
 

     Правило принятия решения:

     если  РI>1, то проект эффективен; 

     если  РI<1, то проект неэффективен; 

     если  РI=1, то это граница и проект требует доработки.

     

>1

     т.к. Р1>1, то проект эффективен.   
 

     4. Период возврата инвестиций:

     

     где tx – количество лет с отрицательным эффектом в дисконтированном денежном потоке нарастающим итогом;

     NPV, - NPV имеющее отрицательный эффект в году tx;

     ДДПt+1 – дисконтированный денежный поток с положительным эффектом в году (t+1).

Информация о работе Формирование инвестиционного проекта на примере ООО «Рудстрой»