Принципы менеджмента в управлении персоналом

Поведение одного из основных и наиболее сложных субъектов управление - человека также строится на определенных принципах, внутренних убеждениях, которые определяют его отношение к действительности, на нормах нравственности и морали. Принципы управления объективны, т.е. не зависят от воли и желаний отдельных личностей, хотя любая истина познается через сложнейшую систему субъективно-объектных отношений, и в этом основная трудность управления социумом и отдельной личностью.

Введение ………………………………………………………………………………..3
1 Теоретическая часть ………………………………………………………………...6
1. 1 Принципы менеджмента в управлении персоналом …………………………...6
1.1.1 Принцип системности и комплексности ………………………………………7
1.1.2 Принцип оптимизации решений ……………………………………………….9
1.1.3 Принцип делегирования полномочий ………………………………………..10
1.1.4 Принцип соответствия ………………………………………………………...11
1.1.5 Принцип автоматического замещения отсутствующего ……………………12
1.1.6 Принцип новых задач ………………………………………………………….14
1.1.7 Принцип повышения квалификации …………………………………………17
1.1.8 Принцип Монтера Мечникова ……………………………………………….18
1.1.9 Принцип цели ………………………………………………………………….19
1.2 Управление персоналом на предприятии ……………………………………….21
2 Практическая часть ………………………………………………………………..27
2.1 Управление кадрами на предприятии ЗАО «Интелдрайв» ……………………27
2.2 Управление кадрами на предприятии ООО «Завод нестандартного оборудования» ………………………………………………………………………..32
Заключение …………………………………………………………………………....35
Список литературы ……………