Компания "Groupe Danone" , анализ внешней и внутренней сред компании, стратегии компании

    Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования       

             «Санкт-Петербургский Государственный  Университет Сервиса и Экономики»    
 
 
 
 
 
 
 

                  

                                                       РЕФЕРАТ 

                          По дисциплине «Стратегический менеджмент» 
 

      « Компания    "Groupe Danone"  ,        анализ        внешней        и                                            внутренней          сред        компании,        стратегии     компании» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                  

                                                                                             Студентка 3 курса Антонова Е.М.

             

                                                                                             Очной   формы   обучения 

                                                                                             Специальность  080507.1    
 
 
 
 
 

                                                                                                        Руководитель: Наймарк Е.А. 
 
 
 
 
 
 
 

                                                          Санкт-Петербург

                                                                                  2011  год 
 

              Содержание 

1.     История компании  "Groupe Danone"

2.   PEST –  анализ  факторов внешней среды компании "Groupe Danone"

3.  SWOT – анализ  исследования МНК "Groupe Danone"

4.  Прогнозирование конкурентной стратегии исследования "Groupe Danone"

5.   Разработка  стратегии развития компании "Groupe Danone"    
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                         1.     История компании  "Groupe Danone" 

      Здоровье играет ключевую роль  в истории «Данон» со времен  основания компании Исааком Карассо  в Барселоне в 1919 году. Исаак  Карассо разработал первый йогурт  «Данон», который продавался в  аптеках по рецептам и помогал  детям при кишечных расстройствах.  На это его вдохновили исследования  молочных ферментов Ильи Мечникова,  лауреата Нобелевской премии  в области медицины в 1908 году, а также деятелей института  Pasteur в Париже. Карассо выписал  в Испанию из Института Пастера  штаммы молочнокислых йогуртовых  культур – болгарской палочки  и термофильного стрептококка.

       Спустя десять лет сын Исаака  Даниэль (в честь которого и  получила свое название компания  «Данон») продолжил традицию «Данон»  во Франции.

       В 1957 году произошло слияние  «Данон» с компанией Gervais, что  послужило появлению новых типов  молочных продуктов. Начало сегодняшней  Группы «Данон» заложил Антуан  Рибу, глава компании по производству  стекла BSN, который в 1973 году поспособствовал  слиянию BSN и Gervais Danone, что привело  к созданию самого крупного  пищевого бизнеса во Франции.  Под руководством Антуана в  течение следующих 20 лет компания  постепенно отказалась от стекла  и сфокусировалась исключительно  на продуктах питания и напитках, превращаясь в третий по величине  в своем сегменте бизнес в  Европе.

        В середине 1990-х «Данон» работал  во многих направлениях, изготавливая  йогурты, вермишель, печенье, воду, кондитерские изделия, готовые  к употреблению блюда, пиво  и много всего другого. Но  когда Совет Директоров в 1996 году назначил на должность  главы Группы сына Антуана  – Франка Рибу, он начал географическое  расширение бизнеса и сфокусировался  на трех ключевых направлениях  с высоким потенциалом роста  – свежие молочные продукты, вода  и печенье. Эти продукты питания  были самыми полезными для  здоровья, следовательно, наиболее  отвечали критериям Группы. Деятельность  в Западной Европе, что на то  время насчитывала уже 80% продаж, распространилась на Азию, Африку, Восточную Европу, а также Южную  и Северную Америку.

       В 2007 году начался новый этап  в истории «Данон»: с одной  стороны, было продано направление  печенья, с другой, произошла интеграция  с голландской компанией Royal Numico, которая занимает передовые позиции  в мире в сфере изготовления  детского и медицинского питания.  

     Основные  бренды Danone

 

На сегодняшний  день компания Danone занимает лидирующие места по 4 направлениям:

       № 1 в мире среди производителей свежей молочной продукции

       № 2 среди производителей бутилированной воды

       № 2 среди производителей детского питания

      № 1 в Европе среди производителей продуктов питания медицинского назначения. 

   Миссия "Группы Danone" – обеспечить как можно большее число людей продуктами питания и напитками, которые помогут им заботиться о своём здоровье на протяжении всей жизни.

     Компания позиционирует себя как высокотехнологичного производителя полезных для здоровья продуктов, заботящегося не только о здоровье своих покупателей, но и об окружающей среде.

       2.   PEST –  анализ  факторов внешней среды компании "Groupe Danone"

Для анализа внешней среды компании «Danone» мы воспользуемся PEST – анализом, как универсальным инструментом, предназначенным для выявления аспектов внешней среды, которые могут повлиять на стратегию компании.

             3.    SWOT – анализ исследования МНК "Groupe Danone"

               Для заполнения матрицы SWOT – анализа последовательно перечисляются всё возможные факторы возможностей и угроз, устанавливаются связи с сильными и слабыми сторонами организации.

              SWOT – анализ помогает осуществить поиск ответов на вопросы о том, как можно воспользоваться открывающимися возможностями, как слабые стороны могут помешать этому, за счёт каких сильных сторон можно нейтрализовать существующие угрозы, и каких угроз нужно опасаться больше всего. 

    4.  Прогнозирование конкурентной стратегии исследования "Groupe Danone" 

           Итак, с помощью SWOT-анализа можно выделить основные направления всей маркетинговой деятельности фирмы. Основными направлениями маркетинговой деятельности являются:

• Активная маркетинговая политика (стратегия, цели, программа реализации);
• Активная маркетинговая деятельность (PR, СТИС, прямой маркетинг);
• Рост спроса на продукцию и объёма реализации продукции;
• Рост приверженности потребителей к данной торговой марке;
• Завоевание доли рынка путём превращения в приверженцев торговой марки непостоянных потребителей;
• Акцент в рекламе на ключевые выгоды от потребления продукта: высокое качество предлагаемой продукции, полезность для здоровья предлагаемой продукции, широкий ассортимент разработка и внедрение новинок,
• Внимание маркетинговой деятельности конкурентов.

На основе полученных результатов можно рассмотреть  варианты управления конкурентной позицией компании и спрогнозировать конкурентную стратегию исследуемой компании. Стратегия компании должна содержать цели и задачи, направленные на достижение установленных во втором разделе целей. Она должна охватывать основные товары, рынки и функции компании. Цели, задачи и мероприятия стратегии "Groupe Danone" приведены в виде таблицы 3.2.