Бизнес планирование

1. Сбор и анализ информации о продукции (услуге) и ее описание;
2. Сбор и анализ информации по рынку сбыта;
3. Анализ состояния и возможностей предприятия и перспективной отрасли;
4. Определение потребности и путей обеспечения площадями, оборудованием, кадрами и другими ресурсами;
5. Расчет потребного капитала и источников финансирования (Финансовый план);
6. Определение направленности и масштабности проекта, расчет эффективности;
7. Разработка организационной структуры, правового обеспечения и графика реализации проекта;
8. Решение вопросов рисков и гарантий;
9. Подбор материалов и составление приложений;
10. Составление краткого содержания проекта;
11. Составление аннотации на проект;
12. Оформление титульного листа.

    Необходимо  отметить, что при разработке бизнес-плана  на каждом шаге производят анализ и  определение возможностей сокращения риска, затрат и сроков реализации проекта.

    Непосредственно начать разработку необходимо с описания продукции, уделяя особое внимание конкурентоспособности и патентно-лицензионным вопросам. Затем разрабатываются разделы маркетинга и продаж с определением рынка и объемов сбыта. Эти разделы являются ключевыми – без решения вопроса сбыта продукции разработка остальных разделов не имеет смысла.

    Необходимо  уделить достаточное количество времени на первичный сбор и анализ информации, так как вероятнее  всего необходимо будет составить  несколько вариантов бизнес-плана для различных целей. Также очень важно учитывать эффективность реализации проекта, возможные риски и гарантии возврата инвестиций.

2. Бизнес-план для  выполнения заданного  объема монтажных  работ гальванического  цеха

2.1 Титульный лист

ООО «Монтажник» зарегистрировано в Дзержинском районе г. Новосибирска 1.02.2002 г.

Занесено  в реестр за номером №394162

Юридический адрес: 630112, г. Новосибирск, ул. Гоголя 193

Телефон / факс 77-31-15

Сибирский банк СБ РФ

   ИНН 5404110575

к/с 30101810500000000641

БИК 045004641

р/с 40702810544070143019

2.2 Возможности организации  (резюме)

    ООО «Монтажник» учреждено ЗАО «Стальконструкция» с целью выполнения монтажно-строительных работ и извлечения прибыли от хозяйственной деятельности.

    ООО «Монтажник» арендует помещения общей площадью 350 кв. м, стоимостью 300 руб. за 1 кв. м, имеет штат квалифицированных работников численностью 20 человек, оборудование для проведения работ.

    Проект  предусматривает монтаж системы  отопления гальванического цеха, состоящий из следующих этапов:

• прокладку магистралей общей протяженностью 141 м;
• установку узла управления и нагревательных приборов;
• монтаж стояков и подводок общей протяженностью 18 м;
• проверка систем общей протяженностью 111 м.

2.3 Виды работ и  услуг

Виды работ  на монтаж системы отопления гальванического цеха приведены в таблице 1.

      Таблица 1.

Виды работ  на монтаж системы отопления гальванического  цеха

2.4 План маркетинга

      План  маркетинга ООО «Монтажник» строится на сотрудничестве с профессиональными  агентствами по оказанию маркетинговых услуг. Маркетинговые услуги оказывают фирмы маркетинговых исследований, рекламные агентства и консультационные фирмы по маркетингу. Они помогают компании точнее нацеливать и продвигать услуги на рынки.

К основным источникам информации по рынку и организации бизнеса можно отнести следующие:

• Статистические органы
• Средства массовой информации (отраслевые и специализированные журналы, газеты)
• Отраслевая и справочная литература
• Российские и зарубежные отраслевые и исследовательские институты и организации
• Внутренняя отчетность изучаемых компаний (бухгалтерские балансы, финансовые и статистические отчеты)
• Торгово-промышленные палаты и организации содействия бизнесу (отчеты, исследования, адресная информация)
• Различные государственные органы (в области сертификации, лицензирования, налогообложения и др.)
• Данные маркетинговых исследований и опросов, выполненные различными информационными, консультационными и рекламными агентствами
• Отраслевые и специализированные выставки (проспекты, каталоги компаний)
• Адресные и адресно-профильные базы данных (телефонные справочники, специализированные справочники)
• Информация компаний - производителей и поставщиков оборудования
• Автоматизированные банки данных, собираемые специализированными компаниями (имеющие доступ в т.ч. через Интернет)
• Базы данных по законодательству ("Гарант", "Консультант плюс" и др.)

2.5 План производства

      Расчет  затрат на 1 месяц

      В организации применяется повременно-премиальная  оплата труда. В основу расчета повременной  заработной платы берутся затраченное время и тарифная ставка рабочего.

      В повременно-премиальную систему  входит не только оплата времени, но и  качество работы, в связи с чем  работникам начисляются премии за экономию материалов, топлива, энергии, за сокращение простоев и т. д.

      Повременная оплата труда распространяется на все  категории работающих.

2.6 Финансовый план

Продолжение таблицы