Управление затратами как средство финансового менеджмента на материалах СХПК « Труд»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2013 в 13:29, курсовая работа

Описание

Целью данной курсовой работы является оценка текущего финансового положения СХПК «Труд» Яльчикского района, разработка научно обоснованных рекомендаций для повышения его финансовой устойчивости.
Поставленной цели соответствуют следующие задачи:
изучение, анализ, обобщение научной литературы по финансовому менеджменту;
применение теоретических знаний и практических навыков по финансовому анализу и оценке текущего состояния СХПК «Труд»» Яльчикского района;
выявление наиболее важных финансовых проблем данного кооператива и разработка предложений по их разрешению.

Содержание

Введение ………………………………………………………………………3-4
Глава1.Теоретические аспекты управления затратами предприятия
1.1Система управления затратами…………….………………………….5-7
1.2Концепции управления затратами на предприятии…………………7-10
Глава2. Анализ и оценка финансового состояния СХПК «Труд» Яльчикского района……………………………………………………………………............11
2.1Краткая организационно – экономическая характеристика организации……………….……………………………………...............11-20
2.2Анализ и оценка платежеспособности и финансовой устойчивости…………………………………………………………………21-24
Анализ и оценка деловой активности и рентабельности…………24-28
2.4 Оценка финансового состояния организации с целью определения кредитоспособности и возможности банкротства…………………………28-33
Глава3.Разработка и обоснование предложений по укреплению финансового положения СХПК «Труд»» Яльчикского района…………………………….34
3.1Рациональное управление затратами на предприятии……………..34-40
Система факторов снижения затрат…………………………………40-42
Финансовое прогнозирование на организации ……………………42-46
Заключение ………………………………………………………………….47-50
Список использованной литературы …………………………………………51

Работа состоит из  1 файл

КУРСОВАЯ ФИН МИН.doc

— 686.50 Кб (Скачать документ)

  Концепция цепочки  ценностей основана на расширенном подходе к формированию затрат и управлению ими с учетом затратообразующих механизмов по всей цепочки ценностей в рамках согласованного набора видов деятельности – от исходных источников сырья до готовой продукции, полученной пользователями.

  Концепция альтернативности  затрат основана на тои, что  любое финансовое решение принимается  в результате сравнения альтернативных  затрат и практическая реализация  всякого управленческого решения  в этом случае связана с  отказом от какого – то альтернативного варианта.

  Концепция трансакционных  издержек можно интерпретировать  как затраты на адаптацию предприятия  к меняющимся рыночным условиям.

  Концепция функционального  учета затрат формализует учет  и анализ затрат по видам  деятельности в части распределения накладных расходов на продукцию. Ее системы могут использоваться для калькуляции производственных затрат, анализа прибыльности, для управления и контроля затрат.

  Концепция стратегического  позиционирования представляет  собой осуществление видов деятельности, отличных от видов деятельности конкурентов или выполнение похожей деятельности, но другими способами.

  Концепция экономической  добавленной стоимости представляет  собой использование показателя, с помощью которого изменяют  прибыль предприятия.

  Система сбалансированных  показателей осуществляет формирование  целевых ориентиров стратегического  развития, трансформацию стратегических  целей в показатели оперативного  управления, мониторинг движения  предприятия на пути к достижению  стратегических целей. Актуализация и корректировка целей позволяет сопоставлять глобальные цели предприятия с текущими затратами каждого сотрудника.

  Эффективность управления  затратами достигается за счет  комплексного подхода к проблемам  деятельности: при  решении проблем обеспечивается управление как на уровне производства, так и на уровне взаимоотношений с партнерами, поставщиками, потребителями, государством. При этом эффективность деятельности последовательно обеспечивается за счет степени удовлетворения потребителя производимым продуктом, эффективности используемых технологий, оптимальной структуры привлекаемых ресурсов, системы управления и организационной структуры предприятия.

 

Глава2. Анализ и оценка финансового состояния СХПК «Труд» Яльчикского района

2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика организации

 

            Сельскохозяйственный производственный  корпоратив « Труд» является  юридическим лицом по законодательству  Российской Федерации, зарегистрировано  Постановлением Главы администрации  Яльчикского района от 05.06.2002 года № 116/4.

Общество действует  в соответствии с ФЗ «Об акционерных  обществах», Гражданским кодексом РФ, иными нормативными актами РФ, уставом  и учредительным договором.

Предприятие создано  без ограничения срока деятельности. Общество является юридическим лицом, имеет имущество на праве собственности, самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банка, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование и указание на место нахождения.

Общество не отвечает по обязательствам своих участников.

По решению Общего собрания акционеров Общество может  создавать филиалы и открывать  представительства на территории Российской Федерации и за ее пределами в  соответствии с действующим законодательством  РФ. Филиалы и представительства действует на основании утвержденных Обществом положений и наделяются имуществом, создавшим их общества.

Общество самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную  деятельность, а также социальное развитие коллектива. Общество обязано соблюдать нормативные акты РФ и ЧР; своевременно регистрировать предусмотренные законом изменения в учредительных документах в органе, осуществляющем государственную регистрацию юридических лиц. За нарушение договорных обязательств, кредитно-расчетной и налоговой дисциплины, требований качеству продукции, иных правил осуществления хозяйственной деятельности, Общество несет ответственность в соответствии с действующим законодательством.

Функции бухгалтерского учета в СХПК  «Труд» реализуются через деятельность главного бухгалтера (Арбузовой Тамары Ивановны) и сотрудников бухгалтерии. Они предоставляют руководителю (Скворцову Петру Арсеньевичу) информацию о динамике активов и обязательств, о финансовых результатах за определенный период и осуществляют контроль за соблюдением платежной и финансовой дисциплины, за обоснованностью и законностью хозяйственных операций.

СХПК «Труд» создано  на базе колхоза «Прогресс». В него входят акционеры населенных пунктов  Байдеряково, Яльчики, Тоскаево, Н.Тойдеряково, Н. Булаево, Ап.-Темяши.

Виды деятельности:

    • производство, переработка, хранение и реализация сельскохозяйственной продукции и сырья на основе эффективного использования земли и материально – технических средств;
    • закупка  у граждан и юридических лиц сельскохозяйственной продукции, сырья и материально – технических средств для осуществления производственной и торговой деятельности;
    • выравнивание и реализация племенного молодняка КРС и свиней;
    • выполнение строительно – монтажных и наладочных работ;
    • оказание услуг населению и сельскохозяйственным товаропроизводителям;
    • все виды торгово – закупочной деятельности, которые разрешены законодательством РФ и Чувашской Республики.

         Территория землепользования СХПК  «Труд»» расположена в северо-восточной части Яльчикского района Чувашской Республики. Центральная усадьба расположена в селе Яльчики на расстоянии 150 км от столицы республики – города Чебоксары, ближайшей железнодорожной станции Канаш – 80 км. На севере территория хозяйства граничит с землями Батыревского района.

         Основное производственное направление хозяйства – зерново-животноводческое.

          В животноводческой отрасли ведущее  место занимает производство  молока, а в растениеводстве производство  зерна.

          Общая площадь землепользования  хозяйства составляет в 2008 году 1276 га, в том числе сельскохозяйственные угодия – 1276 га, из них: пашня – 1265 га, многолетние насаждения – 11 га и т.д.

Специализация выражается в преимущественном производстве определённых видов продукции, а иногда и в  выполнении отдельных стадий в производстве готовых продуктов.

 Специализация определяет  производственное направление и  производственную структуру предприятия.  Её устанавливают по структуре  товарной продукции за последние  три года. Основным показателем  характеризующим уровень специализации является структура товарной продукции, а дополнительным – структура валовой продукции, структура посевных площадей, стада по видам животных, затрат труда по отраслям, структура прибыли. Уровень специализации характеризуется коэффициентом специализации.

Главной считается та отрасль, которая занимает наибольший удельный вес. Коэффициент специализации  рассчитывается по следующей формуле:

 

100

Кс = --------------- ,  где

Σ УТ (2n-1)

 

          Kc – коэффициент специализации;

∑УТ – сумма удельных весов товарной продукции отдельных отраслей;

n – порядковый номер товарной продукции по её удельному весу (%);

    Коэффициент:  0,2 показывает слабую специализацию;

                              0,25-0,5- средний уровень;

                              0,5- 0,6 – высокий уровень специализации;

                              более 0,6 – углубленную специализацию.

     Сельскохозяйственное предприятие считается специализированным, если доля его основной отрасли в структуре выручки от реализации продукции сельского хозяйства составляет более 50%.

По данным таблицы 1.1 коэффициент специализации  в 2010 году равен 0,4, что свидетельствует о средней специализации хозяйства.

 

Расчет коэффициентов  специализации

 

 

Наименование продукции

01.01. 2008г.

01.01.2009 г.

01.01.2010 г.

В

Yi

I

2i-1

Yi*(2i-1)

B

Yi

I

2i-1

Yi*(2i-1)

B

Yi

I

2i-1

Yi*(2i-1)

Зерновые и зернобобовые

Картофель

Сахарная свекла

Рапс

Плоды семечковые и косточковые

Прочая продукция растениеводства

Мясо крупного рогатого скота

Мясо свиней

Крупнорогатый скот в живой массе

Свиньи в живой массе

Прочие виды животных

Молоко

Прочая продукция животноводства

Всего по хозяйству

 

4921

2218

-

-

-

 

-

 

31

 

57

 

405

 

266

-

 

4962

-

 

12860

 

38,3

17,2

-

-

-

 

-

 

0,2

 

0,4

 

3,1

 

2,1

-

 

38,6

-

 

100

 

2

3

-

-

-

 

-

 

7

 

6

 

4

 

5

-

 

1

-

 

×

 

 

3

5

-

-

-

 

-

 

13

 

9

 

7

 

11

-

 

1

-

 

×

 

 

114,9

86

-

-

-

 

-

 

1,4

 

3,6

 

21,7

 

23,1

-

 

38,6

-

 

289,3

 

 

 

7006

817

-

-

-

 

-

 

49

 

32

 

426

 

102

68

 

5006

-

 

13547

 

51,7

6,0

-

-

-

 

-

 

0,4

 

0,2

 

3,1

 

0,8

0,5

 

37

-

 

100

 

1

5

-

-

-

 

-

 

6

 

7

 

3

 

4

5

 

2

-

 

×

 

1

9

-

-

-

 

-

 

11

 

13

 

5

 

7

9

 

3

-

 

×

 

51,7

54

-

-

-

 

-

 

4,4

 

2,6

 

15,5

 

5,6

5,4

 

111

-

 

250,2

 

925

1200

-

-

-

 

-

 

36

 

33

 

576

 

54

-

 

4821

-

 

7645

 

  

 

12,1

15,7

-

-

-

 

-

 

0,5

 

0,4

 

7,5

 

0,7

-

 

63,1

-

 

100

 

3

2

-

-

-

 

-

 

5

 

6

 

4

 

2

-

 

1

-

 

х

 

5

3

-

-

-

 

-

 

9

 

11

 

7

 

3

-

 

1

-

 

х

 

60,5

47,1

-

-

-

 

-

 

5,4

 

4,4

 

52,5

 

2,7

-

 

63,1

-

 

235,7


 

Земля – первоисточник  получения материальных благ для  человека, и поэтому ей принадлежала и принадлежит особая роль в создании, как средств производства, так и предметов потребления.

Таблица 2.1.2

Состав и структура  земельного фонда и сельскохозяйственных угодий

 

Виды угодий

01.01.2008г.

01.01.2009г.

01.01. 2010г.

Площадь,га

Удельный вес,%

Площадь,га

Удельный вес,%

Площадь,га

Удельный вес,%

Земельный фонд

С/х угодья

Земельный фонд

С/х угодья

Земельный фонд

С/х угодья

Общая земельная площадь, в т.ч. с/x угодий

Из них: пашня

 

пастбища

многол. насаждения

древесно–кустарниковые растения

пруды и 

водоемы

 

дороги

болота

 

прочие земли

1311

 

1282

 

1264

 

11

 

14

 

2

39

 

13

100

 

97,8

 

96,4

 

0,8

 

1,1

 

0,2

3,0

 

 

1,0

Х

 

100

 

98,5

 

0,9

 

1,1

 

0,2

3,0

 

 

1,0

1276

 

1276

 

1265

 

11

 

-

 

-

-

 

-

100

 

100

 

99,1

 

0,9

 

-

 

-

-

 

-

Х

 

100

 

100

 

0,9

 

-

 

-

-

 

-

1276

 

1276

 

1265

 

11

 

-

 

-

-

 

-

100

 

100

 

99,1

 

0,9

 

-

 

-

-

 

-

Х

 

100

 

100

 

0,9

 

-

 

-

-

 

-

Информация о работе Управление затратами как средство финансового менеджмента на материалах СХПК « Труд»