Слияния и поглошения организации

Стратегия роста компании может быть обеспечена как за счет внутренних, так и за счет внешних программ и проектов. Внутренние программы обеспечивают создание добавочной стоимости компании за счет внедрения новых технологий, новых продуктов, управленческих и иных решений в существующей компании. К внешним программам можно отнести слияния и поглощения компаний.

Введение…………………………………………………………………………
Глава 1. Слияния и поглощения в банковском деле………………………
1.1. Типология банковских слияний и поглощений…………………………
1.2. Основные этапы сделок по слиянию и поглощению банков…………..
Глава 2.Слияния и поглощения как фактор роста стоимости банка………
2.2. Эффект синергии: понятие и оценка…………………………………………
2.3. Этапы и стратегии поглощения. Меры защиты……………………………...
Заключение…………………………………………………………………………
Список использованной литературы…………………………………………..