Формирование, распределение и использование прибыли на предприятии

Финансовый отдел в ЗАО "Декор Буржуа" представлен бухгалтерией. Всеми финансовыми вопросами занимается главный бухгалтер.

Помимо его прямых обязанностей он занимается финансовой отчетностью, финансовыми поступлениями, налогами, финансовой прибылью и финансовыми расходами. В этом ему помогают заместитель бухгалтера и бухгалтера, выполняющие так же работу финансистов, разделяя обязанности между собой.

Внутренняя структура бухгалтерии представлена на рисунке 2.2.

Рисунок 6 – Внутренняя структура бухгалтерии ЗАО «Декор Буржуа»

           Главный бухгалтер назначается на должность и освобождается от должности приказом генерального директора организации. На время отсутствия главного бухгалтера (командировка, отпуск, болезнь и т. п.) права и обязанности главного бухгалтера временно возлагаются на его заместителя, о чем объявляется приказом по организации. В обязанности бухгалтерии входит формирование учетной политики исходя из специфики условий хозяйствования, структуры, размеров, отраслевой принадлежности и других особенностей деятельности организации, организация работы по ведению регистров бухгалтерского учета, исполнению смет расходов, учету имущества, обязательств, основных средств, материально-производственных запасов, денежных средств, финансовых, расчетных и кредитных организаций, издержек производства и обращения,  выполнения работ, финансовых результатов деятельности организации.

             Главный бухгалтер обеспечивает: контроль за соблюдением порядка оформления первичных учетных документов; своевременное перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в кредитные организации, средств на финансирование капитальных вложений, погашение задолженностей по ссудам; контроль за расходованием средств фонда оплаты труда, организацией и правильностью расчетов по оплате труда работников; соблюдение финансовой и кассовой дисциплины; распределяет обязанности между сотрудниками бухгалтерии, составляет их должностные инструкции, контролирует их исполнение.

Так же в некоторых случаях главный бухгалтер оказывает методическую помощь руководителям подразделений и другим работникам организации по вопросам бухгалтерского учета, контроля, отчетности и анализа хозяйственной деятельности.

Бухгалтерия отвечает за: правильную организацию учета и отчетности; достоверность записей в документах по счетам бухгалтерского учета; правильное составление балансов, отчетов и других сведений; правильное и своевременное начисление налогов и отчислений в бюджет и внебюджетные фонды; организацию и контроль финансовой и кассовой дисциплины; исполнение обязанностей; выполнение приказов, распоряжений и поручений генерального директора.

Изучив систему управления финансами, можно сделать вывод о несовершенстве ее построения, организации и функционирования. Это выражается в том, что управление финансами это очень важный процесс, которым должны заниматься квалифицированные кадры в области финансового менеджмента, бухгалтерия же должна заниматься делами бухгалтерии, а финансовой и планово-экономической деятельностью должен заниматься либо финансовый отдел, либо планово-экономический.

Данная система требует координального изменения для улучшения деятельности организации.

Необходимо разработать конкретный план мероприятий по осуществлению реструктуризации на данном предприятии.

2.3 Экспресс оценка экономической деятельности предприятия

Таблица 1 - Результаты предварительного исследования экономической

                       деятельности ЗАО "Декор Буржуа

Анализируя данные таблицы 1 можно сделать вывод:

Коэффициент трансформации – показывает часть выручки от реализации, полученной с каждого рубля актива; в 2006 году 1,13 % выручки от реализации было получено с каждого рубля актива, а в 2008 году 0,74 %. Коммерческая маржа – характеризует сколько копеек прибыли до уплаты процентов и налога на прибыль заключено в 1 рубле выручки от реализации; в 2006 году 10 копеек, в 2008 году 19 копейки. Прирост составляет 9 копеек. Экономическая рентабельность – характеризует результативность деятельности предприятия; в 2006 году результативность деятельности составила 14,33 %, а в 2008 году 16.12 %. Рентабельность собственных средств – характеризует результативность использования собственных средств предприятия; в 2006 году результативность использования собственных средств предприятия составила 15,62 %, а в 2008 году 17,57%. Прирост составил 1,95 %. Эффект финансового рычага – позволяет оценить прирост рентабельности собственных средств за счет использования кредита; в 2006 году 1,33%, а в 2008 году 1,49. Прирост составил 0.17. В 2006 году, в соответствии с классификацией можно охарактеризовать политику привлечения заемных средств как не измена - 8,50%; в 2008 году 8,50 %.

2.4 Оценка состава и структуры имущества и источников его формирования

          Для анализа структуры имущества предприятия и источников его формирования служит отчетный бухгалтерский баланс, который позволяет оценить состояние расчетов предприятия и его платежеспособность.

           Оценка состава и структуры имущества ЗАО «Декор Буржуа»  проводится с использованием показателей представленных в таблице 2.

Таблица 2 - Структура имущества  ЗАО "Декор Буржуа" за период 2006–2008 гг.

Анализируя данные таблицы 2 можно сделать вывод:

За анализируемый период основную долю в стоимости имущества занимают оборотные средства (83,1% в 2006г и 81,9 в 2008 г). Доля основных средств  и внеоборотных активов в  2006г составляет 16,9%,  а в 2008г 18,1%.  При анализе структуры актива баланса следует отметить увеличение доли материальных оборотных средств на 78,09%.  Удельный вес денежных средств в структуре активов изменяется в сторону увеличения в пределах от 5,21 % до 10,7 %, что свидетельствует о достаточно высоком уровне организации кредитно-расчетных отношений, а краткосрочные финансовые вложения увеличились на 27,6%. Коэффициент реальной стоимости имущества за анализируемый период имеет незначительное увеличение с  0,22% до 0,23%.

В целом имущество предприятия уменьшилось в 2008 г. до 362440 тыс. руб. и разница составила -50790 тыс. руб. к  уровню 2006 г.

Таблица 3 - Источники формирования имущества ЗАО "Декор Буржуа"  за период с 2006 по 2008гг.

       Пассив баланса отражает состав и состояние прав на имущество, возникающее в процессе хозяйственной деятельности предприятия. Структура пассива баланса, так же как и актива, анализируется при помощи относительных величин, которыми являются удельные веса отдельных статей источников формирования имущества в их общей стоимости.

       Исходя из данных аналитической таблицы 3 сделаем вывод: доля собственного капитала в составе источников формирования имущества не изменяется и составляет 128101 тыс.руб. -это может свидетельствовать о расширенном воспроизводстве, т.е вся прибыль направляется на развитие предприятия. Прибыль может быть использована на переоборудование предприятия, финансирования текущих затрат, оборотных средств, а так же пополнения основных средств.

        Удельный вес собственных источников не изменился, соответственно доля заемных средств в общем объеме источников не изменилась и составила 246307 тыс. руб.  Доля долгосрочных займов (12000 тыс. руб.), краткосрочных займов (242666 тыс. руб.) и кредиторской задолженности (242666 тыс. руб.) не изменяются за анализируемый период.

В структуре источников формирования имущества преобладают заемные средства, что свидетельствует о том, что предприятие не обходится собственными средствами и использует заёмные средства.

2.5 Оценка политики привлечения и использования капитала

Оценка привлечения заемных средств ЗАО "Декор Буржуа" проводится с использованием показателей представленных в таблице 4.

Таблица 4 – Стратегия (привлечение) заемных средств ЗАО "Декор Буржуа" за период  2006 – 2008 гг.