Анализ предприятия
Курсовая работа, 25 Сентября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление
Содержание
Введение
1.Понятие «предпринимательская среда»
2.Анализ внутренней среды
3.Анализ внешней среды
4. Методы анализа внутренней и внешней среды организации
4.1 SWOT- анализ
4.2 SNW – анализ
4.3 PEST – анализ
4.4 Профиль среды
4.5 Метод взвешивания каждого фактора
5. Матрица SWOT-анализа
Заключение
Список литературы
Работа состоит из 1 файл
анализ предприятия.doc
— 171.50 Кб (Скачать документ)- Как возможно воспользоваться открывающимися возможностями, используя сильные стороны предприятия?
- Какие слабые стороны предприятия могут помешать?
- За счет каких сильных сторон можно нейтрализовать существующие угрозы?
- Каких угроз, усугубленных слабыми сторонами предприятия, нужно больше всего опасаться?
Для
сопоставления возможностей вашего
предприятия условиям рынка применяется
немного видоизмененная матрица SWOT-анализа
Таблица 3. Матрица SWOT-анализа
| Возможности
1. Появление новой розничной сети2. и т.д. |
УГРОЗЫ
1.Появление крупного конкурента2. и т.д. | |
| Сильные
стороны
1. Высокое качество продукции2. 3. и т.д. |
1. Как воспользоваться возможностямиПопытаться войти в число поставщиков новой сети, сделав акцент на качестве нашей продукции | 2. За счет
чего можно снизить |
| Слабые
стороны
1.Высокая себестоимость продукции2.3. и т.д. |
3. Что может
помешать воспользоваться |
4. Самые большие
опасности для |
Заполнив такую матрицу можно увидеть результат:
- определены основные направления развития предприятия
- сформулированы основные проблемы предприятия, подлежащие скорейшему решению для успешного развития бизнеса
Заключение
Анализ
среды — это очень важный для
выработки стратегии
Список литературы
- Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление: Бизнес-стратегии для успешного менеджмента: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2002.
- Афонин И.В. Управление развитием предприятия. Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: Учеб. пособие. М.: Дашков и К, 2002.
- Балдин К.В. Управление рисками: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ, 2005.
- Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, Таганрог, 2003
- Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие, 1995.
- Завгородняя А.В., Ямпольская Д. О. Маркетинговое планирование. — СПб: Питер. 2002.
- Князевская Н.В. Принятие рискованных решений в экономике и бизнесе / Н.В. Князевская, В.С. Князевский. М.: Контур, 1998.
- Лапуста М.Г. Предпринимательство: Учеб. пособие. М: Инфра-М, 2004.
- Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций: Учеб. пособие для вузов. М.: Инфра-М, 2002.