Анализ и оценка экономического потенциала предприятия

     Существует  несколько подходов в определении  сущности и структуры экономического потенциала. Наиболее распространенным является ресурсный подход, который, в свою очередь, делится на две ресурсные позиции. 

     Сторонники  первой позиции рассматривают экономический потенциал как совокупность ресурсов без учета их взаимосвязей и участия в процессе производства. В числе сторонников этой позиции академик Абалкин Л .И., Золотарев В А, Волик И.Н., Лукинов И., Савицкая Г.В. Это наиболее всеобъемлющее определение. Недостатком данного подхода является то, что исключается рассмотрение взаимодействия ресурсов, так как простое наличие ресурсов не предполагает их совместимость и применимость (используемость). 

     Болотный  К.А., Ротко Н.В., Кушлин В.И., Слижис М.У. отождествляют экономический потенциал с основными фондами, материальными и трудовыми ресурсами. Авторы конкретизируют ресурсные составляющие производственного потенциала. Не следует ограничивать рассмотрение экономического потенциала предложенными составляющими, целесообразно также рассматривать в составе данной категории информационно-коммуникационные ресурсы и ресурсы управления. 

     Теоретическое осмысление сущности ресурсов как основы экономического развития, выявление их источников, разработка путей, форм и методов их использования позволяют сформулировать принципы активизации экономической политики по интенсификации экономических процессов. В условиях усиливающихся сложностей развития российской экономики определение ресурсных возможностей должно стать приоритетным направлением стратегии любого хозяйствующего субъекта. Тенденция зависимости экономического роста от состояния потенциала очевидна, всегда отмечалось создателями теории экономического роста, подтверждается практикой хозяйствования.

     Для определения потенциала предприятия  как объекта исследования экономической  науки необходимо  остановиться на теоретических подходах к определению категории ресурсного потенциала в исследованиях отечественных и зарубежных ученых-экономистов.

     В ходе ресурсного подхода, экономический  потенциал рассматривается как  совокупность используемых в производстве продукции ресурсов, средств и  предметов производства. В данном случае анализируется только ресурсная составляющая экономического потенциала. Ресурсы являются основой развития экономического потенциала любого предприятия. Из закономерности систем следует, что в результате взаимодействия всех ресурсов, составляющих систему, в процессе деятельности начинает действовать эффект целостности, т.е. получаются новые свойства, которыми каждый отдельный вид ресурса не обладает. Оценка сводится к определению стоимости доступных ресурсов, а уровень использования определяется отношением полученного результата к объему примененных для этого ресурсов.

     Можно также выделить результативный подход, который определяет экономический  потенциал как способность предприятия  осваивать, перерабатывать имеющиеся  ресурсы для удовлетворения общественных потребностей. Результат деятельности предприятия определяется наличием у него любого вида потенциала и его умелым использованием. Способность развития социально-экономической системы отождествляется с понятием «экономический потенциал». Как только организация начинает поддерживать имеющийся экономический потенциал в устойчивом состоянии и, возможно, развивать его, она получает «устойчивое конкурентное» преимущество. Анализ в данном случае сводится к тому, что анализируется и оценивается максимальное количество благ, которое предприятие может произвести при данном количестве и качестве, строении ресурсов.

     Экономический потенциал предприятия рассматривается  и с точки зрения резервов улучшения  производственно-хозяйственной деятельности экономического субъекта (резервный подход). В переносном, широко используемом в анализе смысле этого слова, резервы - это неиспользованные возможности повышения эффективности производства, усиления действия факторов, способствующих росту эффективности хозяйствования, и устранения отрицательного влияния других факторов. Выявление резервов в таком понимании и определение реальных путей и сроков их мобилизации являются основными задачами экономического анализа потенциала предприятия.

 

2. Анализ  и оценка экономического  потенциала

ОАО «СПб КПК»

2.1. Краткая характеристика  исследуемого предприятия

     Полное  фирменное наименование предприятия: Открытое акционерное общество «Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат».

     Сокращенное фирменное наименование: ОАО «СПб КПК».

     В соответствии с Уставом Общества основной целью Общества является получение прибыли.

     Основными видами деятельности Общества являются:

• производство картона;
• производство полиграфической продукции;
• производство товаров народного потребления;
• сбыт готовой продукции и оказание услуг.

     Открытое  акционерное общество «Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат» - крупнейшее в России предприятие по производству коробочного картона из макулатуры. Предприятие введено в эксплуатацию в 1982 году.

     Производственная  мощность картонного производства составляет 200 000 тонн картона в год. Установлены 2 картоноделательные машины шириной 4200 мм каждая, одна меловальная установка, имеется свое полиграфическое производство, способное перерабатывать до 50 тыс. тонн картона в год, в заготовки коробок и пачек с многокрасочной печатью.

     Основным  сырьем для выработки картона  являются макулатура (80-85 %) и беленая  сульфатная целлюлоза (15-20 %). При производстве картона ежегодно сохраняется от выработки 7,5 тыс. га леса.

     На  предприятии ОАО «СПб КПК» действует замкнутый цикл водоснабжения, вместо свежей воды используется сточная вода соседнего предприятия.

     Современная схема очистки промышленных стоков позволяет до 50 % очищенных вод  возвращать на производство картона, из осадков сточных вод изготавливаются волокнистые плиты для внутренней отделки помещений.

     Вырабатываемый  картон используется для изготовления потребительской тары для упаковки пищевых продуктов, моющих средств, обуви, парфюмерно-косметических изделий, медицинских препаратов, детских игрушек, галантерейных и хозяйственных изделий. Кроме того, освоено производство картона-основы для игральных карт, сигаретного, для спичечных коробков, облицовочного, переплетного, и картона для плоских слоев гофрированного картона.

     По  заказам потребителей картон изготавливается в рулонах (шириной свыше 60 см), в листах, в бобинах (ширина рулона менее 60 см), в коробках и пачках с многокрасочной печатью до пяти красок (покрытых лаком, полиэтиленом – по желанию заказчика) со склейкой или без склейки бокового шва.

     На  предприятии ОАО «СПб КПК» имеется цех изготовления товаров народного потребления, где большую часть вырабатываемой продукции составляют скоросшиватели, папки для бумаг, картонные тарелки одноразового использования.

     В состав комбината входят:

• картонное производство со складом макулатуры и целлюлозы; заводом макулатурной массы в составе отделения роспуска полуфабрикатов, цеха подготовки макулатурной массы и химического цеха для приготовления химикатов и меловальной пасты; картоноделательного цеха в составе 2-х картоноделательных машин мощностью по 100 тыс. тонн картона в год, меловальной установки, отделения резки и упаковки картона и отделения резки малоформатных рулонов, листового картона и склеенного картона;
• полиграфическое производство с цехами офсетной и глубокой печати, участком высечки и фальце склейки, и цехом товаров народного потребления.
• цех товаров народного потребления, где большую часть вырабатываемой продукции составляют скоросшиватели, папки для бумаг, картонные тарелки одноразового использования.
• вспомогательные цеха.

2.2. Информационная база  для проведения  анализа

     Информация  – сведения, которые уменьшают  неопределенность в той или иной области, к которой они относятся.

     Экономический анализ имеет = > информационное обеспечение:

     – бухгалтерская отчетность и другие данные бухгалтерского учета.

     – внеучетные данные, относящие к анализируемой фирме.

     – информация правового характера (законы, указы, постановления).

     – нормативно-справочная и статистическая информация.

     Унифицируются так же приемы и методы экономического анализа, которые называются аналитическими процедурами в одноименном стандарте аудиторской деятельности. Этот метод применяется в свою очередь к объектам АФХД, которые выражаются в едином денежном измерении. Информация, о хозяйственных средствах отражая их функциональную роль и источники образования.

     В процессе аналитического исследования принимаются следующие приемы:

     – сравнение фактических показателей бухгалтерской отчетности с плановыми показателями, определенные экономическим субъектом;

     – сравнение бухгалтерской отчетности с прогнозными и / или нормативными;

     – сравнение показателей бухгалтерской отчетности и связанных с ними относительных коэффициентов отчетного периода с нормативными значениями, устанавливаемыми действующим законодательством или самим экономическим субъектом;

     – сравнение показателей бухгалтерской отчетности по среднеотраслевыми данными;

     – сравнение бухгалтерской отчетности с небухгалтерскими данными;

     – анализ изменений стечением времени показателем бухгалтерской отчетности и относительных коэффициентов;

     – другие виды аналитических процедур.

     На  этапе выполнения аналитических  процедур можно использовать различные  методы:

     – простое сравнение;

     – выявление тенденций изменения, какого либо показателя в отчетном периоде;

     – выявление количественных взаимосвязей между показателями.

     Основным источником информации служит статистическая и бухгалтерская отчетность предприятия, как внутригодовая, так и годовая. Наиболее обширная информация содержится в годовом отчете предприятия, где отражаются различные показатели, характеризующие деятельность предприятия в целом за год. Он включает в себя ряд отчетных форм и пояснительную записку. Источником информации о показателях за срок менее года служит текущая статистическая и периодическая отчетность.

2.3. Организации диагностики  потенциала предприятия

     Организация диагностики потенциала предприятия  должна осуществляться соответствующими звеньями его структуры управления. Примерная схема управления предприятием может быть следующей. Общее руководство предприятием осуществляет директор, координирующий работу аппарата управления. Техническое руководство возложено им на главного инженера - первого заместителя директора, в подчинении которого находятся подразделения и отделы, проводящие техническую подготовку производства выпускаемой продукции.

     Технологическая подготовка производства осуществляется отделом главного технолога, который  разрабатывает технологические  процессы изготовления изделий, технические  нормы и нормативы. За состояние энерго-механического оборудования предприятия, организацию проведения капитального ремонта и методическое руководство системой планово-предупредительного ремонта оборудования отвечают главный механик и главный энергетик предприятия.

     Функции внутризаводского планирования возложены на планово-экономический, производственно-диспетчерский отделы, отдел труда и заработной платы. Планово-экономический отдел осуществляет технико-экономическое планирование, составляет основной документ, характеризующий текущую деятельность предприятия, — производственную программу, разрабатывает перспективные программы развития предприятия, координирует работу экономических служб, их взаимодействие с техническими службами. Производственно-диспетчерский отдел, возглавляемый начальником производства, осуществляет оперативно-производственное планирование, разрабатывает графики запуска и выпуска продукции, ведет оперативный учет выпуска и реализации продукции и регулирует производство.

     В функции отдела труда и заработной платы входят: руководство организацией труда и техническим нормированием на предприятии и в цехах; разработка штатного расписания ИТР, служащих и списочного состава рабочих; подготовка и участие в разработке плановых показателей по труду и заработной плате для цехов и отделов предприятия; составление проектов коллективных договоров и контроль за их выполнением; изучение и распространение передового опыта организации труда.

     Внешние хозяйственные связи предприятия  находятся в ведении отделов  материально-технического снабжения, сбыта, финансового и транспортного. Бухгалтерия осуществляет учет и контроль материальных и денежных потоков предприятия, расчеты с рабочими и служащими, составление бухгалтерской отчетности и баланса предприятия.