Шпаргалка по "Анализу хозяйственной деятельности"

   Резервы увеличения произв-ва продукции выявляются в процессе анализа выполнения произв-ой программы. При увелич. V произв-ва возрастают только прямые переменные затраты (материальные затраты, з/п произв-ых рабочих). Сумма же постоянных расходов не меняется и в результате ↓ с/с.

   Резервы сокращения затрат устанавливаются  по каждой статье расходов за счет конкретных орг.-технич. мероприятий. Основные резервы ↓ затрат на оплату труда: 1) сокращение излишней численности работников; 2) ликвидация непроизводит-ых выплат; 3) ↓ Т_Ё продукции за счет внедрения мероприятий НТП.

   Экономию  затрат на оплату труда в рез-те внедрения мероприятий можно рассчитать умножив разность между Т_Ё изделий до внедрения и после внедрения соответст-их мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты тр. и на кол-во планируемых к выпуску изделий (Р_З/П=(Т_{1(ПОСЛЕ ВНЕДРЕН)}-Т_{0(ДО ВНЕДРЕНИЯ)})*О₀*К₀). Сумма экономии увеличивается на % отчислений в ФЗП, включаемых в с\с продукции.

   Резерв  экономии з/п за счет сокращения излишней числен-сти работников можно определить умножив сокращаемую числен-сть работников на их средн. з/п.

   Резерв  ↓ матер-ых затрат вследствие внедрения орг.-технич. мероприятий рассчит-ся след. образом: Э_м= . Где, N₀,N₁-соответ-но нормы расходов матер. ресурсов до внедрен. и после внедрен. мероприят. НТП; Ц_i-цена матер. рес. для призв-ва единицы продукции j-го вида; К_j-кол-во изделий с момента внедрен. мероприят. и до конца года; m-кол-во видов продукции; n-кол-во видов матер. рес. для произв-ва продукции j-го вида.

   Резерв  сокращения расходов на содержание ОС за счет реализации, передачи в долгосрочн. аренду и списания ненужных ОС определ-ся путем умножения первонач-ой их стоим-сти на норму амортизации.

   Резервы экономии косвенных  расходов выявл-ся на основе их факторного анализа по каждой статье расходов за счет сокращения аппарата управл-ия, экономного использ-ия средств на командировки, сокращен. потерь от порчи матер-ов и готовой продукции. 

   28.Задачи  и информ. обеспечение  а-за труд. ресурсов (ТР) предпр-тия.

   В условиях рыночн. экономики вопросы, связ. с использов. ТР приобретают чрезвыч. важное значение.

   Задачи  а-за:

   1) дать оценку соответствия кол-го и кач-го состава персонала предприятия V-му и хар-теру выполняемых работ;

   2) исследовать состав и структуру персонала предприятия;

   3) проанализировать движение ТР и выявить причины текучести кадров;

   4) изучить пок-ли, характ-щие использование раб. времени;

   5) проанализировать пок-ли эффективности использов. ТР;

   6) выявить резервы роста производительности труда.

   Источники информ.:

   *статистич.  формы отчетности -

   -форма  №1-Т «отчет по труду»(за год);

   -форма  №1-труд «отчет по труду и  движению работников» (за месяц);

   -форма  №4-труд «отчет об использ.  раб времени» (полугодовая);

   -форма  №6-Т (кадры) «отчет о численности,  составе и професс. обслуживании  кадров».

   Кроме того, при а-зе использ-ся данные табельного учета раб времени, донесения цехов, данные единовременных наблюдений.

 

    29. А-з обеспеченности  предпр-ия трудовыми  ресурсами (ТР)

   А-з  обеспеченности предпр-ия ТР начинается с изучения состава и структуры  персонала предприятия и ее изменения по сравнению с прошлым годом:

   *промышленно-производственный (рабоч. и служащие)

   *непром. (специалисты и руководители)

   При а-зе обеспеченности предприятия рабочими рассчитывается относит. отклонение путем сравнения фактич. численности раб-х с плановой, скорректированной на изменение V-ма пр-ва прод-ции, т.е. умноженной на % выполнения плана по объему пр-ва.

   Далее необходимо изучить соотношение  м/у основными и вспомог. рабочими, пром.-произв. и непромышл. персоналом, м/у отдельными категориями внутри пром.-произв. персонала.

   Важное  значение имеет изучение обеспеченности предприятия работающими по отдельн. профессиям, должностям, квалификационному  составу.

   Для выявления соответствия квалиф. рабочих  степени сложности выполн-х ими  работ сопостовляют фактич. и необход. средний разряд, кот. рассчитывается:

    / , где

   Рi – i-ый разряд(1,2,3 и т.д.)

   Чi – кол-во рабочих i-го разряда

   Расчет  производится с пом. след. таблицы

   При а-зе движения персоналарассчит.:

   *коэфф. оборота по приему (кол-во раб-ов, принятых на предр./среднеспис. численность)

   *коэфф. оборота по выбытию (кол-во раб-ов, выбывших/среднеспис. численность)

   *коэфф. оборота по текучести (кол-во раб-ов, увол-ых по собств. желанию, за нарушения/среднеспис. числен)

   При а-зе пок-ли, характер-щие движение раб. силы за отчетный период сопоставл. с  плановыми пок-ми и пок-лями пред. года. 

   30.А-з  использования рабочего  времени (РВ)

   Рацион. использов. раб. времени явл. крупным резервом повышения произв. труда. Резервы улучшения использования раб времени определяются возможностями сокращения потерь. При а-зе использования раб. времени рассчит-тся общие, целодневные и внутрисменные потери РВ.

   Пцел.=(Д1-Д0)*Ч1*П0

   Д1,Д0 – плановая и факт. кол-во дней, отраб-х одн6им раб-им;

   П0 – плановая продолжит-ть раб. дня

   Пвн.=(П1-П0)*Ч1Д1-t^c

   Ч1Д1 – факт. кол-во дней, отработ. всеми  рабочими

   t^c – сверхурочно отраб-ое время

   Включение сверхурочно отраб. врем. в потери обусловлено тем, что оно засчитывается как фактически отработ-ое и вследствие этого потери времени занижаются.

   Побщ=Пцел+Пвн(1)

   Побщ=(t1-t0)*Ч1

   t1,t0 – кол-во часов, отраб-х 1 рабочим

   Дальнейший  а-з целесообразно отправить на изучение причин, обусловивших потери времени:

   -отсутствие эл/энергии

   - отсутств. матер. ресурсов вследствие  недопоставок по заключ-ым договорам

   -остановка  предпр-тия по экон-им причинам

   Стоимость пр-ции, не произведенной вследств. потерь РВ, можно определить, умножив потери РВ в чел-часах на плановую среднечас. выработку.

 

    31. Анализ показателей  производительности  труда

   К показателям эф-ти использ трудовых ресурсов относ-ся

   - среднегод выработка 1-го работающего(работника  ППП)=V выпущенной продукции/среднеспис численность ППП

   - среднегод выработка 1-го рабочего= V выпущенной продукции/Среднеспис численность рабочих

   - среднедневная выработка= V выпущенной продукции/кол-во дней, отработ всеми рабочими

   - среднечасов выработка= V выпущенной продукции/ кол-во часов, отработ всеми рабочими

   Факторами 1-го порядка, оказ-ми влиян на изменен среднегод выр-ки 1-го работающего явл-ся: -изменение среднегод выработки 1-го рабочего, -измен удельн веса рабочих в общ численности работающих:

   W=У*W^p, где W – среднегод выработка 1-го работающего, У - удельн вес рабочих в общ численности рабочих, W^p- среднегод выработка 1-го рабочего.

   Расчет  данных факторов пр-ся при помощи приема цепных подстановок:

   W₀=У₀*W₀^р                                  ∆W(у)= W`- W₀

   W`=У<sub>1</sub>* W<sub>0</sub><sup>р</sup>                                 ∆W(W<sup>р</sup>)= W1-W`

   W₁=У₁*W₁^р                                  ∆W= W₁- W₀

   В свою очередь на среднегод  выр рабочего оказ влияние след-е  факторы:

   - измен кол-ва дней отработ  1 рабочим - ∆W(д)=(Д₁-Д₀)П₀В₀

   - измен продолж рабочего дня  - ∆W(п)=Д₁(П₁-П₀) В₀

   - изменен среднечасовой выработки - ∆W(в)=Д₁П₁(В₁-В₀)

   - итого ∆W^р= W₁^р-W₀^р

   Среднечасовая выработка продукции:

   - по плану В₀=V₀/З₀

   - по плану при фактич интенсивности  труда рабочих В`=V₁/(З₁-З_н+Э_НТП)

   - фактически за 1 производительно  отработанный час В``= V₁/ З₁-З_н

   - фактически В₁= V₁/ З₁, где З_н – непроизвольные затраты времени, Э_НТП – экономия времени за счет внедрения мероприятий НТП.

   На  изменен среднечас  выр-ки оказыв влияние  след факторы:

   - изменение интенсивности труда  рабочих ∆В_и=В`-В₀

   - сверхплановая экономия рабочего  времени в рез-те внедрения мероприятий НТП ∆В_НТП=В``-В`

   - непроизводительные затраты времени  ∆В_И=В₁-В``

   - итого ∆В= В₁- В₀ 

   32. Анализ использования  ФЗП

   Анализ  использования ФЗП решает след-е  задачи:

1. Систематич-й контроль за исп-ем ФЗП: недопущение как перерасхода, так и необоснов-й экономии.
2. Определение и внедрение наиболее прогрессивных систем оплаты труда
3. Изучение соотношения темпов роста производительности и средней з/п
4. Оценка эффективности использования ФЗП

   В соответствии с инструкцией о  составе ФЗП расходы предприятия, связанные с оплатой труда и др выплаты работникам делятся на 3 части: 1) ФЗП, 2) выплаты социального хар-ра, 3) расходы не 1 и 2

   ФЗП включает:

   - оплату за отработанное время

   - оплату за не отработанное  время (отпуска, работа подростков, простои не по вине рабочих)

   - поощрительные выплаты (премии, надбавки, доплаты за стаж)

   - выплаты компенсирующего хар-ра  связанные с режимом работы  и условиями труда (за работу в ночное вр, в выходные и праздничные дни, за сверхурочно отработанное время)

   Анализ  ФЗП производится в 2-х направлениях:

<