Анализ обеспеченности ресурсами производственной деятельности организации и эффективность их использования (на примере ОАО Нэфис Косме

В условиях перехода к рыночной экономике  возрастает связь экономических  показателей эффективности с  социальными. Чем выше экономические  результаты, тем выше должны быть социальные, и наоборот. Социальные результаты выражаются следующими показателями:

повышение уровня жизни  — рост оплаты труда, реальных доходов, обеспечение жильем, уровень медицинского обслуживания, общеобразовательный  и профессиональный уровень работников; масштабами свободного времени и рациональности его использования; условиями труда — сокращение травматизма, текучесть кадров, занятость населения; состоянием экологии и влияние производства на экологическую обстановку в стране (регионе).

Существуют следующие  пути повышения эффективности общественного  производства:

• освоение достижений новейшего этапа научно-технической революции и совершенствование на этой основе средств производства, повышение их отдачи;
• реализация форм и методов научной организации труда на предприятиях (повышение квалификации работников, совершенствование разделения и кооперации труда, рационализация трудовых процессов, нормирование труда);
• внедрение рациональной системы специализации и кооперирования производства; развитие инициативы и самостоятельности трудовых коллективов;
• осуществление структурной и организационной перестройка национальной экономики;
• совершенствование хозяйственного механизма, системы и методов управления; совершенствование стимулирования труда, усиление мотивации труда, укрепление трудовой и технологической дисциплины;
• использование преимуществ международного разделения труда.

Различают следующие  факторы, повышения эффективности  производства:

• научно-технические (ускорение НТП, автоматизация, роботизация, применение ресурсосберегающих технологий);
• организационно-экономические (специализация и кооперация производства, рациональное размещение производительных сил, экономические методы управления хозяйственной деятельностью);
• социально-психологические (гуманизация производства, образовательный и профессиональный уровень кадров, формирование определенного стиля экономического мышления);
• внешнеэкономические (международное разделение труда, взаимопомощь и сотрудничество стран).⁶

Эффективность производства складывается как сумма эффективностей всей совокупности действующих в экономике предприятий. На общий уровень эффективности большое влияние оказывает государство через ценовую, бюджетную, налоговую и таможенную политику, через госзаказы и различные формы поддержки предприятий.

Повышение эффективности  российской экономики, создание конкурентоспособных  производств как на внутреннем, так  и на внешнем рынках - одна из актуальных задач при осуществлении структурных  и институциональных преобразований экономики России.

 

2. Анализ обеспеченности ресурсами производственной деятельности организации и эффективность их использования на примере ОАО Нэфис Косметикс

2.1. Общая характеристика предприятия

 

ОАО «Нэфис Косметикс») — одно из старейших и крупнейших предприятий России, выпускающее широкий ассортимент товаров бытовой химии и продукции производственно-технического назначения.

Полное фирменное  наименование предприятия Открытое акционерное общество "Нэфис Косметикс" - Казанский химический комбинат им. М.Вахитова (Joint  Stock Company "Nefis Cosmetics" - Kazan Chemical Complex named after М. Vahitov). Сокращенное наименование - ОАО "Нэфис Косметикс" (JSC  "NefCo"). Оно было создано 25.01.1993 году.

Фирменное наименование предприятия зарегистрировано как  товарный знак, Российским агентством по патентам и товарным знакам свидетельство №225161 от 17.10.2002 г. и свидетельство №211912 от 29.04.2002 г.

История предприятия  ОАО «Нэфис Косметикс» начинается в 1855 году. Тогда московские фабриканты и купцы Крестовниковы организовали в городе Казань строительство стеариново - свечного завода. Уже через полгода завод начал выпускать продукцию.

Техническое развитие предприятия в то время определяла казанская передовая школа химиков: Бутлеров А.М., Фокин С.А., Арбузов А.Е. и др. При их непосредственном участии были разработаны и внедрены технологии по переработке растительных масел и жиров.

Сегодня «Нэфис Косметикс» - это высокотехнологичное современное  производство.

В основе технологий лежат  такие непрерывные химические процессы, как каталитическое гидрирование под давлением, гидролиз, дистилляция, синтез поверхностно – активных веществ (ПАВ), сушка распылением, электролиз воды.

Предприятие производит высококачественную продукцию: синтетические  моющие средства, шампуни, гели для душа, пены для ванн, жидкие моющие средства, туалетное и хозяйственное мыло, декоративные и хозяйственные свечи, жирные высокомолекулярные кислоты, соответствующие всем отечественным и международным стандартам и экологическим требованиям.

Трудовые традиции и смелость принимаемых современных управленческих решений позволили освоить новые серии продукции, конкурентные на современном рынке.

В декабре 2001 года ОАО  «Нэфис Косметикс» осуществило запуск нового завода по выпуску жидких моющих средств, равных которому по технологической оснащенности нет в нашей стране. Это позволило расширить возможности нашего предприятия для массового выпуска различной продукции и стать крупнейшим производителем в России товаров бытовой химии.

Высокие технологии, применение новых научных достижений и разработок, профессионализм сотрудников предприятия и использование высококачественных ингредиентов и натуральных экстрактов позволило предложить продукцию наивысшего качества и потребительской ценности.

Благодаря установленным автоматическим линиям американского и итальянского производства, полиэтиленовая упаковка для жидких моющих средств производится также на комбинате и не уступает зарубежным аналогам.

ОАО «Нэфис Косметикс» имеет 150-летний опыт в производстве туалетного мыла.

В тесном сотрудничестве с наукой разрабатываются и внедряются в производство новые технологии.

В 1982 году была запущена в эксплуатацию итальянская линия  фирмы «Маццони».

А в 4 квартале 1999 года по контракту с фирмами «Маццони»  и «Акма» полностью модернизировано производство туалетного мыла, что позволило в 4 раза увеличить мощности по его производству.

Июнь 2007 - Увеличение производственных мощностей порошкообразных синтетических  моющих средств, основанных на новой  технологии производства NTD => Удвоение общей проектной мощности производства СМС до 140 тыс. тонн в год.

Новая технологическая  линия представляет собой передовую  высокопроизводительную технику. Внедрение  ее в производство позволяет стабильно  и с гарантией осуществлять выпуск высококонцентрированного мыла с «заданными свойствами» - для сухой и жирной кожи, с антибактериальными и увлажняющими эффектами.

Компания Нэфис Косметикс – динамично развивающаяся компания, представляющая на российском рынке широкий ассортимент товаров бытовой химии, косметических средств и продукции технического назначения.

Главным приоритетом  компании является комплексное удовлетворение Потребностей и интересов клиентов. Четко налаженная система работы позволяет компании оперативно реагировать  на постоянно растущий спрос рынка, соответствовать высоким требованиям потребителей и эффективно проводить работу по внедрению новейших технологий, значительно расширяющих спектр возможностей выпускаемой продукции.

Наша цель – производить  товары наивысшего качества и потребительской ценности.

Нэфис Косметикс сегодня – это:

• Огромный потенциал собственных производственных мощностей.
• Постоянное совершенствование технологии производства.
• Постоянное улучшение качества и дизайна продукции.
• Удовлетворение потребностей Покупателей.
• Широкий ассортимент продукции.
• Бренды, известные марки.
• Высокий уровень сервиса в обслуживании клиентов.
• Развитая дистрибьюторская сеть.
• Квалифицированный персонал.
• Гибкое реагирование на спрос.
• Высокие гарантии продаж.

Ключевые стратегические решения:

• Ценовая привлекательность продукции для Покупателей, обеспечивающая объем продаж наряду с качеством и спросом на продукцию.
• Гибкость ценовой политики.
• Гибкость ассортиментной политики, основанной на серьезных маркетинговых исследованиях.
• Маркетинговый анализ, определяющий актуальность и востребованность новинок.
• Рекламная поддержка + промоциональные мероприятия по продвижению продукции, способствующие увеличению объемов продаж

Преимущества продукции Нэфис Косметикс для эффективных продаж:

• Современные технологии производства.
• Стабильно высокое качество продукции.
• Раскрученные известные бренды.
• Популярность торговых марок.
• Доступность.
• Конкурентное предложение в высоком, среднем и низком ценовом сегменте.

Благодаря гарантированному качеству предлагаемой продукции, высокому уровню сервиса и выгодной ценовой  политике, компания Нэфис Косметикс заслужила репутацию надежного партнера.⁷

Финансовое состояние  ОАО Нэфис Косметикс характеризуется размещением и использованием средств (активов) и источников их формирования (собственного капитала и обязательств, то есть пассивов). Эти сведения представлены в балансе предприятия за  2008, 2009, 2010 годы (Приложение 1, 2).

Для общей оценки динамики финансового состояния предприятия  следует сгруппировать статьи баланса  в отдельные специфические группы по признаку ликвидности (статьи актива) (табл.2) и по срочности (статьи пассива) (табл.3).

Таблица 1

Структура активов  ОАО «Нэфис Косметикс»  (тыс.руб)

 

Средства предприятия	2008 год		2009 год		2010 год		Изменение (+/-) 2009 г. к 2007 г.
	тыс.руб.	уд. веc,%	тыс.руб.	уд. вес, %	тыс.руб	уд.вес,%	тыс. руб.	уд. вес,%
Внеоборотные активы	5392515	155	6109401	155	6208214	154	+815699	-1
Оборотные активы	2916584	284	3474826	280	3359391	285	+442807	1
Итого	8309099	100	9584227	100	9567605	100	+1258506	-

 

 По данным таблицы  1 видно,   что средства предприятия  увеличились на 1258506 т.р. по сравнению 2010 г. с 2008 г. Увеличились и оборотные и внеоборотные активы. Их удельный вес почти одинаковый. По сравнению 2010 г. с 2008 г. удельный вес внеоборотных активов уменьшился на 1%, а оборотных активов увеличился на 1%.

Рисунок 3. Диаграмма изменение активов ОАО «Нэфис Косметикс»

 

Теперь рассмотрим каждый раздел актива поподробнее.

 

Таблица 2

Статьи активов (тыс. руб.)

 

	2008 год	2009 год	2010 год	Абсолютные изменения	В %
I. Внеоборотные активы
Нематериальные активы	87869	73 277	61452	-26417	70
Основные средства	1790481	2 264 627	2303740	+513259	128
Незавершенное строительство	750538	891 719	582079	-168459	77

 

Продолжение таблицы 2

Доходные вложения в  материальные ценности	63108	21 429	0	-63108	-
Долгосрочные финансовые вложения	2699729	2 854 494	3254624	+554895	121
Отложенные налоговые активы	790	3 855	6319	+5529	799
Итого по разделу I	5392515	6 109 401	6208214	+815699	115
II. Оборотные активы
Запасы	1298594	2 055 268	1451207	+152613	111
в том  числе: сырье, материалы и  другие аналогичные ценности	912241	1 093 649	719403	-192838	784
затраты в незавершенном  производстве	83362	151 494	14216	-69146	82
готовая продукция и  товары для перепродажи	192832	194 203	183741	-9091	95
Товары отгруженные	80972	83 685	131785	+50813	162
Расходы будущих периодов	29187	532 237	402062	+372875	1377
Налог на добавленную  стоимость по приобретенным ценностям	23953	28 156	22413	- 1540	93
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются  более чем через 12 месяцев после  отчетной даты)	3859	388 812	3859	0	-
в том числе: покупатели и заказчики	3859	388 812	3859	0	-
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются  в течение 12 месяцев после отчетной даты)	1448887	917 897	1710063	+261176	118
в том числе: покупатели и заказчики	952179	575 529	1177227	+225048	123
Прочие дебиторы	496708	342 368	532836	+36128	107
Денежные средства	141291	55415	171849	+30558	121
Итого по разделу II	2916584	3474826	3359391	+442807	115
Баланс	8309099	9584227	9567605	+1258506	115