Анализ объема производства и реализации продукции на примере ООО "Магнат"

∆Р₂ = Р₀ (К₃ – К₁)      

где   К₃ – коэффициент роста объема реализации в оценке по отпускным ценам       

         К₃ = N_1,0 / N₀,      

где N_1,0 – реализация в отчетном периоде по ценам базисного периода;   

         N₀ – реализация в базисном периоде;       

- изменения себестоимости за счет  структурных сдвигов в составе  продукции (∆Р₃). Расчет влияния этого фактора имеет вид:            

∆Р₃ = S₀ K₂ – S_1,0      

Отдельным расчетом определяется влияние на прибыль  изменения цен на материалы и тарифы на услуги (∆Р₂), а также экономии, вызванной нарушениями хозяйственной дисциплины (∆Р₃). Сумма факторных отклонений дает общее изменение прибыли от реализации за отчетный период:        

    ∆Р = ∑∆Р_i = Р₁ – Р₀ = ∆Р₁ + ∆Р₂ + ∆Р₃ + ∆Р₄ + ∆Р₅ + ∆Р₆       

где Р – общее изменение прибыли;    

          Р_i – изменение прибыли за счет i-го фактора.  
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ГЛАВА 2. Анализ объемов производства по стоимостным показателям ООО «Магнат».

2.1 Общая характеристика  ООО «Магнат»      

 Анализ объема  продукции будет проводиться на примере ООО «Магнат».

Фабрика по производству шерстяных  ковров и арт –  объектов  ручной работы.

Название  предприятия: Фабрика авторских изделий «Магнат» 
Год основания: 1998, производство ковров и арт – объектов . 
Продукция: Авторские ковры (дизайнерские ковры), Арт – объекты (произведения искусства).

Количество  работающих: 63 чел. 
Используемые методы:    — ковровая фабрика (ручная работа); 
                                               — мастерская арт – объектов  (ручная работа). 
Используемые материалы и технологии: 
      1.  ковровая фабрика – новозеландская шерсть, бамбук, хлопок, верблюжья шерсть, шелк, высококачественные искусственные волокна; ручной тафтинг, скульптурная стрижка;

     2.  мастерская арт – объектов  – авторская технология И.Пиганова. 
Объем выпуска:   — Авторские ковры – не более 150 шт. в год. 
                                 — Арт – объекты  3D – не более 40 шт. в год. 
                                 — Арт – объекты  2D – не более 200 шт. в год. 
Месторасположение головного офиса: Россия, г. Москва, Рождественский бульвар 5/7 
Телефон: +7(495) 98 98 443 
Специализация: изготовление ковров и арт-объектов на заказ 
Основное отличие: единственная в России фабрика, выпускающая ковры ручной работы. 
 
 
 
 
 
 
 

2. Анализ  динамики и структуры  производства выпуска и реализации продукции на предприятии.

       Анализ  начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета темпов роста и прироста.

      Таблица 1  «Динамика производства и реализации продукции ООО «Магнат» в сопоставимых ценах за 2008-2010 г.г.». 

  

       Для расчета темпов роста (базисные и цепные) используем следующие формулы:

• для базисного темпа роста:

 

      Т_б= 

• для цепного темпа роста:

 

      Т_ц=        

Из  таблицы 1 видно, что за три года объем производства возрос на 36,9%, а объем реализации — на 37,9%. Если за предыдущие годы темпы роста производства и реализации совпадали, то за последний год темпы роста производства ниже темпов реализации продукции, что свидетельствует о реализации остатков продукции на складах предприятия.    
 
 
 
 

2.3  Анализ  выполнения плана по выпуску и реализации продукции.

      Проанализируем  и дадим оценку выполнению плана по производству продукции за отчетный период (месяц, квартал, год) произведем по методике, приведенной в таблице 2.

    

     Таблица 2  « Анализ  выполнения плана по выпуску и реализации продукции ООО «Магнат» за 2008 год». 

 

  

      Таблица 3  «Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции ООО «Магнат» за 2009 год».

 

 

   

     Таблица 4  «Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции ООО «Магнат» за 2010 год».

 

      Из  таблиц  2, 3 и 4 видно, что в 2008году план по выпуску готовой продукции перевыполнен на 9,19 %, а по реализации – на 13,83%, в 2009году план по выпуску готовой продукции недовыполнен на 2 %, а по реализации перевыполнен на 5,30%, в 2010году  план по выпуску готовой продукции перевыполнен на 8,59 %, а по реализации – на 12,38%. Это свидетельствует о снижении остатков нереализованной продукции на складах. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.4  Анализ факторов, влияющих на объем  выпуска и реализацию  продукции. 

      Таблица 5 «Анализ факторов изменения объема и реализации продукции за 2010  год».

 

    

      Из  таблицы видно, что план реализации продукции в 2010г. недовыполнен на 23651 тыс. руб., из-за уменьшения отгрузки продукции на 5185 тыс. руб. и сверхплановых остатков товаров, отгруженных покупателям на начало года на 2630 тыс. руб. Отрицательное влияние на объем продаж оказали следующие факторы: рост остатков отгруженных товаров на конец года на 15836, оплата за которые еще не поступила на расчетный счет предприятия.