Организация труда: основные понятия, элементы, формы

Введение 

 

Деятельность  современных промышленных предприятий  характеризуется не только применением  сложной техники и разнообразных  технологий, но и формированием множества  внутрипроизводственных связей и информационных потоков, что обусловливает использование  совместного труда большого количества людей на основе соответствующей  его организации.

Организация труда в общем представляет собой конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда с целью достижения полезного эффекта трудовой деятельности.

На  уровне предприятия организацию  труда рассматривают как систему  рационального взаимодействия работников со средствами труда и друг с другом, основанную на определенном порядке  построения и последовательности осуществления  трудового процесса, направленную на получение высоких конечных социально-экономических  результатов.

Анализ  эффективности трудовой деятельности позволяет вскрыть резервы повышения  эффективности производства за счет производительности труда, более рационального  использования численности рабочих, их рабочего времени. Все сказанное  определяет достаточно высокую степень  как общественной, так и практической значимости рассматриваемого направления  в анализе экономической деятельности предприятия.

Об  актуальности темы свидетельствует, в  частности, тот факт, что результаты производственно-хозяйственной деятельности, выполнение бизнес-плана, динамика выполнения плана производства во многом определяются эффективности трудовой деятельности. Кроме того, интенсификация общественного  производства, повышение его экономической  эффективности и качества продукции  предполагают максимальное развитие хозяйственной  инициативы трудовых коллективов предприятий.

Эффективность трудовой деятельности и высокий  уровень производительности труда  имеют большое значение для объёмов  оказания услуг и повышения эффективности  работы промышленного предприятия. В частности, от обеспеченности предприятия  трудовыми ресурсами и эффективности  их использования зависят объём  и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования  оборудования, машин, механизмов, и, как  результат объём оказания услуг, себестоимость перевозок, прибыль  и ряд других экономических показателей. В связи с этим, на современном  этапе развития экономики необходимо, прежде всего, выяснить, какие изменения  в использовании труда произошли  в процессе производства по сравнению  с заданием и прошлым периодом.

Целью работы является анализ эффективности  трудовой деятельности на предприятии  и резервы ее повышения.

Объект  данной работы– ООО «Вымпел-МК».

Предмет – организация трудовой деятельности на предприятии.

В соответствии с целью определены следующие задачи исследования:

1. Изучить основные понятия организации труда;
2. Исследование организации трудовой деятельности на предприятии ООО «Вымпел-МК».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Организация труда: основные понятия, элементы, формы

 

Любая трудовая деятельность невозможна без  той или иной организации, без  разделения и кооперации труда, подготовки работника, определения места и  функций каждого человека в трудовом процессе, без распределения созданного в процессе труда продукта. Поскольку существует труд, то существует и его организация.

  Однако в связи с этим возникает  ряд вопросов. Что надо организовывать  – сам труд, процесс труда,  выполняемую работу или трудовую  деятельность?

В российской экономике общепризнанным является понятие «организация труда». Но труд сам по себе – это целесообразная деятельность по созданию благ и услуг, а процесс труда связан с понятием «работа», что означает конкретное занятие, дело. В словарях русского языка (а также в немецком или  французском языках) слова «работа», «труд», «занятие» чаще всего употребляются  как синонимы.

  Трудовую деятельность можно  определить как занятость тем  или иным видом конкретного  труда. Например, говорят о научной  и педагогической деятельности, производственной и управленческой  деятельности, предпринимательской  и коммерческой деятельности  и т. д. Понятие «деятельность»  применительно к труду как  бы подчеркивает два его важных  качества: степень активности воздействия  человека на предмет труда  (включая поиск самого предмета  труда) и степень прилагаемых  при этом интеллектуальных усилий. Такая трактовка понятия трудовой  деятельности открывает возможность  более широкого (по сравнению  с традиционной практикой) использования  комплексного, «деятельностного» подхода к решению научно-технических, производственных, экономических и социальных задач.

Сущность  трудовой деятельности, рассматриваемой  как в обобщенной, так и в  конкретной форме, определяется объективной  необходимостью решения двуединой  задачи – установить взаимодействие людей с вещественными элементами труда и сформировать трудовые отношения  между участниками совместной или  взаимосвязанной деятельности, что  и составляет предмет организации  трудовой деятельности. Это означает, что в функции организации  трудовой деятельности, в широком  смысле этого понятия, должно входить  решение таких вопросов, как определение  субъекта труда (отдельного работника  или трудового коллектива), его  обеспечение необходимыми предметами и средствами труда, создание благоприятных  условий труда, организация трудовых процессов (выполнения работ), оплата труда [20].

Труд, даже самый простой, сложен. В нем  можно выделить разные компоненты или  стороны, находящиеся в различных  связях и отношениях. Эти компоненты и отношения изучаются с разных точек зрения различными специальными науками. Среди них: экономика труда, производственная санитария и охрана труда, социология, физиология и психология труда, эргономика, научная организация труда и др.

Отсюда  можно сделать вывод, что трудовая деятельность не изучается в целом  ни одной из существующих наук, не умещается  в рамки ни одного из учебных предметов. Организация труда и трудовой деятельности на предприятии составляют одно целое, поскольку различные  виды труда объединены под общим  названием «труд». Следовательно, организация  труда – это обобщающее понятие  применительно к социуму, виду экономической  деятельности (отрасли) или предприятию.

Организация труда проявляется в двоякой  форме: как процесс в масштабах  всего национального хозяйства  и как процесс, происходящий на каждом предприятии. Отсюда можно различать  организацию труда в масштабе всего общества в отличие от организации  труда на конкретном предприятии.

Для каждого этапа человеческого  развития свойствен и адекватный тип организации труда, который  в своей основе определяется развитием  рыночных отношений, самого человека, технологии и средств производства.

Исторический  анализ форм организации труда позволяет  считать, что всем этапам развития человечества и различных цивилизаций свойственны  одни и те же элементы общественной организации труда.

  Систему организации руда на предприятии в узком ее понимании включаются следующие, обязательные для всех проявлений, элементы организации труда:

1) разделение  труда представляющее собой обособление и установление каждому работнику, группе работников и подразделениям предприятия конкретных обязанностей, функций и сферы действия;

2) кооперация  труда, заключающаяся в формировании  и установлении определенной  системы производственной взаимосвязи  и взаимодействия между работниками,  группами работников и подразделениями;

3) организация  рабочих мест в широком смысле  включает в себя: организацию  рабочего мета и организацию  обслуживания рабочих мест. Организация  рабочего места предполагает  его оснащение всеми необходимыми  средствами производства и рациональную  планировку всех предметов оснащения  на рабочем месте, исходя из  принципа удобства работы. Организация  обслуживания рабочих мест включает в себя систему взаимодействия основных и вспомогательных рабочих, при котором основной функцией вспомогательных рабочих является своевременное обеспечение рабочего места всем необходимым для непрерывной плодотворной работы основных рабочих;

4) приемы  и методы труда определяются  как способы выполнения различных  видов работ. Приемы и методы  труда должны обеспечивать выполнение  операций и функций с наименьшими  затратами всех видов ресурсов, в том числе и человеческих  усилий. Прогрессивность приемов  и методов труда определяются также технологией производства и уровнем внедрения достижений науки и техники в производство;

5) установление  норм труда. Нормы труда устанавливаются  для конкретных условий труда,  и с изменением этих условий  должны постоянно пересматриваться, с целью оптимизации соотношения  затрат труда с его результатами. Кроме того, нормы труда являются  основой эффективной организации  планирования производства;

6) планирование  и учет труда осуществляются  для установления необходимых  общих затрат труда, оптимальной  численности персонала и его  динамики, расчет фонда заработной  платы, и в конечном счете,  для установления правильных  пропорций в затратах труда;

7) создание  благоприятных условий труда,  то есть совокупности факторов  производственной среды и трудового  процесса, оказывающих благотворное  влияние на работоспособность  и здоровье работника (или,  по крайней мере, не ухудшающих  их).

Перечисленные элементы являются обязательными для  эффективной организации руда. Это  тот минимум элементов, который  является основой организации труда  на любом предприятии.

Организация труда в широком толковании, наряду с перечисленными элементами, включает, и другие элементы к которым относят:

1) подбор, подготовка и повышение квалификации  кадров предприятия включает  в себя: профессиональный отбор,  профессиональную подготовку, переподготовку  кадров;

2) установление  форм, систем и размера оплаты труда, разработка систем стимулирования и ответственности за результаты труда;

1.1 Формы организации труда и их эффективность

Формы организации труда — это ее разновидности, отличающиеся друг от друга  особенностями решения вопросов по отдельным элементам организации  труда. Формы определяются формообразующими признаками. Таких признаков несколько. По способам установления плановых заданий  и учета выполненной работы выделяют индивидуальную и коллективные (совместные) формы организации труда. Индивидуальной называют такую форму организации труда, когда производственное задание, учет выполненной работы и начисление заработной платы на предприятии осуществляются для каждого работника персонально. Коллективной (совместной) является форма организации труда, при которой производственное задание устанавливается в целом какому-либо подразделению предприятия, учет выполненной работы ведется по конечным результатам труда работников этого подразделения, заработная плата также первоначально начисляется всему подразделению, и лишь только затем она делится между работниками. Коллективные формы организации труда в свою очередь так же имеют разновидности. В зависимости от места подразделения в иерархии управления на предприятии коллективные формы организации труда могут быть звеньевыми, бригадными, участковыми и др. (по видам подразделений). По уровню специализации различают специализированные и комплексные подразделения. Первые объединяют работников одной профессии, вторые — работников разных профессий. В зависимости от способа разделения и кооперации труда в комплексных подразделениях выделяют подразделения: с полным разделением труда, когда каждый работник занят только выполнением работы строго по своей специальности и на одном рабочем месте; частичной взаимозаменяемостью, когда работники владеют двумя или большим числом профессий (специальностей) и могут выполнять работы не только по своей основной профессии (специальности), но и по совмещаемой или совмещаемым; полной взаимозаменяемостью, когда каждый работник подразделения (звена, группы, бригады и т.д.) может работать на любом рабочем месте в этом подразделении, а также меняться рабочими местами по заранее продуманной схеме с другими работниками подразделения. По способам планирования и учета затрат на выполнение работы подразделения могут быть хозрасчетными, с элементами хозрасчета и без хозрасчета. Хозрасчетными называют такие подразделения, которые ведут учет расходов сырья, материалов, полуфабрикатов, энергии, труда при выполнении плановых заданий. Для установления хозрасчетных отношений в подразделении необходимо решить, по крайней мере, три задачи:

1) определить  нормы расходов сырья, материалов, энергии, инструментов, груда и  других элементов производства  на единицу выпускаемой продукции  (работ);

2) наладить  учет фактических расходов, но  всем указанным элементам производства;

3) организовать  стимулирование работников за  соблюдение норм расходов сырья,  материалов и т.д., особенно стимулирование  за их экономию. В зависимости  от способа управления различают  подразделения: 

• с полным самоуправлением, когда подразделению устанавливается производственное задание, а все остальные вопросы организации производства, труда и управления решаются самим первичным коллективом, например бригадиром и советом бригады;
• частичным самоуправлением, когда часть функций управления централизована, а другая часть — делегирована подразделению;
• без самоуправления, когда все функции управления подразделением централизованы.

По  способу формирования средств для осуществления деятельности различаются формы организации труда, характерные для индивидуальной трудовой деятельности, подрядных и арендных коллективов, кооперативов и малых предприятий. В соответствии со способами оплаты и материального стимулирования различают организацию труда: с индивидуальной оплатой труда; коллективной оплатой на основе тарифной системы; коллективной оплатой труда на основе тарифной системы с применением различных коэффициентов для распределения заработка; бестарифной системой оплаты труда. Все указанные (а могут быть еще и другие) формы организации труда и их разновидности соединяются между собой в различных комбинациях, например бригадная форма организации труда с полной взаимозаменяемостью работников и с распределением коллективного заработка при помощи коэффициента трудового участия (КТУ) и т.д. Одной из самых распространенных форм организации труда является бригадная с ее разновидностями. Наибольшими возможностями для решения экономических и социальных проблем обладают комплексные подразделения (бригады) с полной взаимозаменяемостью. В таких подразделениях можно организовать работу с переменой труда, т.е. с чередованием работ по разным профессиям, или с выполнением работ последовательно на разных рабочих местах, каждое из которых отличается своим набором производственных операций. Эта мера особенно эффективна на работах с большой монотонностью труда. Коллективные формы организации труда обладают потенциальной эффективностью, но это не означает, что любой переход от индивидуальной организации труда к коллективной непременно гарантирует эффект. Непонимание этого привело к тому, что во времена всеобщей бригадизации в 11-й и 12-й пятилетках (1980—1990 гг.) при выполнении централизованных заданий по развитию на предприятиях коллективных форм организации труда экономическая эффективность производства не достигла планируемых величин.