Социально-экономическое развитие Ставропольского края и перспективы его развития
Курсовая работа, 21 Декабря 2010, автор: пользователь скрыл имя
Описание
Данная курсовая работа состоит из трех частей: введения, основной части, состоящей из 3 глав, и заключения.
Во введении кратко изложены цели и задачи работы, а также освещен вопрос актуальности исследования.
В первой главе основной части кратко изложены теоретические основы, используемые при проведении анализа.
Во второй главе проводится оценка социально-экономического развития Ставропольского края. В ней рассматривается его экономико-географическое положение, экономический потенциал, социальная сфера жизнедеятельности и внешнеэкономическая деятельность.
В третьей главе подробно представлена стратегия развития региона по двум направлениям, имеющим высокий практический интерес (инвестиционная деятельность и АПК), и рассмотрены пути их развития.
В заключении подводятся основные итоги и делаются выводы.
Содержание
Введение. 2
I. Территориальные пропорции и теоретические основы оценки социально-экономического развития региона. 3
II. Анализ социально-экономического развития Ставропольского края. 6
Экономико-географическое положение Ставропольского края. 6
Характеристика совокупного экономического потенциала Ставропольского края. 7
Характеристика социальной сферы жизнедеятельности. 14
Внешнеэкономическая деятельность Ставропольского края 18
III. Стратегия развития инвестиционной деятельности и агропромышленного комплекса Ставропольского края. 20
Заключение. 31
Список использованной литературы. 32
Приложение 1 33
Приложение 2. 34
Приложение 3 35
Работа состоит из 1 файл
Курсач полностью 2.docx
— 348.35 Кб (Скачать документ)Были выделены значительные средства на реструктуризацию системы предоставления медицинской помощи, однако Ставропольский край по-прежнему остается одним из субъектов Южного федерального округа, наименее обеспеченных финансовыми ресурсами по отрасли здравоохранения.
Внешнеэкономическая деятельность Ставропольского края
Ставропольский край активно торгует с зарубежными государствами. С 2003 по 2008 годы внешнеторговый оборот Ставропольского края практически утроился.
В 2008 году внешнеторговый оборот Ставропольского края составил 1788,8 млн. долларов США, что на 34,1% выше соответствующего показателя 2007 года. В том числе экспорт - 1222,4 млн. долларов США (рост на 30,2%), импорт – 566,4 млн. долларов США (рост на 43,4%). Сальдо торгового баланса сложилось положительное – объем экспорта превысил объем импорта на 656 млн. долларов или в 2,2 раза.
| Внешнеторговый оборот в 2008 | в том числе: | |||||
| экспорт | импорт | |||||
| млн. долл. США | в % к 2007 | млн. долл. США | в % к 2007 | млн. долл. США | в % к 2007 | |
| Всего | 1788,8 | 134,1 | 1222,4 | 130,2 | 566,4 | 143,4 |
| Страны дальнего зарубежья | 1224,2 | 139,9 | 828,0 | 134,2 | 396,2 | 150,0 |
| Страны СНГ | 564,6 | 123,0 | 394,4 | 122,4 | 170,2 | 124,3 |
Ставропольский край осуществляет внешнюю торговлю с 98 странами мира.
Основной объем внешнеторговых операций (68,4%) приходится на страны дальнего зарубежья. В экспорте доля этих стран составила 67,7%, в импорте – 69,9%.
Основными внешнеторговыми партнерами Ставропольского края являются: США, Азербайджан, Бразилия, Украина, Грузия, Беларусь, Турция, Италия, Египет, Индия.
Основными экспортируемыми товарами Ставропольского края в 2008 году являются: продукция нефтехимического комплекса, 557,2 млн. долларов США (45,6% от всего экспорта); продовольственные товары и сырье, 388,4 млн. долларов США (31,8%); машины и оборудование, 52,4 млн. долларов США (4,3%); чёрные, цветные металлы и изделия из них, 25,1 млн. долларов США (2,1%).
Импорт представлен в основном следующими группами товаров: машины и оборудование, 226,5 млн. долларов США (40,0%); продовольственные товары и сырьё, 81,4 млн. долларов США (14,4%) ; продукция химической промышленности, 71,5 млн. долларов США (12,7%); черные, цветные металлы и изделия из них, 46,7 млн. долларов США (8,2%).
- Стратегия развития инвестиционной деятельности и агропромышленного комплекса Ставропольского края.
Инвестиционная деятельность.
Для того чтобы вывести край на лидирующие позиции по уровню социально – экономического развития (1 - 30 места среди субъектов РФ) экономике края необходимы дополнительные производственные мощности, генерирующие стабильные потоки денежных средств, добавленную стоимость и создающие дополнительные рабочие места.
Наиболее эффективный способ решения данной проблемы (если не единственный) – развитие инвестиционной активности на территории края, которая должна стать главным приоритетом социально-экономического развития края.
Инвестиционная политика краевых органов исполнительной власти в реальном секторе экономики преимущественно строилась на создании и развитии финансовых механизмов, стимулирующих дополнительное размещение кредитов. Мало внимания уделялось привлечению на территорию края стратегических инвесторов для создания новых производственных мощностей.
Таким
образом, необходимо изменить региональную
инвестиционную политику, качественно
улучшить в крае инвестиционный климат,
создать эффективную
Как было отмечено во второй части курсовой работы, по объёму инвестиций в основной капитал край занимает 35 место среди субъектов РФ, а по показателю инвестиции в основной капитал на душу населения – 67 место (2008 год). Чтобы войти в число десяти регионов РФ по объёму инвестиций в основной капитал, необходимо добиться, чтобы в 2019 году данный показатель был на уровне 205,0 млрд. рублей или в 2,92 раза больше чем в 2008 году (70,1 млрд. руб.) в сопоставимых ценах.
Для достижения такого результата требуется разработать стратегию развития инвестиционной деятельности в Ставропольском крае, обозначить цели, задачи и способы их решения.
Стратегические цели развития инвестиционной деятельности в Ставропольском крае
- обеспечение повышения инвестиционной привлекательности Ставропольского края в российском и международном сообществе. Для этого необходимо:
- сформировать имидж Ставропольского края как региона, привлекательного для размещения инвестиций;
- разработать прогрессивное инвестиционное законодательство и благоприятный налоговый режим для стратегических инвесторов, обеспечивающих приток прямых инвестиций;
- создание региональной системы управления инвестиционным процессом, предусматривающей скоординированную деятельность органов исполнительной власти по следующим направлениям:
- формирование инвестиционных предложений;
- проведение прямого инвестиционного маркетинга;
- административное сопровождение инвесторов и проектов, устранение бюрократических барьеров;
- создание эффективной инвестиционной инфраструктуры, обеспечивающей на высоком профессиональном уровне потребности потенциальных и существующих инвесторов, бизнеса и власти.
Направления реализации стратегии
- Для реализации первой части стратегии необходимо организовать коммуникационную деятельность, предусматривающую целевое позиционирование края:
- формулирование чётко очерчённой имиджевой уникальности и образа края как места, привлекательного для размещения инвестиций;
- разработку презентационных материалов и организацию презентаций потенциала края в целевых странах - потенциальных источниках инвестиций;
- продвижение имиджа края в российских, зарубежных СМИ и глобальной сети Интернет;
- использование коммуникационного потенциала работающих в крае инвесторов, как авторитетных информационных агентов в экономическом сообществе;
- использование внешнеторговых связей для пропаганды промышленных, технологических, научно-образовательных и других достижений региона в странах - импортёрах продукции края;
- активное участие в инвестиционных форумах, выставках, ярмарках и других аналогичных мероприятиях.
Кроме
того необходимо на уровне краевых
нормативно-законодательных
- Налоговые льготы;
- Бюджетные кредиты;
- Инвестиционные налоговые кредиты;
- Субсидии и субвенции;
- Государственные инвестиции за счет областного бюджета;
- Гарантии;
- Для претворения в жизнь второй части стратегии надо, во-первых, создать многоуровневую систему формирования инвестиционных предложений:
- первый уровень – инвестиционные проекты министерств и ведомств по развитию действующих предприятий;
- второй уровень – инвестиционные площадки и инвестиционные проекты по данным площадкам территориальных кластеров федерального и краевого уровня;
- третий уровень – (инвестиционные площадки и инвестиционные проекты по данным площадкам) муниципальных образований.
Процесс подготовки инвестиционных площадок должен включать подбор земельных участков, их документально-правовое оформление, инженерное обустройство, разработка документации на инвестиционную площадку, разработку бизнес-плана инвестиционного проекта, создание объектов недвижимости или передачу (продажу) их в собственность инвестору.
Для
документальной разработки инвестиционных
проектов в соответствии с международными
стандартами и инвестиционных площадок
целесообразно создать
Во-вторых, привлечению инвестиций способствует проведение прямого инвестиционного маркетинга.
Организация прямого
инвестиционного маркетинга региона
как необходимый элемент
В-третьих,
необходимо устранить бюрократические
барьеры и организовать административное
сопровождение инвесторов и проектов.
Это направление
- проведение анализа и оптимизации существующих процедур выбора и предоставления земельных участков под строительство, получения разрешения на строительство, регистрация прав собственности на земельный участок и строительный объект;
- организация системы «единого окна» по согласованию инвестиционных проектов со всеми органами исполнительной власти, инженерными службами и сопровождению проектов от момента подачи инвестором заявления до предоставления земельного участка и начала строительства;
- формирование в составе исполнительных органов власти (возможно, конкретного министерства) организационной структуры, занимающейся административным сопровождением инвестиционных инвесторов и проектов.
- В процессе реализации третьей части стратегии планируется разделить функции государственного и профессионального управления инвестиционным процессом. К последним относится:
- выполнение части функций по коммуникационной деятельности;
- выполнение части функций прямого инвестиционного маркетинга;
- разработка проектно-сметной и презентационной документации по инвестиционным площадкам;
- разработка бизнес-планов инвестиционных проектов;
- создание информационных баз данных по инвесторам и инвестиционным проектам;
- разработка инвестиционного портала/сайтов;
- прединвестиционная подготовка действующих предприятий.
Данные
функции будут выполняться либо
специализированным государственным
учреждением, либо аккредитованной
при министерстве экономического развития
частным предприятием.
Реализованные и планируемые инвестиционные проекты Ставропольского края.
Несмотря на непростые рыночные условия и необходимость проведения реформ, многие компании продолжают реализацию намеченных ранее инвестиционных проектов. В результате идет развитие инвестиционной деятельности в Ставропольском крае, наблюдается прирост объемов инвестиций за последние годы и сохранение положительной тенденции в этом направлении. Это обусловлено реализацией следующих наиболее значимых проектов: